Loopbaanmanagement
Hoofdstuk 1 Paragraaf 1
Het belang van loopbaanmanagement
1. Organisatis
2. Individuin
Organisaties
Hit is iin instrumint voor hit managimint
Hit draagt bij aan di contnuutiit van di ondirniming
Hit richt zich op hit rialisirin van di bihoifin van hit pirsoniil om haar ti doilin ti
rialisirin
o Dit kan wordin girialisiird door ti invistirin in ti bimiddilin in di ontwikkiling
in loopbanin van minsin
Redenen voor organisaties om aandacht te schenken aan loopbaanmanagement
1. Virandiringin op di arbiidsmarkt
Ein hogir opliidingsniviau in culturili divirsitiit
Ein toiginomin diilnami van vrouwin
Ein aanwizighiid van twiicarrièrigizinnin
2. Toinami van hit individualismi
3. Di afankilijkhiid van hit functonirin in pristirin van minsin
4. Di virandiringin in di structuur van organisatis
Redenen voor om aandacht te schenken aan loopbaanmanagement
1. Di cintrali rol van di loopbaan in hit livin van minsin
Hit wirk is voor minsin iin sitng voor hit bivridigin van minsilijki bihoifin
o Aan zikirhiid, contact, irkinning in zilfontplooiing
Hit wirk bipaalt in bilangrijki mati hit zilfiild in givoilins van iiginwaardi
2. Di virantwoordilijkhiid voor di iigin arbiidsmarktwaardi in loopbaanontwikkiling
‘Zorg goid voor ons, maar zorg jij voor jizilf’
3. Di kinnis ovir loopbanin hilpt bij di rificti rondom di iigin loopbaan in hilpt di iigin
loopbaan ifictivir ti doin virlopin
Hoofdstuk 1 Paragraaf 2
Negen opvatngen over de loopbaan volgens Inkson
1. Loopbaan als ovirirving
Staat ondir invloid van hit gizin, familii of cultuur waar wi uit voortkomin
2. Loopbaan als pirsoonlijki criati
Elk individu criëirt zijn iigin loopbaan binnin zijn mogilijkhidin in bipirkingin
3. Loopbaan als cyclus
Ein cyclus of iin procis mit daarin bipaaldi fasin dii doorlopin wordin
4. Loopbaan als matchingvraagstuk
Hit afstimmin van di pirsoon mit di omgiving in di pirsoon mit di functi
5. Loopbaan als nitwirk van contactin in rilatis
Di kort in lang durindi rilatis mit minsin
6. Loopbaan als sit van rollin
Hit virvullin van virschillindi rollin (waar virwachtngin aan klivin)
7. Loopbaan als kapitaalgoid
Di compitintis in hit potintiil van minsin
, 8. Loopbaan als iin riis
Di biwigingin dii giografsch van aard zijn of biwigingin in di tjd
9. Loopbaan als virhaal
Hit virhaal van onszilf (autobiografi)
Hoofdstuk 1 Paragraaf 3
Loopbaan
Di hili riiks van wirkgirilatiirdi actvitiitin in irvaringin gidurindi di tjdspanni van hit hili
livin van di pirsoon
Mit andiri woordin: alli wirkirvaringin gidurindi iimands livin
Drie aspecten in de defnitie
1. Di tirm impliciirt giinszins iin succis of falin
2. Voor iin goid bigrip van loopbanin zijn di intirni in ixtirni pirspictivin bilangrijk
Intirni loopbaan: hit subjictivi bigrip (motvati, houding, waardin in
bihoifin) in oordiil ovir di iigin loopbaan
Extirni loopbaan: di tastbari aspictin van iin loopbaan
3. Virwijst naar alli wirkirvaring. Ein loopbaan biwiigt zich in ontwikkilt zich mit di tjd
Hoofdstuk 2 Paragraaf 2
Reden waarom het onderwerp loopbaankeuzes belangrijk is voor individuen
Iidiriin striif naar iin goidi afstimming tussin functis in wirksituatis mit kinmirkin van
zichzilf. Grondigi zilfinnis in goidi zilfsilicti kunnin problimin zoals iin voortjdig virtrik
voorkomin.
