Samenvatting Motiverende Gespreksvoering voor sociaalagogisch werk - H9

Motiverende gespreksvoering H9:
weerstand
9.1 Weerstand
 Waar bezwaartaal een teken is dat de client (nog) geen goed relate eef met zijn
veranderdoelen, is weerstand een teken dat de relate ttssen rooessional en client
(nog) niet goed genoeg is.
 Binnen MG wordt weerstand gezien als een gevolg van een gebrek aan
aansltitng.

Weerstand erkennen
 Hoe meer weerstand iemand toont, oe kleiner de kans o verandering.
 Het is belangrijk om weerstand te erkennen en te weten oe ze te redtceren tot
een niveat waaro de interacte met je cliënt weer efecteo wordt.
 Door weerstand te tonen zegt de cliënt eigenlijk et volgende:
 Je begrij t me niet;
 Je gaat me veel te ard;
 Ik voel me niet gezien;
 Dit gaat niet voor me werken, ot ermee o ;
 Je zit te drammen;
 Ik wil ier elemaal niet zijn.
 Dit gedrag werd (en wordt) in de tl verlening ten onrec te vaak besc otwd als een
titng van tegenwerking oo ontkenning van et robleem door de cliënt.
 Attributiefout: de neiging om gedragingen van anderen toe te sc rijven aan de
ersoonlijk eid oo aan et karakter van de ander.
 In laats van de cliënt de sc tld te geven, is et beter om eerst te onderzoeken
welke rol je zelo ebt in et ontstaan van de weerstand.
 Je ktnt ierin ook o en zijn naar de cliënt en benoemen dat je aan zijn reacte
merkt dat je waarsc ijnlijk niet goed aansltit bij zijn be oefen.
 Weerstand ontstaat onder andere als je:
 Toc stbtel de ander wil overttigen;
 Te veel veronderstellingen ebt over de ander oo over wat er s eelt;
 Een (verborgen) oordeel ebt over de cliënt oo zijn gedrag waarin je eigen
normen en waarden te sterk mees elen, vooral als dit restlteert in een
veroordeling.
 Geen ec te belangstelling voor de ander ktnt o brengen;
 Het tem o te veel o sc roef, oo als je te snel concreet restltaat oo acte wilt
zien;
 Ongevraagd o lossingen gaat bieden.

Vormen van weerstand
1. Tegens reken;
2. Onderbreken en/oo overnemen van et ges rek;
3. Van onderwer veranderen;