Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

de ondernemer en de business challenge samenvatting

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
7
Geüpload op
19-01-2024
Geschreven in
2023/2024

een complete samenvatting van het studiemateriaal van saxion de ondernemer en de business challenge

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

DE ONDERNEMER EN DE BUSINESSCHALLENGE
Causation: Gepland (lineair), doelgericht rationeel. Koken met een kookboek. Je weet het
uiteindelijke doel
Effectuation: Circulair, Iteratief, of succesvol van geleerd. Koken met ingrediënten die in huis
zijn. Heb je middelen opzoek naar het doel. Op een nieuwe markt.
 Bird in the hand
 Affordable loss
 Crazy quilt
 Lemonade
 Pilot on the plane

Micro-omgeving: Organisatie (intern) Volledige invloed
Meso-omgeving: Bedrijfstak. (extern) Afnemers, leveranciers, concurrenten, distributeurs,
publieksgroepen. Beperkte invloed
Macro-omgeving: Gehele markt. (extern) Politiek, economie, technologie, demografie,
cultuur, klimaat. Geen invloed

Hype: Iets dat dankzij inspanning van de media als sensatie bij het grote publiek functioneert.
Eigenlijk niets meer dan opgeklopt nieuws of overdreven reclame. Men spreekt van een hype als het
hele land in de greep raakt van het nieuwe fenomeen. Niemand ontkomt hieraan.

Rage: Een tijdelijke hoge populariteit, grote interesse van een bepaald spel of artikel. Kenmerk
hiervan is dat het van tijdelijke aard is, toch kan een rage ook met zekere regelmaat terug komen bij
een bepaalde leeftijdsgroep. Een rage kan blijven bestaan. Knikkeren, touwtje springen, merk
kleding.

Interne omgeving (MICRO) Externe omgeving
Bedrijfsfunctie Beschikbare middelen Meso- Macro-omgeving
s omgeving
Productiebeleid Financiële Klanten Demografisch

R&D beleid commerciële Toeleveranciers Economisch

Financiële beleid Technische Intermediairs Sociaal-cultureel

Personeelsbeleid Natuurlijke Concurrenten Technologisch

Inkoopbeleid Personele Publieksgroepen Ecologisch

Organisatiestructu Politiek-juridisch
ur en cultuur

Omgevingsanalyse: De kansen en bedreigingen voor een organisatie in kaart brengen.

Demografisch:
 Leeftijdsopbouw
 Samenstelling van de bevolking
 Aantal en grote van huishoudingen

,  Opleidingsniveau
 Urbanisatiegraad

Economisch: Invloed op de mate waarin afnemers geneigd zijn bepaalde producten te kopen
 Conjunctuur (de schommelingen van economische groeit op korte termijn)
 De koopkracht van de consumenten
 Consumenten vertrouwen
 Export
 Werkgelegenheid en werkloosheid
 Inflatie
 Prijspeil van de gezinsconsumptie

Sociaal-cultureel: Betrekking op zaken als leefgewoonten, opvattingen en normen binnen de
maatschappij, beïnvloeden de lifestyle van de consument.
 Toenemend milieubewustzijn
 Toenemend gezondheid bewustzijn
 Sociale veranderingen binnen het gezin
 Toename en herwaardering van vrije tijd.

Technologisch: Hebben invloed op alle functionele gebieden binnen een onderneming als
logistiek, productie en informatieverwerking en veranderen de lifestyle van de consument. Door
snellere technologische ontwikkelingen wordt de PLS korter.
 Internet en digitalisering
 Virtual reality= Kunstmatige 3d werkelijkheid die wordt gecreëerd door de pc en
augmentend reality= Een live, direct of indirect beeld van de werkelijkheid waaraan
elementen van de pc worden toegevoegd (QR)
 Robotisering
 Platformisering

Ecologisch: Het weer en beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen.
 Afvalscheiding en beheersing
 Green marketing
 Recycling

Politiek-juridisch: Overheid kan dmv beleidsbepalingen grote invloed uitoefenen op een
markt en een organisatie met wetten, voorschriften.
 Mededingingswet
 Octrooiwet
 EU-wetgeving. Bv gratis appen en Instagram in de EU.

Stakeholder: Een belanghebbende of stakeholder is een persoon of organisatie die invloed
ondervindt of zelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een nieuw product of
project.
Primaire stakeholder: Hebben veel macht over de onderneming van essentieel belang voor
het voorbestaan van een onderneming. Zijn direct betrokken bij het project en dragen bij aan het
resultaat. Klanten, aandeelhouders, medewerkers en overheden.
Secundaire stakeholder: Weinig macht, doen doorgaans niet direct zaken met een onderneming en
zijn dus minder belangrijk voor het voortbestaan. Staan verder van het project af, hebben wel
belang. Media, gepensioneerde werknemers en onderwijsinstellingen.

Geaggregeerd marktfactoren:

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
19 januari 2024
Aantal pagina's
7
Geschreven in
2023/2024
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$8.36
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
noaweijers

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
noaweijers Saxion Hogeschool
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
1
Lid sinds
3 jaar
Aantal volgers
1
Documenten
2
Laatst verkocht
3 jaar geleden

0.0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen