Creatief Impact Ondernemen
Onderbouwing portfolio
Naam Rosa Boogaard
Studentnr 500882321
Klas O2-311
Module Creatief Impact Ondernemen
Docent Ivo de Bruijn, Julia Koster-Vrasdonk, Marjolein Bulsink
Datum 23-1-2024
,Creatief Impact Ondernemen
Rosa Boogaard
Inhoudsopgave
De Opdracht ................................................................................................................. 3
Onderzoek .................................................................................................................... 4
Mijn probleem ....................................................................................................................... 4
Mijn bedrijfsidee ................................................................................................................... 4
Doelgroep .............................................................................................................................. 6
Wie is mijn doelgroep?.....................................................................................................................6
Wat vinden ze belangrijk? ................................................................................................................6
Hoe ga ik ze benaderen? .................................................................................................................6
Impact Business Model Canvas ................................................................................ 7
Onderbouwing IBMC ................................................................................................... 9
Impact onderbouwing ............................................................................................... 10
Actieplan om een B-corp certificering te behalen.......................................................... 10
Theory of change ............................................................................................................... 11
Financiële onderbouwing ......................................................................................... 12
Investeringen voor langere periode ................................................................................. 12
Maandelijkse indirecte kosten .......................................................................................... 13
True Price kosten ............................................................................................................... 13
Hoeveel geld komt via overige financieringsbronnen?................................................. 13
Verwachte omzet ................................................................................................................ 14
Bibliografie ................................................................................................................. 16
Bijlagen ....................................................................................................................... 18
Challenges .......................................................................................................................... 18
Level 1: ...........................................................................................................................................18
Level 2: ...........................................................................................................................................32
Level 3 ............................................................................................................................................52
Mediaproduct ............................................................................................................. 56
2
,Creatief Impact Ondernemen
Rosa Boogaard
De Opdracht
Voor de stone Creatief Impact Ondernemen hebben we de opdracht gekregen een Social
Enterprise te bedenken en te ontwikkelen tot een realistisch bedrijf. Hierbij krijg je als
student de kans om een oplossing te bedenken voor het grote probleem van moeder aarde:
klimaatverandering.
Tijdens deze stone krijg ik de kans om binnen een bepaald kader een creatieve
onderneming te bedenken en volledig uit te werken. Hierbij word je beoordeeld op de
volgende kernactiviteiten:
- Valideren van (eigen) businessideeën en mediaconcepten
- Creëren van content die tot meervoudige waard creatie leiden
- Adviseren over hoe businessideeën en mediaconcepten tot een levensvatbaar
businessmodel kunnen leiden
3
, Creatief Impact Ondernemen
Rosa Boogaard
Onderzoek
Mijn probleem
Vrijwel iedereen komt in het huishouden en dagelijks leven plasticverpakkingen tegen, voor
bijvoorbeeld wasmiddel, huidverzorging, shampoo, bakjes voor soepgroenten en zakken
pasta. Vaak gooi je deze verpakkingen onbewust weg, maar ze worden dan verbrand, met
als gevolg vervuilende rook en gas. Door onze hedendaagse wegwerpcultuur worden we
steeds meer geconfronteerd met grote milieuproblemen. Zo worden er al lange tijd
microplastics gevonden in vissen, meeuwen en andere dieren, maar nu ook in bomen en
planten.
Ons overmatige plasticgebruik is schadelijk voor het milieu, maar ook voor onze gezondheid.
Doordat er microplastics in ons voedsel worden gevonden Het eten hiervan kan schadelijk
zijn voor onze organen. Wanneer je namelijk te veel microplastics consumeert, kunnen er
darmblokkades en verstikkingen ontstaan. Dit komt doordat plastics aan elkaar vastkleven
(RIVM, 2024).
Het recyclen van plastic klinkt als een goede oplossing voor dit probleem, maar niks is
minder waar. Op het moment wordt er nog maar 13% van al ons plastic afval succesvol
recyclet (Plastic Soup Foundation, zd). Dit komt doordat er onwijs veel soorten plastic zijn.
