2017
2016
22016
Persoonlijke zelfinzicht & teamobservatie
Inspirerend leidinggeven
Bron www.authorityngr.com
Naam: Timur Eroglu
Studentnummer: 4478593
Datum: 19 Februari 2017
NCOI-opleidingsgroep
HBO Management en Organisatie (leergang) Docent: Dhr. Elbertsen
Module: Inspirerend leidinggeven
1
,Voorwoord
Even voorstellen……
Mijn naam is Timur Eroglu geboren in Zwolle op 28 Januari 1983. Sinds 2005 werk ik bij Saturn
Petcare in Hattem en sinds 2010 tot 2016 Afdelingshoofd op de afdeling Etiketteren en verpakken
geweest en sinds 2016 Afdelingshoofd van de afdeling “Vlees voorbereiding”. Saturn Petcare is een
organisatie die gespecialiseerd is in het maken van honden en kattenvoer voor de private label sector.
Als Afdelingshoofd heb ik dagelijks te maken met het aansturen, instrueren en motiveren van mensen.
Deze module zal mij gaan versterken op het gebied van coaching en inspirerend leidinggeven.
Het maken van deze moduleopdracht heeft mij veel kennis en ervaring opgeleverd als het gaat om
zelfreflectie en teamobservatie. Hiermee wil ik uiteraard een steentje bijdragen in het optimaliseren
van teambuilding en teamwork binnen onze organisatie.
Hierbij wil ik Dhr. Elbertsen bedanken voor de duidelijke en zeer praktische insteek en het behandelen
van deze theorie. Mijn medestudenten wil ik uiteraard ook bedanken voor de oefeningen tijdens de
lessen.
Bron www.clipartpanda.com
Timur Eroglu
Afdelingshoofd Vlees voorbereiding
Saturn Petcare B.V.
Sationslaan 1
8051 NC Hattem
038-4431122
2
, Samenvatting
Organisaties veranderen in een rap tempo, dankzij vlugge marktontwikkelingen, fusies, technologische
of economische veranderingen. Dat geldt natuurlijk ook voor Saturn Petcare. Daardoor is het uiterst
belangrijk voor onze organisatie dat er goede prestaties geleverd gaan worden.
Om goede prestaties te leveren heb je een goed team nodig en een leider die inspirerend kan
leidinggeven. Mijn team bestaat uit twaalf man op de afdeling VVB (vlees voorbereiding), de afdeling
waar alles begint en eigenlijk de keuken van onze organisatie is.
Om te bouwen aan optimale teamwork en inspirerend leidinggeven moet je eerst beginnen met “waar
sta ik, en waar staan we”.
Ik ben als eerst begonnen met het analyseren van me eigen leiderschapskwaliteiten en zelfreflectie.
Wat voor type leider ben? Te veel prestatiegericht of te veel mensgericht? Wat is mijn persoonlijkheid?
Wat vinden mijn collega’s van mij? Wat voor type leider wil ik worden en wat heb ik daarvoor nodig?
Voor mijn zelfreflectie heb ik de Big Five persoonlijkheidstest gemaakt op https://www.123test.nl
Daarnaast heb ik ook nog testen gedaan met betrekking tot de hele groep, dit zijn teamobservaties en
de Belbin teamrollen test.
Uit het laatste blijkt toch duidelijk dat er verschillende rollen zijn in de groep. Hieruit zijn aantal
verbeterdoelen uitgekomen waaraan gewerkt zal moeten worden.
Mensen kunnen elkaar aanvullen, de ene bezit een sterke eigenschap wat de ander weer niet heeft,
wat ook wederzijds geldt. Het uiteindelijke doel is dat we als een team gaan opereren en elkaar
aanvullen, assisteren en meer de dialoog met elkaar opzoeken.
Men is nu meer gefocust op eigen plekje (tunnelvisie), terwijl de prestaties aanzienlijk verhoogd zullen
worden wanneer men als team gaat opereren met daarbij een inspirerende leidinggevende.
