Edumundo
H. 20 Afdeling/team
20.1 Doelen
20.1.1 Teamvisie
Het formuleren van de visie van de afdeling.
o Samen nadenken en norm te bepalen
o Verbondenheid en gemeenschappelijk doel
o Uitkomst: verwoorden in een document en in visuals die op de afdeling getoond worden
20.1.2 KPI’s
Gezamenlijk formuleren van KPI’s en het proces om er ook vol voor te gaan.
o Kiezen van KPI’s en de hoogte daarvan is een proces dat moet aansluiten bij de teamvisie
o Draagvlak bij het team om de doelen te behalen
o Onderdelen die van belang zijn voor de organisatie en het team
20.2 Teamcultuur/samenwerking
20.2.1 Teambulding
Samen bezig gaan met activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van de sfeer in het team.
o Informele setting
o Persoonlijker kennis met elkaar te maken
o Samenwerkingsopdrachten, knelpunten in het samenwerken
20.2.2 Teamcoaching
Wat langer traject een groep te begeleiden in de wijze waarop ze samenwerken.
o Begint met een vraag van het team, teamcoach gaat ermee aan de slag
o Teamcoach is aanwezig bij bijeenkomsten, vergaderingen en intervenieert op de leervraag
o Geven van goede feedback en toepassen van LSD
o Teamleden eigenaarschap, verantwoordelijkheid
o Wat het team nodig heeft om naar de volgende fase te ontwikkelen/groeien
20.2.3 Deep democracy
Teams voorkomen dat ze in onoverbrugbare tegenstellingen terechtkomen.
o Verschillen onderzoeken, aspecten in de onderstroom naar boven halen en zichtbaar maken
o Uitvergroten van de verschillen en onderkennen dat er wijsheid zit in de mening van
minderheden
o Belangstelling en begrip
o Wordt uiteindelijk effectiever en het is plezierig werken
20.2.4 Teamvergadering
o Alternatieve vormen van vergaderen
20.2.5 Reteaming
Zorgt voor hoop, motivatie, creativiteit en meer verbinding binnen teams
o 12 stappen: droom beschrijven, doel bepalen, supporters werven, voordelen onderzoeken,
vooruitgang onderkennen, vorderingen schetsen, opgave erkennen, redenen voor
vertrouwen vinden, elkaar beloven, vooruitgang evalueren, op tegenslag voorbereid zijn,
succes vieren
20.2.6 Werken met rijke beschrijvingen
H. 20 Afdeling/team
20.1 Doelen
20.1.1 Teamvisie
Het formuleren van de visie van de afdeling.
o Samen nadenken en norm te bepalen
o Verbondenheid en gemeenschappelijk doel
o Uitkomst: verwoorden in een document en in visuals die op de afdeling getoond worden
20.1.2 KPI’s
Gezamenlijk formuleren van KPI’s en het proces om er ook vol voor te gaan.
o Kiezen van KPI’s en de hoogte daarvan is een proces dat moet aansluiten bij de teamvisie
o Draagvlak bij het team om de doelen te behalen
o Onderdelen die van belang zijn voor de organisatie en het team
20.2 Teamcultuur/samenwerking
20.2.1 Teambulding
Samen bezig gaan met activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van de sfeer in het team.
o Informele setting
o Persoonlijker kennis met elkaar te maken
o Samenwerkingsopdrachten, knelpunten in het samenwerken
20.2.2 Teamcoaching
Wat langer traject een groep te begeleiden in de wijze waarop ze samenwerken.
o Begint met een vraag van het team, teamcoach gaat ermee aan de slag
o Teamcoach is aanwezig bij bijeenkomsten, vergaderingen en intervenieert op de leervraag
o Geven van goede feedback en toepassen van LSD
o Teamleden eigenaarschap, verantwoordelijkheid
o Wat het team nodig heeft om naar de volgende fase te ontwikkelen/groeien
20.2.3 Deep democracy
Teams voorkomen dat ze in onoverbrugbare tegenstellingen terechtkomen.
o Verschillen onderzoeken, aspecten in de onderstroom naar boven halen en zichtbaar maken
o Uitvergroten van de verschillen en onderkennen dat er wijsheid zit in de mening van
minderheden
o Belangstelling en begrip
o Wordt uiteindelijk effectiever en het is plezierig werken
20.2.4 Teamvergadering
o Alternatieve vormen van vergaderen
20.2.5 Reteaming
Zorgt voor hoop, motivatie, creativiteit en meer verbinding binnen teams
o 12 stappen: droom beschrijven, doel bepalen, supporters werven, voordelen onderzoeken,
vooruitgang onderkennen, vorderingen schetsen, opgave erkennen, redenen voor
vertrouwen vinden, elkaar beloven, vooruitgang evalueren, op tegenslag voorbereid zijn,
succes vieren
20.2.6 Werken met rijke beschrijvingen
