Organisatiekunde XL VSM
We doen en denken vanuit het belang van de klant
Flow
Pull
Nivellering
Lean produceren is een productiemethode met minimale verspillingen, een optimale
leverbetrouwbarheid en korte doorlooptijden
Lean basisprincipes:
1. Specificeer waarde
2. Waardestroom in beeld
3. Bewerkstelling continu stroom
4. Implementeer pull principe
5. Werk richting perfectie
Algemene lean doelstellingen:
- Kwaliteit verbeteren
- Klantwaardering omhoog
- Doorlooptijd verkorten
- Kosten omlaag
- Alleen ‘zinvolle’ dingen doen die waarde toevoegen – elimineren van goederen
Een Value Stream Map (VSM) is een diagram of schematische weergave van en proces (van
een situatie op een bepaald tijdstip)
In deze diagram zijn processtappen, informatie- en materiaalstromen binnen een
waardestroom visueel weergeven.
Cyclustijd is hetzelfde als bewerkingstijd
Overprocessing: de klantverwachting overschrijden
Overproduction: meer produceren dan nodig is
Richtlijnen
- Produceer naar jouw taktijd
- Ontwikkel een continu flow waar mogelijk
- One piece flow
- Nivellering
- Celdesign
- Every part every day. Elk product minimaal 1 dag te produceren.
Een significant verschil tussen taktijd en machine cyclustijd duidt op een probleem
Flow creëren door:
- Total productive maintenance (TPM)
We doen en denken vanuit het belang van de klant
Flow
Pull
Nivellering
Lean produceren is een productiemethode met minimale verspillingen, een optimale
leverbetrouwbarheid en korte doorlooptijden
Lean basisprincipes:
1. Specificeer waarde
2. Waardestroom in beeld
3. Bewerkstelling continu stroom
4. Implementeer pull principe
5. Werk richting perfectie
Algemene lean doelstellingen:
- Kwaliteit verbeteren
- Klantwaardering omhoog
- Doorlooptijd verkorten
- Kosten omlaag
- Alleen ‘zinvolle’ dingen doen die waarde toevoegen – elimineren van goederen
Een Value Stream Map (VSM) is een diagram of schematische weergave van en proces (van
een situatie op een bepaald tijdstip)
In deze diagram zijn processtappen, informatie- en materiaalstromen binnen een
waardestroom visueel weergeven.
Cyclustijd is hetzelfde als bewerkingstijd
Overprocessing: de klantverwachting overschrijden
Overproduction: meer produceren dan nodig is
Richtlijnen
- Produceer naar jouw taktijd
- Ontwikkel een continu flow waar mogelijk
- One piece flow
- Nivellering
- Celdesign
- Every part every day. Elk product minimaal 1 dag te produceren.
Een significant verschil tussen taktijd en machine cyclustijd duidt op een probleem
Flow creëren door:
- Total productive maintenance (TPM)
