Samenvatting
Praktijkgids motiverende gespreksvoering Social Work
Verslavingskunde
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: motiverende gespreksvoering: een introductie..........................................................................3
Hoofdstuk 2: Grondhouding en werkingsprocessen........................................................................................4
Hoofdstuk 5: Focus aanbrengen..................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 6: Ontlokken van wensen en mogelijkheden: verandertaal............................................................4
Hoofdstuk 7: Behoudtaal: de andere kant van ambivalentie...........................................................................4
Hoofdstuk 8: Weerstand: wrijving in de relatie...............................................................................................5
Hoofdstuk 9: Plannen: voorbereiden op acties............................................................................................... 6
Hoofdstuk 10: Theorie en achtergronden....................................................................................................... 8
2
Praktijkgids motiverende gespreksvoering Social Work
Verslavingskunde
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: motiverende gespreksvoering: een introductie..........................................................................3
Hoofdstuk 2: Grondhouding en werkingsprocessen........................................................................................4
Hoofdstuk 5: Focus aanbrengen..................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 6: Ontlokken van wensen en mogelijkheden: verandertaal............................................................4
Hoofdstuk 7: Behoudtaal: de andere kant van ambivalentie...........................................................................4
Hoofdstuk 8: Weerstand: wrijving in de relatie...............................................................................................5
Hoofdstuk 9: Plannen: voorbereiden op acties............................................................................................... 6
Hoofdstuk 10: Theorie en achtergronden....................................................................................................... 8
2