Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

OE21 Samenvatting Logistiek (Business Studies)

Beoordeling
3.6
(5)
Verkocht
19
Pagina's
19
Geüpload op
26-06-2018
Geschreven in
2020/2021

Samenvatting Logistiek, business studies, leerjaar 1, periode 4

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

OE21 Logistiek


Logistiek: het beheersen van goederen, informatie en geldstromen

Definitie: Visser en van Goor, logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing van de
feitelijke goederenstroom vanaf de ontwikkeling van het product en inkoop van grondstoffen, via
productie en distributie van het eindproduct naar de eindafnemer, inclusief de retourstromen.

Bedrijfslogistiek, 4 deelgebieden (visser en van Goor)

Inkooplogistiek: het aanschaffen van materialen die nodig zijn om jouw product te fabriceren. Je kunt
de inkoop onderscheiden tussen: commerciële inkoop en inkooplogistiek.
De commerciële inkoop richt zich op de relatie met de leverancier, selecteren van leveranciers,
beoordelen van offertes, afsluiten van contracten
Inkooplogistiek begint met het bestellen en ontvangen van goederen, juiste hoeveelheid,
afgesproken kwaliteit tegen de juiste prijs op de juiste plaats.

Productielogistiek: productiebeheersing is de noodzakelijke capaciteit aan mensen, gereedschappen
en machines, maar ook de efficiënte inrichting van een fabriek heeft met productiebeheerding te
maken. Material management gaat het om de tijdige aanvoer van naar de verschillende machines
van de juiste hoeveelheden grondstoffen, onderdelen, halffabricaten.

Distributielogistiek:
Locatie en inrichting van het magazijn
Beheren van de voorraden (gereed product)
Externe transport
De commerciële distributie: heeft te maken met de verkoopkanalen
Logistieke distributie: de feitelijke goederenstroom van eindproducten.

Retourlogistiek: kan verschillende redenen hebben: de verwachting valt tegen, goederen zijn defect,
verkeerde product ontvangen of statiegeld van pallets (emballage)




Integraal logistiek concept: worden de 4 logistiek processen beschreven en geanalyseerd.
Grondvorm: alle logistieke processen worden geanalyseerd, van de levering van de grondstoffen, de
productie en de verkoop aan de consument, vervolgens de nazorg. Ook worden de voorraadketen in
beschouwing genomen.
Besturing: wie geeft de impuls tot transformatie in de keten? Te termen push en pull komen hierbij
aan de orde. Het is belangrijk om de voorraad goed in de gaten te houden om aan de klantwensen te
voldoen.
Informatieststeem: hiermee worden de logistieke processen aangestuurd.
Logistieke organisatie: wie is waar verantwoordelijk voor met betrekking tot de logistiek. (Managers)

,OE21 Logistiek




Diensten: zijn niet-tastbare en relatief snel vergankelijke activiteiten, waarbij tijdens de gelijktijdige
consumptie direct behoeftebevrediging centraal staat.
Ontastbaarheid: een dienst kan niet op je voet vallen en is dus niet tastbaar, een dienst kun je ook
niet bezitten alleen ervaren en ondergaan.
Vergankelijkheid: je kunt een dienst niet van tevoren maken, bewaren of opslaan. Denk hierbij aan
een kapper, arts, tandarts.
Heterogeniteit: diensten zijn heterogeen omdat elke dienst weer anders is. Iedere dienstverlener
levert zijn dienst af op een andere manier.
Gelijktijdige consumptie: bij een dienst is er sprake van gelijktijdige consumptie, de deelgebieden
van logistiek zijn zowel op diensten als op fysieke producten van toepassing. (kapper)

Optimale kwaliteit: omvat zowel de technische kwaliteit (de uitvoering van het product) al de
logistieke kwaliteit (servicegraad die de klant ervaart) van een product of dienst.
Hoge logistieke kwaliteit betekent het op tijd, in de juiste hoeveelheid en samenstelling leveren van
een product op de juist plaats.