Bron: www.saturn-petcare.de
3
2016
22016
Persoonlijke zelfinzicht & teamobservatie
Inspirerend leidinggeven
Bron www.authorityngr.com
Naam: Timur Eroglu
Studentnummer: 4478593
Datum: 19 Februari 2017
NCOI-opleidingsgroep
HBO Management en Organisatie (leergang) Docent: Dhr. Elbertsen
Module: Inspirerend leidinggeven
1
,Voorwoord
Even voorstellen……
Mijn naam is Timur Eroglu geboren in Zwolle op 28 Januari 1983. Sinds 2005 werk ik bij Saturn
Petcare in Hattem en sinds 2010 tot 2016 Afdelingshoofd op de afdeling Etiketteren en verpakken
geweest en sinds 2016 Afdelingshoofd van de afdeling “Vlees voorbereiding”. Saturn Petcare is een
organisatie die gespecialiseerd is in het maken van honden en kattenvoer voor de private label sector.
Als Afdelingshoofd heb ik dagelijks te maken met het aansturen, instrueren en motiveren van mensen.
Deze module zal mij gaan versterken op het gebied van coaching en inspirerend leidinggeven.
Het maken van deze moduleopdracht heeft mij veel kennis en ervaring opgeleverd als het gaat om
zelfreflectie en teamobservatie. Hiermee wil ik uiteraard een steentje bijdragen in het optimaliseren
van teambuilding en teamwork binnen onze organisatie.
Hierbij wil ik Dhr. Elbertsen bedanken voor de duidelijke en zeer praktische insteek en het behandelen
van deze theorie. Mijn medestudenten wil ik uiteraard ook bedanken voor de oefeningen tijdens de
lessen.
Bron www.clipartpanda.com
Timur Eroglu
Afdelingshoofd Vlees voorbereiding
Saturn Petcare B.V.
Sationslaan 1
8051 NC Hattem
038-4431122
2
, Samenvatting
Organisaties veranderen in een rap tempo, dankzij vlugge marktontwikkelingen, fusies, technologische
of economische veranderingen. Dat geldt natuurlijk ook voor Saturn Petcare. Daardoor is het uiterst
belangrijk voor onze organisatie dat er goede prestaties geleverd gaan worden.
Om goede prestaties te leveren heb je een goed team nodig en een leider die inspirerend kan
leidinggeven. Mijn team bestaat uit twaalf man op de afdeling VVB (vlees voorbereiding), de afdeling
waar alles begint en eigenlijk de keuken van onze organisatie is.
Om te bouwen aan optimale teamwork en inspirerend leidinggeven moet je eerst beginnen met “waar
sta ik, en waar staan we”.
Ik ben als eerst begonnen met het analyseren van me eigen leiderschapskwaliteiten en zelfreflectie.
Wat voor type leider ben? Te veel prestatiegericht of te veel mensgericht? Wat is mijn persoonlijkheid?
Wat vinden mijn collega’s van mij? Wat voor type leider wil ik worden en wat heb ik daarvoor nodig?
Voor mijn zelfreflectie heb ik de Big Five persoonlijkheidstest gemaakt op https://www.123test.nl
Daarnaast heb ik ook nog testen gedaan met betrekking tot de hele groep, dit zijn teamobservaties en
de Belbin teamrollen test.
Uit het laatste blijkt toch duidelijk dat er verschillende rollen zijn in de groep. Hieruit zijn aantal
verbeterdoelen uitgekomen waaraan gewerkt zal moeten worden.
Mensen kunnen elkaar aanvullen, de ene bezit een sterke eigenschap wat de ander weer niet heeft,
wat ook wederzijds geldt. Het uiteindelijke doel is dat we als een team gaan opereren en elkaar
aanvullen, assisteren en meer de dialoog met elkaar opzoeken.
Men is nu meer gefocust op eigen plekje (tunnelvisie), terwijl de prestaties aanzienlijk verhoogd zullen
worden wanneer men als team gaat opereren met daarbij een inspirerende leidinggevende.
Bron: www.saturn-petcare.de
3
