ACCOUNTPLAN EN KRITIEKE BEROEPSSITUATIE
[Ondertitel van document]
Datum afronding: 03-05-2018
Cursistennummer:498833
Leerbedrijf: Solvari B.V.
Praktjkopleider: Lisa Versloot/Coen Verver
Vakdocent: Bram Berkouwer
MEI 2018
ROC MIDDEN NEDERLAND
Business and Administration College
,Titelblad
School ROC Midden Nederland
Business and Administration College
Afdeling Commercieel & Internationaal
Opleiding Junior Accountmanagement
Vak Junior Accountmanagement
Klas J58B
Naam
Studentnummer 498833
Datum 07-05-2018
Docent Bram Berkouwer
1
,Voorwoord
Met dank aan mijn stagebedrijf was het voor mij mogelijk om dit verslag te schrijven. Hierbij heeft mijn
stagebegeleider Lisa Versloot mij optimaal geholpen, daarnaast hebben mijn medecollega’s mijn vaardigheden
versterkt om zo dit verslag te kunnen maken en mij persoonlijk te ontwikkelen. De effectieve lessen van Bram
Berkouwer en Bert hebben mij geholpen om mijn stageperiode nuttig te gebruiken zodat ik precies wist welke
informatie ik nodig had om dit verslag te kunnen maken.
De reden waarom ik dit verslag heb geschreven is om Solvari te helpen de relatie tussen haar partner te
verbeteren, ik heb dit onderwerp gekozen omdat het verschillende factoren en stappen laat zien wat er allemaal
gehanteerd kan worden om de bovenstaande reden te realiseren.
Alle bedankt voor de hulp en leuke tijd!
Inhoudsopgave
Samenvatting……………………………………………………………………………………………………4
Inleiding…………………………………………………………………………………………………………5
2
, Hoofdstuk 1 …………………………………………………………………………………………………….6
1.1.1 NAW Gegevens
1.1.2 Aantal medewerkers
1.1.3 Organisatiecultuur
1.1.4 Organisatiestructuur
1.1.5 Branche beschrijving
1.1.6 Manier van beslissen
1.1.7 Imago
1.2
Marketingmix………………………………………………………………………………………………………
……………….
1.2.1 Product
1.2.2 Prijs
1.2.3 Plaats
1.2.4 Promotie
Hoofdstuk 2…………………………………………………………………………………………………....10
2.1 Omzetgegevens
2.2 Betalingshistorie
2.3 Bedrijfsontwikkeling
2.4 Historische Boekverslagen
2.5 Oude Accountplannen
Hoofdstuk 3…………………………………………………………………………………………………17
3.1 Groeipotentie
3.2 Doelstelling
3.3 Doelstelling + Bedrijf
3.4 Activiteiten
3.5 DESTEP analyse
3.6 SWOT analyse
Hoofdstuk 4……………………………………………………………………………………………………20
4.1 Concurrent
4.2 Product
4.3 Prijs
4.4 Promotie
4.5 Plaats
4.6 Concurrent + Klant
Hoofdstuk 5 …………………………………………………………………………………………………21
5.1 Activiteitenplan + planning
5.2 Kostenplanning
Hoofdstuk 6………………………………………………………………………………………………....24
6.1 Werkproces 1.1
6.2 Werkproces 1.3
6.3 Werkproces 3.3
6.4 Werkproces 3.4
Nawoord……………………………….33
Literatuurlijst………………………….34
Bijlagen………………………………….35
Samenvatting
3
[Ondertitel van document]
Datum afronding: 03-05-2018
Cursistennummer:498833
Leerbedrijf: Solvari B.V.
Praktjkopleider: Lisa Versloot/Coen Verver
Vakdocent: Bram Berkouwer
MEI 2018
ROC MIDDEN NEDERLAND
Business and Administration College
,Titelblad
School ROC Midden Nederland
Business and Administration College
Afdeling Commercieel & Internationaal
Opleiding Junior Accountmanagement
Vak Junior Accountmanagement
Klas J58B
Naam
Studentnummer 498833
Datum 07-05-2018
Docent Bram Berkouwer
1
,Voorwoord
Met dank aan mijn stagebedrijf was het voor mij mogelijk om dit verslag te schrijven. Hierbij heeft mijn
stagebegeleider Lisa Versloot mij optimaal geholpen, daarnaast hebben mijn medecollega’s mijn vaardigheden
versterkt om zo dit verslag te kunnen maken en mij persoonlijk te ontwikkelen. De effectieve lessen van Bram
Berkouwer en Bert hebben mij geholpen om mijn stageperiode nuttig te gebruiken zodat ik precies wist welke
informatie ik nodig had om dit verslag te kunnen maken.
De reden waarom ik dit verslag heb geschreven is om Solvari te helpen de relatie tussen haar partner te
verbeteren, ik heb dit onderwerp gekozen omdat het verschillende factoren en stappen laat zien wat er allemaal
gehanteerd kan worden om de bovenstaande reden te realiseren.
Alle bedankt voor de hulp en leuke tijd!
Inhoudsopgave
Samenvatting……………………………………………………………………………………………………4
Inleiding…………………………………………………………………………………………………………5
2
, Hoofdstuk 1 …………………………………………………………………………………………………….6
1.1.1 NAW Gegevens
1.1.2 Aantal medewerkers
1.1.3 Organisatiecultuur
1.1.4 Organisatiestructuur
1.1.5 Branche beschrijving
1.1.6 Manier van beslissen
1.1.7 Imago
1.2
Marketingmix………………………………………………………………………………………………………
……………….
1.2.1 Product
1.2.2 Prijs
1.2.3 Plaats
1.2.4 Promotie
Hoofdstuk 2…………………………………………………………………………………………………....10
2.1 Omzetgegevens
2.2 Betalingshistorie
2.3 Bedrijfsontwikkeling
2.4 Historische Boekverslagen
2.5 Oude Accountplannen
Hoofdstuk 3…………………………………………………………………………………………………17
3.1 Groeipotentie
3.2 Doelstelling
3.3 Doelstelling + Bedrijf
3.4 Activiteiten
3.5 DESTEP analyse
3.6 SWOT analyse
Hoofdstuk 4……………………………………………………………………………………………………20
4.1 Concurrent
4.2 Product
4.3 Prijs
4.4 Promotie
4.5 Plaats
4.6 Concurrent + Klant
Hoofdstuk 5 …………………………………………………………………………………………………21
5.1 Activiteitenplan + planning
5.2 Kostenplanning
Hoofdstuk 6………………………………………………………………………………………………....24
6.1 Werkproces 1.1
6.2 Werkproces 1.3
6.3 Werkproces 3.3
6.4 Werkproces 3.4
Nawoord……………………………….33
Literatuurlijst………………………….34
Bijlagen………………………………….35
Samenvatting
3
