Your wish is my command?
Macht
Macht is de capaciteit om andere te kunnen beïnvloeden, ook tegen hun wil in, en hun
invloeden tegenwerken en weerstaan. (Mogelijkheid tot invloed uitoefenen en controle over
resultaten)
Social power
Een alledaags proces die vorm geeft aan bijna alle interacties binnen een groep.
Er zijn zes power bases (bronnen) voor sociale macht in een groep, gebaseerd op de mate
waarin beloond of gestraft kan worden, autoriteit in de groep, aantrekkelijkheid, expertise
en toegang tot en controle over informatie nodig voor de groepsleden:
- Reward power: De macht om te kunnen belonen. Hierbij is het onder te verdelen in
impersonal rewards (materieel: loon of cadeau) en personal rewards (persoonlijk:
complimenten, een glimlach of waardering).
- Coercive power: De macht om te kunnen straffen.
- Legitimate power: Macht door toegekende en erkende autoriteit (politie)
- Expert power: Meer kennis en ervaring op een bepaald gebied, dus meer macht
wanneer het daarover gaat.
- Informational power: Macht doordat je meer weet dan de rest.
- Referent power: Charisma geeft de macht, dus geliefd en gerespecteerd zijn.
Er zijn ook zes power tactics (manieren) om macht uit te oefenen:
- Hard: Een directe en dwingende invloed
- Soft: Een indirecte en interpersoonlijke invloed bijvoorbeeld d.m.v. vriendschap
- Unilateral: Eenzijdig, eisen, geen tegenspraak, dwingende invloed
- Bilateral: Tweezijdig, interactief, discussie, onderhandelen
- Rationeel: Overtuigen, onderhandelen en logica
- Irrationeel: Misinformatie en emotie
Theorieën
Interpersonal complentantary hypothesis
Tussen twee mensen kan dominant gedrag van de ene een onderdanige reactie van de ander
uitlokken. Dit werkt ook andersom. Het is hetzelfde als het fenomeen waarbij negatief
gedrag, negatief gedrag uitlokt en positief gedrag, positief gedrag uitlokt.
Dehumanization
Door als machtige de onderdanige als object te gaan zien voelt de machtige zich minder
schuldig. Dit komt doordat in de ogen van de machtige de menselijkheid van het slachtoffer
Macht
Macht is de capaciteit om andere te kunnen beïnvloeden, ook tegen hun wil in, en hun
invloeden tegenwerken en weerstaan. (Mogelijkheid tot invloed uitoefenen en controle over
resultaten)
Social power
Een alledaags proces die vorm geeft aan bijna alle interacties binnen een groep.
Er zijn zes power bases (bronnen) voor sociale macht in een groep, gebaseerd op de mate
waarin beloond of gestraft kan worden, autoriteit in de groep, aantrekkelijkheid, expertise
en toegang tot en controle over informatie nodig voor de groepsleden:
- Reward power: De macht om te kunnen belonen. Hierbij is het onder te verdelen in
impersonal rewards (materieel: loon of cadeau) en personal rewards (persoonlijk:
complimenten, een glimlach of waardering).
- Coercive power: De macht om te kunnen straffen.
- Legitimate power: Macht door toegekende en erkende autoriteit (politie)
- Expert power: Meer kennis en ervaring op een bepaald gebied, dus meer macht
wanneer het daarover gaat.
- Informational power: Macht doordat je meer weet dan de rest.
- Referent power: Charisma geeft de macht, dus geliefd en gerespecteerd zijn.
Er zijn ook zes power tactics (manieren) om macht uit te oefenen:
- Hard: Een directe en dwingende invloed
- Soft: Een indirecte en interpersoonlijke invloed bijvoorbeeld d.m.v. vriendschap
- Unilateral: Eenzijdig, eisen, geen tegenspraak, dwingende invloed
- Bilateral: Tweezijdig, interactief, discussie, onderhandelen
- Rationeel: Overtuigen, onderhandelen en logica
- Irrationeel: Misinformatie en emotie
Theorieën
Interpersonal complentantary hypothesis
Tussen twee mensen kan dominant gedrag van de ene een onderdanige reactie van de ander
uitlokken. Dit werkt ook andersom. Het is hetzelfde als het fenomeen waarbij negatief
gedrag, negatief gedrag uitlokt en positief gedrag, positief gedrag uitlokt.
Dehumanization
Door als machtige de onderdanige als object te gaan zien voelt de machtige zich minder
schuldig. Dit komt doordat in de ogen van de machtige de menselijkheid van het slachtoffer