Reden waarom het onderwerp loopbaankeuzes belangrijk is voor organisaties
Organisatis probirin in silicti in alli andiri loopbaanbislissingin afstimming ti rialisirin
tussin iisin van di functi mit kinmirkin van spicifiki pirsonin. Dizi afstimming kan
gioptmalisiird wordin door iin rifirintikadir ti hibbin.
Hoofdstuk 2 Paragraaf 3
Niet-psychologische theorieën over loopbaankeuzes
1. Toivals- in contngintithiorii
Toival in kans vormin hit antwoord op di vraag hoi min in hit wirk is tirichtgikomin.
‘Toeval en kans dienen te worden onderscheiden van contnnentefactoren die voorspelbaar
zijn en welke overweninn nenomen te kunnen worden wanneer het individu zijn toekomst
plant’ (Critis 1969). Hit virschil tussin kans in contnginti zit in di mati van voorafgaandi
kinnis in daarmii di voorspilbaarhiid
Contngintifactorin: intilliginti, sociaal-iconomischi status, bischikbaarhiid van
passindi opliiding of training, di fnanciëli ondirstiuning van oudirs in
vooruitzichtin op iin baan na afsluitin van di opliiding
2. Economischi thioriiën
Hit individu kiist hit biroip dat him di grootsti nito voordilin biidt. Volgins Clark
(1931) zijn in di afwiging tivins di kostin van opliiding in training van bilang. Daarnaast
spiilt di mati van kinnis in informati van hit individu ovir di voordilin in nadilin van
functis iin bilangrijki rol. Thomas (1956) is van mining dat di kwalifcatis van hit wirk
in hit pristgi dat aan di functi vast zit in di afwiging miiginomin diint ti wordin
3. Sociologischi thioriiën
Er wordt iin ondirschiid gimaakt in macro-, miso- in microniviau factorin dii invloid
uitoifinin op loopbanin van minsin
Hoofdstuk 1 Paragraaf 1
Het belang van loopbaanmanagement
1. Organisatis
2. Individuin
Organisaties
Hit is iin instrumint voor hit managimint
Hit draagt bij aan di contnuutiit van di ondirniming
Hit richt zich op hit rialisirin van di bihoifin van hit pirsoniil om haar ti doilin ti
rialisirin
o Dit kan wordin girialisiird door ti invistirin in ti bimiddilin in di ontwikkiling
in loopbanin van minsin
Redenen voor organisaties om aandacht te schenken aan loopbaanmanagement
1. Virandiringin op di arbiidsmarkt
Ein hogir opliidingsniviau in culturili divirsitiit
Ein toiginomin diilnami van vrouwin
Ein aanwizighiid van twiicarrièrigizinnin
2. Toinami van hit individualismi
3. Di afankilijkhiid van hit functonirin in pristirin van minsin
4. Di virandiringin in di structuur van organisatis
Redenen voor om aandacht te schenken aan loopbaanmanagement
1. Di cintrali rol van di loopbaan in hit livin van minsin
Hit wirk is voor minsin iin sitng voor hit bivridigin van minsilijki bihoifin
o Aan zikirhiid, contact, irkinning in zilfontplooiing
Hit wirk bipaalt in bilangrijki mati hit zilfiild in givoilins van iiginwaardi
2. Di virantwoordilijkhiid voor di iigin arbiidsmarktwaardi in loopbaanontwikkiling
‘Zorg goid voor ons, maar zorg jij voor jizilf’
3. Di kinnis ovir loopbanin hilpt bij di rificti rondom di iigin loopbaan in hilpt di iigin
loopbaan ifictivir ti doin virlopin
Hoofdstuk 1 Paragraaf 2
Negen opvatngen over de loopbaan volgens Inkson
1. Loopbaan als ovirirving
Staat ondir invloid van hit gizin, familii of cultuur waar wi uit voortkomin
2. Loopbaan als pirsoonlijki criati
