ASSETMANAGEMENT SAMENVATTING:
HOORCOLLEGE 1:
Leerdoelen hoorcollege 1:
• In eigen woorden uitleggen wat assetmanagement is en waarom het draait
• Een beschrijving geven van het vastgoedspeelveld (belangrijke factoren en typen vastgoed)
• Uitleggen wat onder een kasstroom wordt verstaan
• Een kasstroomschema opstellen van een eenvoudig vastgoedvraagstuk
Wat is assetmanagement:
Het geheel van systematische en gecoördineerde activiteiten waarmee een organisatie haar fysieke
bedrijfsmiddelen en de daarmee verbonden prestaties, risico’s en investeringen zo optimaal en
duurzaam mogelijk beheert, teneinde het strategische bedrijfsplan en de doelstellingen van de
organisatie te kunnen realiseren.
De assetmanager houdt zich gedurende de gehele levenscyclus van het bezit bezig met de
waardeontwikkeling en prestaties:
• Centraal staan het optimaliseren van rendement en prestatievermogen van het bezit van de
opdrachtgever/eigenaar.
• De rol van de assetmanager wordt in belangrijke mate bepaald door zijn positie ten opzichte
van de partijen waarvoor hij werkt, in welke mate het vastgoed waarvoor hij
verantwoordelijk is in eigen bezit is, alsmede het type vastgoed.
Assetmanagement draait om:
• denken in levensduurkosten (life cycle cost analysis)
• denken in scenario’s
• toepassen van systematische methodieken
• prestaties van de assets
• risico’s en risicomanagement
Goed assetmanagement draait om het vinden van een optimale balans tussen prestaties, risico’s en
kosten.
APG: het grootste pensioenfonds van Nederland.
Liquide: snel te gelden kunnen maken.
Illiquide: duurt lang om geld te maken
Mandaat: autoriteit om iets te kunnen doen met de spullen of het geld van iemand anders
Castodience: een bewaker/beschermconstructie
Macro economische scenario’s: verband met de macro economie, inflatie en
ontwikkelingseconomie.
Asset: een asset is een goed of een bezit
Assets: dit zijn activa en bedrijfsmiddelen
Assets & liabilities: activa en passiva
Een belangrijk kenmerk van een asset is dat de bezitter er toekomstige economische voordelen van
verwacht.
Vanwege deze verwachte economische voordelen heeft een asset waarde voor de bezitter ervan.
1
,Asset categorieën:
• Materiële assets (fysiek)
o Geld, vermogen
o Onroerende zaken (gebouwen, infrastructuur, havens, vliegvelden)
o Voer-, vaar- en vliegtuigen (wagenparken, vloten)
o Installaties, inventaris
• Immateriële assets:
o Copyrights
o Patenten (octrooien)
o Computerprogramma’s
o Goodwill
o Handelsmerk
o Vergunningen
o Research- en ontwikkelingskosten
o Uitgavenrechten
o Licensies
o Recepten, formules
o Ontwerpen
Kernbegrippen:
• Fysieke (materiële) bedrijfsmiddelen
• Systematisch en gecoördineerde activiteiten: methodieken
• Prestaties: fysiek, financieel, functioneel
• Risico’s
• Realiseren strategisch bedrijfsplan en doelstellingen organisatie
Soorten vastgoed:
Maar ook: een notaris, makelaar, architect en kostendeskundige.
2
, Personen en organisaties actief in de vastgoed:
Projectontwikkelaar: een ondernemer die geld wil verdienen met projecten voor eigen risico.
Vastgoedmanager: een persoon die het vastgoed van de eigenaar(een ander persoon) beheerd.
Obligatie: je zet je geld voor een bepaalde tijd ergens vast. Na deze tijd krijg je geld terug. Het kan
ook in die tijd stijgen in de waarde.
KASSTROOMSCHEMA:
Een duidelijk overzicht van de inkomsten en uitgaven.