Om het succesvol te recyclen moet je veel dingen apart, zo is de dop van een petflesje van
een ander soort plastic dan de fles zelf, deze zul je dus apart recyclen. Hoewel de
technologie steeds verder evalueert zijn we nog niet succesvol in het hergebruiken van
plastic.
Ook ik heb last van dit probleem. In het dagelijks leven kom ik veel lege plasticverpakkingen
tegen, verpakkingen die nog goed gebruikt kunnen worden. Het is daarom bijna zonde om
deze weg te gooien, en natuurlijk veel beter om ze opnieuw te gebruiken. Hierop is mijn
bedrijfsidee gebaseerd.
Mijn bedrijfsidee
Om het probleem op te lossen ga ik een app ontwikkelen. Deze app zal het hergebruiken
van verpakkingen op een nieuwe manier introduceren bij de klant. Door middel van mijn
bedrijfsidee kun je jouw lege verpakkingen een nieuw leven geven door ze opnieuw te
vullen. Veel winkels en bedrijven bieden deze zogeheten ‘refills’ al aan in hun winkels, alleen
is dit vaak nog niet duidelijk voor de consument en weten ze niet waar ze dit kunnen doen.
Via de ReLive© App kun je gemakkelijk in de buurt zien waar je jouw oude verpakkingen
opnieuw kan laten vullen. Je kunt in de app gemakkelijk op basis van jouw locatie zien waar
en welke producten je kan hervullen. Je kan in de app gemakkelijk filteren op het soort
product en meteen zien waar je terecht kan.
Na mijn eerste pitch heb ik feedback gekregen op mijn idee en deze aangescherpt. Verder
werd er vooral gesproken over de toekomst en heb ik nieuwe lange termijn doelen gekregen.
Waaronder onze eigen herbruikbare verpakkingen lijn. Verder was de basis van mijn idee
goed maar moest de doelgroep en de impact verder uitgewerkt worden.
4
Onderbouwing portfolio
Naam Rosa Boogaard
Studentnr 500882321
Klas O2-311
Module Creatief Impact Ondernemen
Docent Ivo de Bruijn, Julia Koster-Vrasdonk, Marjolein Bulsink
Datum 23-1-2024
,Creatief Impact Ondernemen
Rosa Boogaard
Inhoudsopgave
De Opdracht ................................................................................................................. 3
Onderzoek .................................................................................................................... 4
Mijn probleem ....................................................................................................................... 4
Mijn bedrijfsidee ................................................................................................................... 4
Doelgroep .............................................................................................................................. 6
Wie is mijn doelgroep?.....................................................................................................................6
Wat vinden ze belangrijk? ................................................................................................................6
Hoe ga ik ze benaderen? .................................................................................................................6
Impact Business Model Canvas ................................................................................ 7
Onderbouwing IBMC ................................................................................................... 9
Impact onderbouwing ............................................................................................... 10
Actieplan om een B-corp certificering te behalen.......................................................... 10
Theory of change ............................................................................................................... 11
Financiële onderbouwing ......................................................................................... 12
Investeringen voor langere periode ................................................................................. 12
Maandelijkse indirecte kosten .......................................................................................... 13
True Price kosten ............................................................................................................... 13
Hoeveel geld komt via overige financieringsbronnen?................................................. 13
Verwachte omzet ................................................................................................................ 14
Bibliografie ................................................................................................................. 16
Bijlagen ....................................................................................................................... 18
Challenges .......................................................................................................................... 18
Level 1: ...........................................................................................................................................18
Level 2: ...........................................................................................................................................32
Level 3 ............................................................................................................................................52
Mediaproduct ............................................................................................................. 56
2
,Creatief Impact Ondernemen
Rosa Boogaard
De Opdracht
Voor de stone Creatief Impact Ondernemen hebben we de opdracht gekregen een Social
Enterprise te bedenken en te ontwikkelen tot een realistisch bedrijf. Hierbij krijg je als
student de kans om een oplossing te bedenken voor het grote probleem van moeder aarde:
klimaatverandering.
