Bedrijfsvoering I
B FARMAKUNDE 2018-2019
LIANNE TIJSMANS
, Wat mij heeft geholpen bij BV-I
- neem een casus mee.
In principe staat daar alles in, bijvoorbeeld wat een Controller doet of welke
software er wordt gebruikt binnen USP. Markeer vlak voor je tentamen dat soort
dingen zodat je weet waar je het moet zoeken voordat je begint.
- gebruik de hoorcolleges tijdens het lezen/aanvullen van je samenvatting. De
belangrijkste stof komt daar uit!
1 Bedrijf en bedrijfskunde
Organisatie: menselijke
samenwerking die
doelgericht is en blijvend
bedoeld is. Kan overheid
en bedrijf zijn.
Bedrijf: een organisatie die
bepaalde goederen of
diensten voortbrengt,
daar handel/verkoop
mee doet.
(non-proft organisatie/bedrijf als ze geen winst maken)
(non-permanent als bedrijf na het halen van het doel geen reden
meer heeft om door te gaan met acties)
Onderneming: bedrijf dat winst maakt.
4 belangrijkste kenmerken van een organisatie:
1. de mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie (met samenwerking met elkaar bereik je
meer)
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie (één of meerdere doelen om aan te
werken)
4. Continuïteit in een organisatie: blijft voortbestaan (going-concerngedachte).
Interne hoofddoelstelling is dat het bedrijf blijft voortbestaan. Externe doelstelling
is dat de bedrijven voorzien in (maatschappelijke) behoefte.
Transformatieproces: Om de doelstelling te behalen moet de input veranderd worden in
output. Dat kan dus een tastbaar product zijn. Een bedrijf transformeert via processen die
input in een gewenste ( en vaak ook ongewenste ) output. Bij de blackboxbeschouwing
van dit proces beschouwt men het bedrijf als zwarte doos waar je alleen kunt zien wat er
in gaat en wat er uit komt.
Model is dan input-transformatie-output.
Bedrijfskunde is het op juiste wijze organiseren, in elkaar zetten en regelen van bedrijven.
Er komen verschillende disciplines in de bedrijfskunde samen (multidisciplinair). Omdat
deze disciplines met elkaar verbonden zijn (interdisciplinair) kunnen processen soepeler
verlopen, want meer kennis van verschillende gebieden is nuttig.
Bedrijfskunde integraal (Thuis & Stuive, 2e druk 2016)
B FARMAKUNDE 2018-2019
LIANNE TIJSMANS
, Wat mij heeft geholpen bij BV-I
- neem een casus mee.
In principe staat daar alles in, bijvoorbeeld wat een Controller doet of welke
software er wordt gebruikt binnen USP. Markeer vlak voor je tentamen dat soort
dingen zodat je weet waar je het moet zoeken voordat je begint.
- gebruik de hoorcolleges tijdens het lezen/aanvullen van je samenvatting. De
belangrijkste stof komt daar uit!
1 Bedrijf en bedrijfskunde
Organisatie: menselijke
samenwerking die
doelgericht is en blijvend
bedoeld is. Kan overheid
en bedrijf zijn.
Bedrijf: een organisatie die
bepaalde goederen of
diensten voortbrengt,
daar handel/verkoop
mee doet.
(non-proft organisatie/bedrijf als ze geen winst maken)
(non-permanent als bedrijf na het halen van het doel geen reden
meer heeft om door te gaan met acties)
Onderneming: bedrijf dat winst maakt.
4 belangrijkste kenmerken van een organisatie:
1. de mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie (met samenwerking met elkaar bereik je
meer)
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie (één of meerdere doelen om aan te
werken)
4. Continuïteit in een organisatie: blijft voortbestaan (going-concerngedachte).
Interne hoofddoelstelling is dat het bedrijf blijft voortbestaan. Externe doelstelling
is dat de bedrijven voorzien in (maatschappelijke) behoefte.
Transformatieproces: Om de doelstelling te behalen moet de input veranderd worden in
output. Dat kan dus een tastbaar product zijn. Een bedrijf transformeert via processen die
input in een gewenste ( en vaak ook ongewenste ) output. Bij de blackboxbeschouwing
van dit proces beschouwt men het bedrijf als zwarte doos waar je alleen kunt zien wat er
in gaat en wat er uit komt.
Model is dan input-transformatie-output.
Bedrijfskunde is het op juiste wijze organiseren, in elkaar zetten en regelen van bedrijven.
Er komen verschillende disciplines in de bedrijfskunde samen (multidisciplinair). Omdat
deze disciplines met elkaar verbonden zijn (interdisciplinair) kunnen processen soepeler
verlopen, want meer kennis van verschillende gebieden is nuttig.
Bedrijfskunde integraal (Thuis & Stuive, 2e druk 2016)
