Strategie en management
Dr. Hans Veldman
Tweede druk
Noordhoff Uitgevers bv
Samenvatting (Vastgoedkunde jaar 2)
, Hoofdstuk 1 – Succesvolle ondernemingen
businessmodellen en strategie
1.1 Kenmerken van succesvolle ondernemingen
» Uniek businessmodel hebben;
» Goed door hebben in welke markt of business zij werkzaam zijn;
» In staat zijn risico’s te nemen en de bedrijfstak waarin ze werkzaam zijn te beïnvloeden;
» Streven naar een strategie waarin hun businessmodel geheel uitgevoerd wordt.
Succesvolle ondernemingen weten precies wat bepalend is voor hun opbrengsten en kosten, en laten
zich in hun strategievorming leiden door aandeelhouderswaarde. Ze hebben een goed inzicht in:
» Rendementseis van hun beleggers;
» Economische rendement van de activiteiten;
» Patroon van waardestuwers en inzicht in de manier waarop deze stuwers invloed hebben op
het rendement.
De succesfactoren van een onderneming:
1. Nettowinst
2. Opbrengst van investeringen
3. Leiderschap
4. Dynamiek in onderneming
5. Innovatiekracht
6. Duurzaamheid
7. Concurrentiekracht
8. Kwaliteit van de service
9. Aandeelhouderswaarde
10. Internationalisering
11. Interne communicatie
12. Groei
13. Expertise
14. Externe communicatie
15. Toekomstgerichtheid en strategische horizon
1.2 Businessmodellen
Businessmodellen geven aan hoe een onderneming omzet genereert. Profitmodellen geven aan hoe
een onderneming winst kan maken. Winstmodellen (verschillende soorten) worden vaak gestuurd door
businessmodellen. Een businessmodel geeft aan:
» Op welke manier de onderneming segmenteert en haar producten op het segment aanpast;
» Op welke manier de onderneming toegevoegde waarde voor de klanten creëert;
» Op welke manier de onderneming haar middelen aanwendt;
» Op welke manier de onderneming omzet maakt.
Die soorten businessmodellen:
1) Revenuemodel, gericht op manier waarop onderneming opbrengsten kan generen.
2) Bedrijfsstructuurmodel, gericht op manier waarop onderneming qua organisatie ingericht moet
worden.
Dr. Hans Veldman
Tweede druk
Noordhoff Uitgevers bv
Samenvatting (Vastgoedkunde jaar 2)
, Hoofdstuk 1 – Succesvolle ondernemingen
businessmodellen en strategie
1.1 Kenmerken van succesvolle ondernemingen
» Uniek businessmodel hebben;
» Goed door hebben in welke markt of business zij werkzaam zijn;
» In staat zijn risico’s te nemen en de bedrijfstak waarin ze werkzaam zijn te beïnvloeden;
» Streven naar een strategie waarin hun businessmodel geheel uitgevoerd wordt.
Succesvolle ondernemingen weten precies wat bepalend is voor hun opbrengsten en kosten, en laten
zich in hun strategievorming leiden door aandeelhouderswaarde. Ze hebben een goed inzicht in:
» Rendementseis van hun beleggers;
» Economische rendement van de activiteiten;
» Patroon van waardestuwers en inzicht in de manier waarop deze stuwers invloed hebben op
het rendement.
De succesfactoren van een onderneming:
1. Nettowinst
2. Opbrengst van investeringen
3. Leiderschap
4. Dynamiek in onderneming
5. Innovatiekracht
6. Duurzaamheid
7. Concurrentiekracht
8. Kwaliteit van de service
9. Aandeelhouderswaarde
10. Internationalisering
11. Interne communicatie
12. Groei
13. Expertise
14. Externe communicatie
15. Toekomstgerichtheid en strategische horizon
1.2 Businessmodellen
Businessmodellen geven aan hoe een onderneming omzet genereert. Profitmodellen geven aan hoe
een onderneming winst kan maken. Winstmodellen (verschillende soorten) worden vaak gestuurd door
businessmodellen. Een businessmodel geeft aan:
» Op welke manier de onderneming segmenteert en haar producten op het segment aanpast;
» Op welke manier de onderneming toegevoegde waarde voor de klanten creëert;
» Op welke manier de onderneming haar middelen aanwendt;
» Op welke manier de onderneming omzet maakt.
Die soorten businessmodellen:
1) Revenuemodel, gericht op manier waarop onderneming opbrengsten kan generen.
2) Bedrijfsstructuurmodel, gericht op manier waarop onderneming qua organisatie ingericht moet
worden.