Tijdens deze stone krijg ik de kans om binnen een bepaald kader een creatieve
onderneming te bedenken en volledig uit te werken. Hierbij word je beoordeeld op de
volgende kernactiviteiten:
- Valideren van (eigen) businessideeën en mediaconcepten
- Creëren van content die tot meervoudige waard creatie leiden
- Adviseren over hoe businessideeën en mediaconcepten tot een levensvatbaar
businessmodel kunnen leiden
3
, Creatief Impact Ondernemen
Rosa Boogaard
Onderzoek
Mijn probleem
Vrijwel iedereen komt in het huishouden en dagelijks leven plasticverpakkingen tegen, voor
bijvoorbeeld wasmiddel, huidverzorging, shampoo, bakjes voor soepgroenten en zakken
pasta. Vaak gooi je deze verpakkingen onbewust weg, maar ze worden dan verbrand, met
als gevolg vervuilende rook en gas. Door onze hedendaagse wegwerpcultuur worden we
steeds meer geconfronteerd met grote milieuproblemen. Zo worden er al lange tijd
microplastics gevonden in vissen, meeuwen en andere dieren, maar nu ook in bomen en
planten.
Ons overmatige plasticgebruik is schadelijk voor het milieu, maar ook voor onze gezondheid.
Doordat er microplastics in ons voedsel worden gevonden Het eten hiervan kan schadelijk
zijn voor onze organen. Wanneer je namelijk te veel microplastics consumeert, kunnen er
darmblokkades en verstikkingen ontstaan. Dit komt doordat plastics aan elkaar vastkleven
(RIVM, 2024).
Het recyclen van plastic klinkt als een goede oplossing voor dit probleem, maar niks is
minder waar. Op het moment wordt er nog maar 13% van al ons plastic afval succesvol
recyclet (Plastic Soup Foundation, zd). Dit komt doordat er onwijs veel soorten plastic zijn.
Om het succesvol te recyclen moet je veel dingen apart, zo is de dop van een petflesje van
een ander soort plastic dan de fles zelf, deze zul je dus apart recyclen. Hoewel de
technologie steeds verder evalueert zijn we nog niet succesvol in het hergebruiken van
plastic.
Ook ik heb last van dit probleem. In het dagelijks leven kom ik veel lege plasticverpakkingen
tegen, verpakkingen die nog goed gebruikt kunnen worden. Het is daarom bijna zonde om
deze weg te gooien, en natuurlijk veel beter om ze opnieuw te gebruiken. Hierop is mijn
bedrijfsidee gebaseerd.
Mijn bedrijfsidee
Om het probleem op te lossen ga ik een app ontwikkelen. Deze app zal het hergebruiken
van verpakkingen op een nieuwe manier introduceren bij de klant. Door middel van mijn
bedrijfsidee kun je jouw lege verpakkingen een nieuw leven geven door ze opnieuw te
vullen. Veel winkels en bedrijven bieden deze zogeheten ‘refills’ al aan in hun winkels, alleen
is dit vaak nog niet duidelijk voor de consument en weten ze niet waar ze dit kunnen doen.
Via de ReLive© App kun je gemakkelijk in de buurt zien waar je jouw oude verpakkingen
opnieuw kan laten vullen. Je kunt in de app gemakkelijk op basis van jouw locatie zien waar
en welke producten je kan hervullen. Je kan in de app gemakkelijk filteren op het soort
product en meteen zien waar je terecht kan.
Na mijn eerste pitch heb ik feedback gekregen op mijn idee en deze aangescherpt. Verder
werd er vooral gesproken over de toekomst en heb ik nieuwe lange termijn doelen gekregen.
Waaronder onze eigen herbruikbare verpakkingen lijn. Verder was de basis van mijn idee
goed maar moest de doelgroep en de impact verder uitgewerkt worden.
4