Elk individu criëirt zijn iigin loopbaan binnin zijn mogilijkhidin in bipirkingin
3. Loopbaan als cyclus
Ein cyclus of iin procis mit daarin bipaaldi fasin dii doorlopin wordin
4. Loopbaan als matchingvraagstuk
Hit afstimmin van di pirsoon mit di omgiving in di pirsoon mit di functi
5. Loopbaan als nitwirk van contactin in rilatis
Di kort in lang durindi rilatis mit minsin
6. Loopbaan als sit van rollin
Hit virvullin van virschillindi rollin (waar virwachtngin aan klivin)
7. Loopbaan als kapitaalgoid
Di compitintis in hit potintiil van minsin
, 8. Loopbaan als iin riis
Di biwigingin dii giografsch van aard zijn of biwigingin in di tjd
9. Loopbaan als virhaal
Hit virhaal van onszilf (autobiografi)
Hoofdstuk 1 Paragraaf 3
Loopbaan
Di hili riiks van wirkgirilatiirdi actvitiitin in irvaringin gidurindi di tjdspanni van hit hili
livin van di pirsoon
Mit andiri woordin: alli wirkirvaringin gidurindi iimands livin
Drie aspecten in de defnitie
1. Di tirm impliciirt giinszins iin succis of falin
2. Voor iin goid bigrip van loopbanin zijn di intirni in ixtirni pirspictivin bilangrijk
Intirni loopbaan: hit subjictivi bigrip (motvati, houding, waardin in
bihoifin) in oordiil ovir di iigin loopbaan
Extirni loopbaan: di tastbari aspictin van iin loopbaan
3. Virwijst naar alli wirkirvaring. Ein loopbaan biwiigt zich in ontwikkilt zich mit di tjd
Hoofdstuk 2 Paragraaf 2
Reden waarom het onderwerp loopbaankeuzes belangrijk is voor individuen
Iidiriin striif naar iin goidi afstimming tussin functis in wirksituatis mit kinmirkin van
zichzilf. Grondigi zilfinnis in goidi zilfsilicti kunnin problimin zoals iin voortjdig virtrik
voorkomin.
Reden waarom het onderwerp loopbaankeuzes belangrijk is voor organisaties
Organisatis probirin in silicti in alli andiri loopbaanbislissingin afstimming ti rialisirin
tussin iisin van di functi mit kinmirkin van spicifiki pirsonin. Dizi afstimming kan
gioptmalisiird wordin door iin rifirintikadir ti hibbin.
Hoofdstuk 2 Paragraaf 3
Niet-psychologische theorieën over loopbaankeuzes
1. Toivals- in contngintithiorii
Toival in kans vormin hit antwoord op di vraag hoi min in hit wirk is tirichtgikomin.
‘Toeval en kans dienen te worden onderscheiden van contnnentefactoren die voorspelbaar
zijn en welke overweninn nenomen te kunnen worden wanneer het individu zijn toekomst
plant’ (Critis 1969). Hit virschil tussin kans in contnginti zit in di mati van voorafgaandi
kinnis in daarmii di voorspilbaarhiid
Contngintifactorin: intilliginti, sociaal-iconomischi status, bischikbaarhiid van
passindi opliiding of training, di fnanciëli ondirstiuning van oudirs in
vooruitzichtin op iin baan na afsluitin van di opliiding
2. Economischi thioriiën
Hit individu kiist hit biroip dat him di grootsti nito voordilin biidt. Volgins Clark
(1931) zijn in di afwiging tivins di kostin van opliiding in training van bilang. Daarnaast
spiilt di mati van kinnis in informati van hit individu ovir di voordilin in nadilin van
functis iin bilangrijki rol. Thomas (1956) is van mining dat di kwalifcatis van hit wirk
in hit pristgi dat aan di functi vast zit in di afwiging miiginomin diint ti wordin
3. Sociologischi thioriiën
Er wordt iin ondirschiid gimaakt in macro-, miso- in microniviau factorin dii invloid
uitoifinin op loopbanin van minsin