Inkoopmarkt: als je een nieuw product wilt ontwikkelen moet je marktonderzoek doen waar de
producten te koop zijn. En wat de beste producten zijn.

Productieproces: wat is de meest efficiënte routering van de goederenstroom, hoe zorg je dat de
grondstoffen op de juiste plaats en de juiste hoeveelheid aanwezig zijn, hoeveel mensen heb ik nodig.
Distributiekanaal: welk transport heb ik nodig en hoe regel ik dat? En hoe kunnen klanten producten
terugsturen? Hoe ga je dat allemaal verwerken in de administratie? En hoe ga je dat allemaal plannen!

Vertraging van vrachtwagen kost 70 euro per uur, wat per jaar resulteert in 650 miljoen euro.

Vraagvoorspelling methodes
Intuïtieve methode: op basis van ervaring en gevoel producten inkopen.
Kwalitatieve methode: klantonderzoek d.m.v. enquêtes. De mening van mensen aanhoren.
Causale methode: onder bepaalde omstandigheden zal de vraag toenemen, als het gaat vriezen zal
de vraag naar schaatsen toenemen. Bij warm weer gaan mensen meer bier consumeren (carnaval).
Tijdreeksmodellen: omzetcijfers uit het verleden, chocoladeletters in de periode van sinterklaas.

Verkoopkanaal: is de weg die het product volgt van de producent naar de klant. Het verkoopkanaal
wordt ook wel grondvorm of distributiekanaal genoemd.

, OE21 Logistiek


Indirect verkoopkanaal: zitten meerdere schakels in het verkoopkanaal, producent, importeur,
detaillist en consument.
Direct verkoopkanaal: vind de levering plaats van de producten naar de consument (webwinkels).

E-Commerce: is het online bestellen, webwinkels. Hier kan een combinatie van directe en indirecte
distributie voorkomen.

Pullstrategie: de klant trekt een product uit de keten, het zelf samenstellen van een product
(Persoonlijk bij de klant)
Veel voorraden grondstoffen, maar geen voorraad eindproducten, want die worden gelijk aan de
consument geleverd.
Pushstrategie: de fabrikant duwt de geproduceerde goederen door de keten. (Massa)
Geen voorraad grondstoffen maar wel veel voorraad eindproducten


Klantorderontkoppelpunt (KOOP)




Voorraden = driehoek (met de punt naar beneden)
KOOP 1 en 2 = ligt het initiatief bij de ondernemer (pushstrategie), ondernemersrisico, de voorraad is
gebaseerd op de ondernemers zijn verkoop verwachtingen.
KOOP 4, 3 en 5 = ligt het initiatief bij de klant (pullstrategie), de klant loopt het risico dat de
ondernemers niet kan leveren (failliet) of met vertraging.

Verkoopstrategie en servicegraad: wie zijn mij potentiele klanten?
Heb je al ervaring met het verkopen van producten, dan het je al een klanten kring. E-commerce biedt
vaak kortingscodes, klantenpassen en nieuwsbrieven naar nieuwe of bestaande klanten voor meer
klantenbinding. (AH-bonuskaart)

Een hoge servicegraad leidt tot hoge voorraadkosten en rentekosten.

E-commerce: via de directe weg (internet) producten verkopen.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
26 juni 2018
Aantal pagina's
19
Geschreven in
2020/2021
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$4.17
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 19 studenten

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 5 reviews worden weergegeven
3 jaar geleden

5 jaar geleden

5 jaar geleden

6 jaar geleden

6 jaar geleden

3.6

5 beoordelingen

5
0
4
3
3
2
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
arnold147 Hogeschool InHolland
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
83
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
68
Documenten
17
Laatst verkocht
3 jaar geleden

3.6

24 beoordelingen

5
5
4
8
3
9
2
0
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen