Nederlandse samenvatting
Een praktijkgerichte
benadering van Organisatie en
Management
Nick van Dam
Jos Marcus
8e druk
Hoofdstuk 3
, HOOFDSTUK 3 – STRATEGISCH MANAGEMENT
3.1 Proces van strategisch management
Strategisch management houdt in het zorgdragen voor een juiste afstemming
op de omgeving alsmede het permanent op peil houden en ontwikkelen van
bekwaamheden, die nodig zijn om eventueel noodzakelijke wijzigingen in de
strategie te verwezenlijken.
Strategie is een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen
om zijn doelstellingen te realiseren.
Er zijn 2 benaderingen van strategisch management:
1) Klassieke richting
Een onderneming vindt door middel van strategische planning een
evenwicht tussen de middelen, de sterkte en zwakte van de onderneming
enerzijds en de kans en bedreigingen vanuit de omgeving anderzijds.
Grondlegger: Igor Ansoff
Pionier: Michael Porter
2) Nieuwe/moderne richting
Ondernemingen kunnen door middel van strategisch denken een visie
uitdragen en doorvoeren.
Grondleggers: G. Hamel en C.K. Prahalad
3.2 Klassieke benadering van strategisch management
Het proces van strategisch management bestaat uit 3 fasen:
1) Situatieanalyse
2) Strategievorming
3) Planning en implementatie
Een praktijkgerichte
benadering van Organisatie en
Management
Nick van Dam
Jos Marcus
8e druk
Hoofdstuk 3
, HOOFDSTUK 3 – STRATEGISCH MANAGEMENT
3.1 Proces van strategisch management
Strategisch management houdt in het zorgdragen voor een juiste afstemming
op de omgeving alsmede het permanent op peil houden en ontwikkelen van
bekwaamheden, die nodig zijn om eventueel noodzakelijke wijzigingen in de
strategie te verwezenlijken.
Strategie is een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen
om zijn doelstellingen te realiseren.
Er zijn 2 benaderingen van strategisch management:
1) Klassieke richting
Een onderneming vindt door middel van strategische planning een
evenwicht tussen de middelen, de sterkte en zwakte van de onderneming
enerzijds en de kans en bedreigingen vanuit de omgeving anderzijds.
Grondlegger: Igor Ansoff
Pionier: Michael Porter
2) Nieuwe/moderne richting
Ondernemingen kunnen door middel van strategisch denken een visie
uitdragen en doorvoeren.
Grondleggers: G. Hamel en C.K. Prahalad
3.2 Klassieke benadering van strategisch management
Het proces van strategisch management bestaat uit 3 fasen:
1) Situatieanalyse
2) Strategievorming
3) Planning en implementatie
