Motivatie binnen een thuiswerksituatie
Lars Vegelin
Naam: Lars Vegelin
Docent : Dr Amin
Vak: Academic Skills
Werkgroep: Nummer 7
Studentnummer 2744096
Aantal woorden: 2438
, 1.1Inleiding
Vanwege de oplopende besmettingen rondom het coronavirus, is er besloten door het kabinet
een bindend thuiswerk advies in te voeren. Mensen moeten thuis achter de laptop met hun
collega’s communiceren, omdat dit het besmettingscijfer zou laten afnemen. Dit bindende
advies is een hele veranderingen voor bedrijven en brengt grote maatregelen met zich mee er
moet namelijk door iedereen vanuit huis worden gewerkt en dit levert minder sociaal contact
op. In dit onderzoek wordt er onderzoek gedaan naar het effect van het motiveren en de hierop
aansluitende mate van motivatie tijdens een thuiswerkplicht binnen ondernemingen. De
onderzoeksvraag die hieruit is ontstaan luidt als volgt: ”In hoeverre kan een manager zijn
werknemers motiveren tijdens een bindend thuiswerk advies?”
Dit onderzoek richt zich op zowel de manager als de werknemer, dit onderzoek gaat vooral in
op de motivatie van de werknemer en de taak controleren die de manager heeft om
werknemers te motiveren. Dit onderzoek gaat vooral in op de taken van controleren, die de
manager heeft, namelijk het motiveren van werknemers. De taak plannen, coördineren en
organiseren worden binnen dit onderzoek voornamelijk buiten beschouwing gelaten, doordat
dit onderzoek zich vooral focust op de motivatie van de werknemers en de taak als manager te
leiden.
Een verwacht onderzoeksuitkomst zou kunnen zijn dat het thuiswerk advies ten koste gaat van
een hoge mate van motivatie, doordat er behoefte is aan sociaal contact en dit in mindere mate
wordt bereikt in een thuiswerk situatie, ook is een verwachte uitkomst dat een hoge mate aan
leiderschap minder kan worden bereikt, doordat er sprake is van minder controle als men thuis
werkt en werknemers dus minder gemotiveerd kunnen worden.
Dit onderzoek is zowel praktisch als theoretisch relevant, praktisch doordat er in de praktijk
nu een grote verandering binnen bedrijven plaatsvindt. Er worden heel veel bedrijven
geconfronteerd met het thuiswerkadvies, bedrijven moeten de structuur veranderen binnen het
bedrijf en een nieuwe vorm van communicatie gaan bedenken. Dit onderzoek is ook heel
actueel, wat het ook relevant maakt voor ondernemingen nu zij met dit fenomeen te maken
krijgen. Dit onderzoek heeft theoretische relevantie, doordat dit onderzoek ook een bouwsteen
kan zijn voor verder onderzoek voor andere wetenschappers. Dit onderzoek legt een basis van
de vernieuwde situatie waardoor andere wetenschappers hier verder op kunnen borduren en
met oplossingen en kansen kunnen komen.
2
Lars Vegelin
Naam: Lars Vegelin
Docent : Dr Amin
Vak: Academic Skills
Werkgroep: Nummer 7
Studentnummer 2744096
Aantal woorden: 2438
, 1.1Inleiding
Vanwege de oplopende besmettingen rondom het coronavirus, is er besloten door het kabinet
een bindend thuiswerk advies in te voeren. Mensen moeten thuis achter de laptop met hun
collega’s communiceren, omdat dit het besmettingscijfer zou laten afnemen. Dit bindende
advies is een hele veranderingen voor bedrijven en brengt grote maatregelen met zich mee er
moet namelijk door iedereen vanuit huis worden gewerkt en dit levert minder sociaal contact
op. In dit onderzoek wordt er onderzoek gedaan naar het effect van het motiveren en de hierop
aansluitende mate van motivatie tijdens een thuiswerkplicht binnen ondernemingen. De
onderzoeksvraag die hieruit is ontstaan luidt als volgt: ”In hoeverre kan een manager zijn
werknemers motiveren tijdens een bindend thuiswerk advies?”
Dit onderzoek richt zich op zowel de manager als de werknemer, dit onderzoek gaat vooral in
op de motivatie van de werknemer en de taak controleren die de manager heeft om
werknemers te motiveren. Dit onderzoek gaat vooral in op de taken van controleren, die de
manager heeft, namelijk het motiveren van werknemers. De taak plannen, coördineren en
organiseren worden binnen dit onderzoek voornamelijk buiten beschouwing gelaten, doordat
dit onderzoek zich vooral focust op de motivatie van de werknemers en de taak als manager te
leiden.
Een verwacht onderzoeksuitkomst zou kunnen zijn dat het thuiswerk advies ten koste gaat van
een hoge mate van motivatie, doordat er behoefte is aan sociaal contact en dit in mindere mate
wordt bereikt in een thuiswerk situatie, ook is een verwachte uitkomst dat een hoge mate aan
leiderschap minder kan worden bereikt, doordat er sprake is van minder controle als men thuis
werkt en werknemers dus minder gemotiveerd kunnen worden.
Dit onderzoek is zowel praktisch als theoretisch relevant, praktisch doordat er in de praktijk
nu een grote verandering binnen bedrijven plaatsvindt. Er worden heel veel bedrijven
geconfronteerd met het thuiswerkadvies, bedrijven moeten de structuur veranderen binnen het
bedrijf en een nieuwe vorm van communicatie gaan bedenken. Dit onderzoek is ook heel
actueel, wat het ook relevant maakt voor ondernemingen nu zij met dit fenomeen te maken
krijgen. Dit onderzoek heeft theoretische relevantie, doordat dit onderzoek ook een bouwsteen
kan zijn voor verder onderzoek voor andere wetenschappers. Dit onderzoek legt een basis van
de vernieuwde situatie waardoor andere wetenschappers hier verder op kunnen borduren en
met oplossingen en kansen kunnen komen.
2
