Les 1: Visie, Missie & Bysiness defniitn
Visie van een tnderneming
Ookwel een ‘besmettelijke droom’
1. Hoe ziet ‘onze (bedrijfs)wereld’ er straks
uit?
2. Wat willen we daarbinnen bereiken?
3. Iedere medewerker moet erin geloven!
Business defniiitn
‘Wie, wat, hoe’
Ruime, afnemers georiënteerde beschrijving
van het werkterrein.
Basis: hei Abell mtdel
=> Het model van Abell geeft een duidelijke marktafbakening van de huidige
activiteiten van een organisatie. Daarnaast kan het gebruikt worden om het
toekomstige strategisch beleid van een onderneming af te stemmen op
veranderingen in de markt.
Het Abell-model kent drie dimensies:
o Afnemers
Wie?
Doelgroepen bijvoorbeeld “65+”.
o Behtefien
Wat?
Behoeften van de consument bijvoorbeeld
“kwaliteit”
o Techntltgieën
Hoe?
Op welke manier kan er ingespeeld worden op de behoeften van de
afnemer? Bijvoorbeeld “herenmode”
Vanuii hei Abell-mtdel wtrden ctmbinaiies (prtduci-
markictmbinaiies) gemaaki.
Missie
=> Rol en ambitie van de onderneming binnen de visie en de business
definition.
Hte bepaal/bettrdeel je de missie?
- Waarom heb ik deze organisatie opgericht?
- Wie zijn wij? (Denk aan welke identiteit je de onderneming wil geven.)
- Wat doen wij en wat willen wij bereiken?
- Wie is onze doelgroep?
- Wat zijn onze normen en waarden?
- Wat is ons product/dienst en welke toegevoegde waarde heeft dit voor
onze doelgroep?
, In een missie zie je vaak de volgende onderwerpen terug;
Werkterrein
Bestaansrecht
Betekenis voor aandeelhouders
Normen, waarden en overtuigingen
Intenties, ambities
Leerdtelen les 1
Weet je wat een visie van een onderneming is
Weet je wat een missie is
Kun je de missie en visie van een onderneming beoordelen
Weet je wat een business defniion is
Kun je met behulp van het Abell model de business defniion van een organisaie beschrijven
Les 2; Macrt-tmgeving
Welk mtdel gebruiken?
Business mtdel Canvas
Dit model wordt de laatste jaren veel gebruikt. Hoe is het Business Model
Canvas opgesteld?
Deze methode is ooit ontworpen door Alex Osterwalder, die er samen met Yves
Pigneur een boek over schreef. Het model werkt zeer overzichtelijk en bestaat
uit negen btuwsienen.
De tnderkani; bestaat uit de kosten en opbrengsten.
Ceniraal staat de waardepropositie, de onderscheidende waarde die je de
klant biedt.
Links hiervan is voor hoe je deze waarde tot stand brengt: welke partners,
welke (hulp)bronnen je gebruikt en welke activiteiten je onderneemt.
Aan de rechierkani staat aan wie je het product verkoopt, hoe de levering
eruit ziet en het onderhouden van de relaties.
Visie van een tnderneming
Ookwel een ‘besmettelijke droom’
1. Hoe ziet ‘onze (bedrijfs)wereld’ er straks
uit?
2. Wat willen we daarbinnen bereiken?
3. Iedere medewerker moet erin geloven!
Business defniiitn
‘Wie, wat, hoe’
Ruime, afnemers georiënteerde beschrijving
van het werkterrein.
Basis: hei Abell mtdel
=> Het model van Abell geeft een duidelijke marktafbakening van de huidige
activiteiten van een organisatie. Daarnaast kan het gebruikt worden om het
toekomstige strategisch beleid van een onderneming af te stemmen op
veranderingen in de markt.
Het Abell-model kent drie dimensies:
o Afnemers
Wie?
Doelgroepen bijvoorbeeld “65+”.
o Behtefien
Wat?
Behoeften van de consument bijvoorbeeld
“kwaliteit”
o Techntltgieën
Hoe?
Op welke manier kan er ingespeeld worden op de behoeften van de
afnemer? Bijvoorbeeld “herenmode”
Vanuii hei Abell-mtdel wtrden ctmbinaiies (prtduci-
markictmbinaiies) gemaaki.
Missie
=> Rol en ambitie van de onderneming binnen de visie en de business
definition.
Hte bepaal/bettrdeel je de missie?
- Waarom heb ik deze organisatie opgericht?
- Wie zijn wij? (Denk aan welke identiteit je de onderneming wil geven.)
- Wat doen wij en wat willen wij bereiken?
- Wie is onze doelgroep?
- Wat zijn onze normen en waarden?
- Wat is ons product/dienst en welke toegevoegde waarde heeft dit voor
onze doelgroep?
, In een missie zie je vaak de volgende onderwerpen terug;
Werkterrein
Bestaansrecht
Betekenis voor aandeelhouders
Normen, waarden en overtuigingen
Intenties, ambities
Leerdtelen les 1
Weet je wat een visie van een onderneming is
Weet je wat een missie is
Kun je de missie en visie van een onderneming beoordelen
Weet je wat een business defniion is
Kun je met behulp van het Abell model de business defniion van een organisaie beschrijven
Les 2; Macrt-tmgeving
Welk mtdel gebruiken?
Business mtdel Canvas
Dit model wordt de laatste jaren veel gebruikt. Hoe is het Business Model
Canvas opgesteld?
Deze methode is ooit ontworpen door Alex Osterwalder, die er samen met Yves
Pigneur een boek over schreef. Het model werkt zeer overzichtelijk en bestaat
uit negen btuwsienen.
De tnderkani; bestaat uit de kosten en opbrengsten.
Ceniraal staat de waardepropositie, de onderscheidende waarde die je de
klant biedt.
Links hiervan is voor hoe je deze waarde tot stand brengt: welke partners,
welke (hulp)bronnen je gebruikt en welke activiteiten je onderneemt.
Aan de rechierkani staat aan wie je het product verkoopt, hoe de levering
eruit ziet en het onderhouden van de relaties.