HOORCOLLEGE 2:
Leerdoelen hoorcollege 2:
• De begrippen missie, visie, kernwaarden, doelstellingen en strategie beschrijven
• De student kan beschrijven wat een multicriteria-analyse inhoudt
• De student kan de stappen van de MCA-methode ‘gewogen sommering’ toepassen
• De grootte van een constant stijgende kasstroom berekenen a.h.v. een index
• Uitleggen wat onder het begrip samengestelde interest wordt verstaan
• De toekomstige waarde (eindkapitaal) van een investering berekenen a.h.v. de formule voor
samengestelde interest
Organisatie strategie:
3
HOORCOLLEGE 1:
Leerdoelen hoorcollege 1:
• In eigen woorden uitleggen wat assetmanagement is en waarom het draait
• Een beschrijving geven van het vastgoedspeelveld (belangrijke factoren en typen vastgoed)
• Uitleggen wat onder een kasstroom wordt verstaan
• Een kasstroomschema opstellen van een eenvoudig vastgoedvraagstuk
Wat is assetmanagement:
Het geheel van systematische en gecoördineerde activiteiten waarmee een organisatie haar fysieke
bedrijfsmiddelen en de daarmee verbonden prestaties, risico’s en investeringen zo optimaal en
duurzaam mogelijk beheert, teneinde het strategische bedrijfsplan en de doelstellingen van de
organisatie te kunnen realiseren.
De assetmanager houdt zich gedurende de gehele levenscyclus van het bezit bezig met de
waardeontwikkeling en prestaties:
• Centraal staan het optimaliseren van rendement en prestatievermogen van het bezit van de
opdrachtgever/eigenaar.
• De rol van de assetmanager wordt in belangrijke mate bepaald door zijn positie ten opzichte
van de partijen waarvoor hij werkt, in welke mate het vastgoed waarvoor hij
verantwoordelijk is in eigen bezit is, alsmede het type vastgoed.
Assetmanagement draait om:
• denken in levensduurkosten (life cycle cost analysis)
• denken in scenario’s
• toepassen van systematische methodieken
• prestaties van de assets
• risico’s en risicomanagement
Goed assetmanagement draait om het vinden van een optimale balans tussen prestaties, risico’s en
kosten.
APG: het grootste pensioenfonds van Nederland.
Liquide: snel te gelden kunnen maken.
Illiquide: duurt lang om geld te maken
Mandaat: autoriteit om iets te kunnen doen met de spullen of het geld van iemand anders
Castodience: een bewaker/beschermconstructie
Macro economische scenario’s: verband met de macro economie, inflatie en
ontwikkelingseconomie.
Asset: een asset is een goed of een bezit
Assets: dit zijn activa en bedrijfsmiddelen
Assets & liabilities: activa en passiva
Een belangrijk kenmerk van een asset is dat de bezitter er toekomstige economische voordelen van
verwacht.
Vanwege deze verwachte economische voordelen heeft een asset waarde voor de bezitter ervan.
1
,Asset categorieën:
• Materiële assets (fysiek)
o Geld, vermogen
o Onroerende zaken (gebouwen, infrastructuur, havens, vliegvelden)
o Voer-, vaar- en vliegtuigen (wagenparken, vloten)
o Installaties, inventaris
• Immateriële assets:
o Copyrights
o Patenten (octrooien)
o Computerprogramma’s
o Goodwill
o Handelsmerk
o Vergunningen
o Research- en ontwikkelingskosten
o Uitgavenrechten
o Licensies
o Recepten, formules
o Ontwerpen
Kernbegrippen:
• Fysieke (materiële) bedrijfsmiddelen
• Systematisch en gecoördineerde activiteiten: methodieken
• Prestaties: fysiek, financieel, functioneel
• Risico’s
• Realiseren strategisch bedrijfsplan en doelstellingen organisatie
Soorten vastgoed:
Maar ook: een notaris, makelaar, architect en kostendeskundige.
2
, Personen en organisaties actief in de vastgoed:
Projectontwikkelaar: een ondernemer die geld wil verdienen met projecten voor eigen risico.
Vastgoedmanager: een persoon die het vastgoed van de eigenaar(een ander persoon) beheerd.
Obligatie: je zet je geld voor een bepaalde tijd ergens vast. Na deze tijd krijg je geld terug. Het kan
ook in die tijd stijgen in de waarde.
KASSTROOMSCHEMA:
Een duidelijk overzicht van de inkomsten en uitgaven.
HOORCOLLEGE 2:
Leerdoelen hoorcollege 2:
• De begrippen missie, visie, kernwaarden, doelstellingen en strategie beschrijven
• De student kan beschrijven wat een multicriteria-analyse inhoudt
• De student kan de stappen van de MCA-methode ‘gewogen sommering’ toepassen
• De grootte van een constant stijgende kasstroom berekenen a.h.v. een index
• Uitleggen wat onder het begrip samengestelde interest wordt verstaan
• De toekomstige waarde (eindkapitaal) van een investering berekenen a.h.v. de formule voor
samengestelde interest
Organisatie strategie:
3
