Bedrijfseconomie in Balans, 8edruk, havo
Hoofdstuk 1 Bedrijfseconomie
Samenvatting d.d. 18-1-2019
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie is het deel van de economische wetenschap dat gericht is op bestudering
van het gedrag van individuele ondernemingen.
1.2 Personen, ondernemers en organisaties
Ondernemingen 0f Commerciële organisaties zijn organisaties die naar winst streven. Niet-
commerciële organisaties zijn organisaties die niet naar winst Streven maar een ander doel
hebben. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken.
De rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen voor commerciële
organisaties: Eenmanszaak: één eigenaar die overal voor verantwoordelijk is. Vennootschap
onderfirma: twee of meer vennoten oefenen een bedrijf uit onder gemeenschappelijke
naam. Naamloze en een besloten vennootschap (nv en bv): rechtspersoon waarbij de
eigenaren beperkt aansprakelijk zijn.
Rechtsvormen voor niet-commerciële organisaties: Vereniging: leden, bestuur en een doel.
Stichting: bestuur en een doel,
Organisaties worden geleid door het management. Taken van het management zijn het:
bepalen van de doelstellingen van de organisatie. Een organisatie streeft naar doelen
en werkt deze uit in doelstellingen. Van boven naar beneden (topmanagement —
middenmanagement —lager management) zijn dit strategische, tactische en
operationele doelstellingen. Er worden eisen aan doelstellingen gesteld: deze
doelstellingen moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet strijdig zijn;
plannen. Dit is de gedetailleerde uitwerking van de doelstellingen;
organiseren: het scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen
en handelingen om een bepaald doel te bereiken;
geven van leiding. Hierbij begeleidt de manager de activiteiten van de verschillende
werknemers en afdelingen;
controleren. Dit is het nagaan 0f medewerkers hun taken zo doelmatig mogelijk
uitvoeren.
1.3 Communicatie, onderzoek en informatie
Communiceren is het uitwisselen van informatie tussen een zender en een ontvanger -Y
intern binnen de organisatie en extern tussen de organisatie en buitenwereld.
, Een informatiesysteem is het geheel van personen, hulpmiddelen en activiteiten dat gericht
is op het verzamelen, verwerken en verstrekken van gegevens om te kunnen voorzien in de
informatiebehoeften van personen binnen en buiten de organisatie, Alle activiteiten daarbij
zijn onderdeel van het informatievoorzieningsproces.
Het doorlopende proces van de overdracht van informatie leidt tot informatiestromen.
Informatie: gegevens die de kennis Vande ontvanger vergroten. Gegevens zijn feiten Op zich.
Informatiemoet aan de volgende eisen voldoen:
betrouwbaar. dus juist en volledig;
relevant: de informatie moet zoveel mogelijk aansluiten op de informatiebehoeften;
tijdig: de informatie moet er op het juiste moment zijn,
Bij zoekmachines moet je selectief omgaan met de resultaten: de ouderdom en de herkomst
van de bron zijn van belang.
Soorteninformatie:
om beslissingen nemen —5beslissingsinformatie;
om verantwoording afleggen verantwoordingsinformatie;
om te vergelijken met de norm —èfeedbackinformatie.
Hoofdstuk 1 Bedrijfseconomie
Samenvatting d.d. 18-1-2019
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie is het deel van de economische wetenschap dat gericht is op bestudering
van het gedrag van individuele ondernemingen.
1.2 Personen, ondernemers en organisaties
Ondernemingen 0f Commerciële organisaties zijn organisaties die naar winst streven. Niet-
commerciële organisaties zijn organisaties die niet naar winst Streven maar een ander doel
hebben. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken.
De rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen voor commerciële
organisaties: Eenmanszaak: één eigenaar die overal voor verantwoordelijk is. Vennootschap
onderfirma: twee of meer vennoten oefenen een bedrijf uit onder gemeenschappelijke
naam. Naamloze en een besloten vennootschap (nv en bv): rechtspersoon waarbij de
eigenaren beperkt aansprakelijk zijn.
Rechtsvormen voor niet-commerciële organisaties: Vereniging: leden, bestuur en een doel.
Stichting: bestuur en een doel,
Organisaties worden geleid door het management. Taken van het management zijn het:
bepalen van de doelstellingen van de organisatie. Een organisatie streeft naar doelen
en werkt deze uit in doelstellingen. Van boven naar beneden (topmanagement —
middenmanagement —lager management) zijn dit strategische, tactische en
operationele doelstellingen. Er worden eisen aan doelstellingen gesteld: deze
doelstellingen moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet strijdig zijn;
plannen. Dit is de gedetailleerde uitwerking van de doelstellingen;
organiseren: het scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen
en handelingen om een bepaald doel te bereiken;
geven van leiding. Hierbij begeleidt de manager de activiteiten van de verschillende
werknemers en afdelingen;
controleren. Dit is het nagaan 0f medewerkers hun taken zo doelmatig mogelijk
uitvoeren.
1.3 Communicatie, onderzoek en informatie
Communiceren is het uitwisselen van informatie tussen een zender en een ontvanger -Y
intern binnen de organisatie en extern tussen de organisatie en buitenwereld.
, Een informatiesysteem is het geheel van personen, hulpmiddelen en activiteiten dat gericht
is op het verzamelen, verwerken en verstrekken van gegevens om te kunnen voorzien in de
informatiebehoeften van personen binnen en buiten de organisatie, Alle activiteiten daarbij
zijn onderdeel van het informatievoorzieningsproces.
Het doorlopende proces van de overdracht van informatie leidt tot informatiestromen.
Informatie: gegevens die de kennis Vande ontvanger vergroten. Gegevens zijn feiten Op zich.
Informatiemoet aan de volgende eisen voldoen:
betrouwbaar. dus juist en volledig;
relevant: de informatie moet zoveel mogelijk aansluiten op de informatiebehoeften;
tijdig: de informatie moet er op het juiste moment zijn,
Bij zoekmachines moet je selectief omgaan met de resultaten: de ouderdom en de herkomst
van de bron zijn van belang.
Soorteninformatie:
om beslissingen nemen —5beslissingsinformatie;
om verantwoording afleggen verantwoordingsinformatie;
om te vergelijken met de norm —èfeedbackinformatie.
