Voor een goede zaak. Sociaal ondernemen in theorie en praktijk.
Deel 1 Macroniveau
H1: Ordenen en herordenen, Sociaal ondernemen in de Nederlandse context
maatschappelijke taken en verantwoordelijkheden in NL verdeeld over 3 domeinen:
- publieke domein: staat/ overheid
- economische domein: markt en bedrijfsleven
- sociale domein: civil society/ maatschappelijke middenveld
1.2 Het publieke domein: de (verzorgings)staat
Kenmerken
- overheid neemt centrale positie in als regelaar van (semi)collectieve voorzieningen
die invloed hebben op vrijwel alle aspecten van het leven van de staatsburger
(inkomensbescherming, sociale zekerheid, onderwijs, cultuur,ggz+jeugdzorg kov...)
Vier functies
Verzorgen: hulp verlenen aan mensen die (al of niet) tijdelijk voor zichzelf kunnen
zorgen (AOW, Bijstandswet, Kinderbijslagwet)
Verzekeren: organiseren van collectieve fondsen die beschikbaar zijn bij armoede,
het wegvallen van werk of het vermogen om te werken.
Verheffen: aanreiken van vaardigheden, scholing en vorming aan individuen en
groepen waardoor zij in staat zijn in culturele en economische zin hun leven vorm te
geven.
Verbinden: bevorderen en mogelijk maken van onderlinge verbondenheid tussen
individuen en groepen en voorkomen van grote spanning, scherpe scheiding en
ongelijkheid (verdelen& herverdelen) (gelijke sociale grondrechten voor elke burger).
Bezwaren van de verzorgingsstaat
- voorzieningen worden opgevat als recht en niet als tijdelijk vangnet
- werkwijze zonder ruimte voor maatwerk
- noodzaak tot kostenbeheersing
- dominante rol van de overheid als financier en controleur
- bureaucratie en regelzucht
Hardnekkige problemen
- hardnekkige problemen worden veroorzaakt doordat verschillende interventies
elkaar tegen werken en ze kunnen alleen aangepakt worden als verschillende
partijen de krachten bundelen
- wicked problems: hardnekkige problemen die niet eenduidig de herleiden zijn tot
1 oorzaak en daardoor ook geen eenduidige oplossingsrichting hebben (armoede,
criminaliteit, werkloosheid..)
1.3 Het economische domein: de markt
Kenmerken
Ondernemingsklimaat beschrijven aan de hand van de volgende kenmerken:
- Ondernemen: MKB (motor voor Nl’se economie)= midden- en kleinbedrijven
- Prestaties: NL: hoge arbeidsparticipatie, hoge arbeidsproductiviteit& hoge welvaart
- Opleidingen: in NL vinden we leren belangrijk, meer dan in andere landen
- Arbeidsmarkt
Deel 1 Macroniveau
H1: Ordenen en herordenen, Sociaal ondernemen in de Nederlandse context
maatschappelijke taken en verantwoordelijkheden in NL verdeeld over 3 domeinen:
- publieke domein: staat/ overheid
- economische domein: markt en bedrijfsleven
- sociale domein: civil society/ maatschappelijke middenveld
1.2 Het publieke domein: de (verzorgings)staat
Kenmerken
- overheid neemt centrale positie in als regelaar van (semi)collectieve voorzieningen
die invloed hebben op vrijwel alle aspecten van het leven van de staatsburger
(inkomensbescherming, sociale zekerheid, onderwijs, cultuur,ggz+jeugdzorg kov...)
Vier functies
Verzorgen: hulp verlenen aan mensen die (al of niet) tijdelijk voor zichzelf kunnen
zorgen (AOW, Bijstandswet, Kinderbijslagwet)
Verzekeren: organiseren van collectieve fondsen die beschikbaar zijn bij armoede,
het wegvallen van werk of het vermogen om te werken.
Verheffen: aanreiken van vaardigheden, scholing en vorming aan individuen en
groepen waardoor zij in staat zijn in culturele en economische zin hun leven vorm te
geven.
Verbinden: bevorderen en mogelijk maken van onderlinge verbondenheid tussen
individuen en groepen en voorkomen van grote spanning, scherpe scheiding en
ongelijkheid (verdelen& herverdelen) (gelijke sociale grondrechten voor elke burger).
Bezwaren van de verzorgingsstaat
- voorzieningen worden opgevat als recht en niet als tijdelijk vangnet
- werkwijze zonder ruimte voor maatwerk
- noodzaak tot kostenbeheersing
- dominante rol van de overheid als financier en controleur
- bureaucratie en regelzucht
Hardnekkige problemen
- hardnekkige problemen worden veroorzaakt doordat verschillende interventies
elkaar tegen werken en ze kunnen alleen aangepakt worden als verschillende
partijen de krachten bundelen
- wicked problems: hardnekkige problemen die niet eenduidig de herleiden zijn tot
1 oorzaak en daardoor ook geen eenduidige oplossingsrichting hebben (armoede,
criminaliteit, werkloosheid..)
1.3 Het economische domein: de markt
Kenmerken
Ondernemingsklimaat beschrijven aan de hand van de volgende kenmerken:
- Ondernemen: MKB (motor voor Nl’se economie)= midden- en kleinbedrijven
- Prestaties: NL: hoge arbeidsparticipatie, hoge arbeidsproductiviteit& hoge welvaart
- Opleidingen: in NL vinden we leren belangrijk, meer dan in andere landen
- Arbeidsmarkt
