Samenvatting Regie en management
Hoofstuk 1: organisaties
Een organisatie definiëren we als een menselijke samenwerking die blijvend is. Elke organisatie heeft
3 kenmerken:
1. Er is sprake van een samenwerking door mensen
2. Een gemeenschappelijk doel
3. Met de bedoeling om de organisatie voort te laten bestaan
De mens ziet dat samenwerken voordeliger is. Het zogeheten synergie-effect betekent dat mensen
meer bereiken als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt. Door de industrialisatie vanaf
de uitvinding van de stoommachine werden organisaties groter. Machines werden namelijk groter en
moesten door meer mensen worden bediend. Doorgaans gaan we bij de besturing van een
organisatie uit van de gedachte dat er alles aan moete doen om de organisatie te laten voortbestaan.
Anders zouden we ook heel verkeerde korte termijn beslissingen gaan nemen. Om grote problemen
te voorkomen moeten we ons houden aan de interne hoofddoelstelling van de organisatie: het
streven naar het voortbestaan van de organisatie. De externe hoofddoelstelling is het voorzien in een
maatschappelijke behoefte. Als niemand in de maatschappij zit te wachten op de organisatie is deze
ten dode opgeschreven.
We kennen drie begrippen qua organisaties:
1. Functioneel: dan doelen we op het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
2. Institutioneel: dan doelen we op een organisatie als instituut, met een bepaalde naam en
locatie, zoals Philips met haar hoofdkantoor in Amsterdam.
3. Instrumenteel: dan doelen we op de manier waarop men de zaak geregeld heeft in de
organisatie. Daarbij gaat het om de manier waarop men de taken verdeeld heeft, hoe men
de zaken afstemt, welke afdelingen men gecreëerd heeft en dergelijke
De begrippen organisatie, bedrijf en onderneming hebben wat met elkaar te maken, maar zijn toch
verschillend. Een organisatie is een samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is. Een bedrijf
betreft namelijk alleen maar de organisaties die de goederen en/of diensten maken om op een
afzetmarkt te verkopen. Bedrijven kun je daarna weer onderverdelen in bedrijven mét en zonder
winstoogmerk. Zonder winstoogmerk hebben vaak een maatschappelijk doel, zoals een
waterleidingbedrijf. De bedrijven mét een winstoogmerk noemen we ondernemingen. Hilfiger, Coca
Cola en Gamma zijn ondernemingen.
Organisaties kunnen verschillende rechtsvormen hebben. Rechtspersonen voor natuurlijke personen
zijn mensen van vlees en bloed. Rechtsvormen voor instanties waarbij de organisatie als geheel een
rechtsvorm krijgt noemen we de rechtspersoon. We kennen de volgende rechtsvormen voor
natuurlijke personen:
Hoofstuk 1: organisaties
Een organisatie definiëren we als een menselijke samenwerking die blijvend is. Elke organisatie heeft
3 kenmerken:
1. Er is sprake van een samenwerking door mensen
2. Een gemeenschappelijk doel
3. Met de bedoeling om de organisatie voort te laten bestaan
De mens ziet dat samenwerken voordeliger is. Het zogeheten synergie-effect betekent dat mensen
meer bereiken als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt. Door de industrialisatie vanaf
de uitvinding van de stoommachine werden organisaties groter. Machines werden namelijk groter en
moesten door meer mensen worden bediend. Doorgaans gaan we bij de besturing van een
organisatie uit van de gedachte dat er alles aan moete doen om de organisatie te laten voortbestaan.
Anders zouden we ook heel verkeerde korte termijn beslissingen gaan nemen. Om grote problemen
te voorkomen moeten we ons houden aan de interne hoofddoelstelling van de organisatie: het
streven naar het voortbestaan van de organisatie. De externe hoofddoelstelling is het voorzien in een
maatschappelijke behoefte. Als niemand in de maatschappij zit te wachten op de organisatie is deze
ten dode opgeschreven.
We kennen drie begrippen qua organisaties:
1. Functioneel: dan doelen we op het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
2. Institutioneel: dan doelen we op een organisatie als instituut, met een bepaalde naam en
locatie, zoals Philips met haar hoofdkantoor in Amsterdam.
3. Instrumenteel: dan doelen we op de manier waarop men de zaak geregeld heeft in de
organisatie. Daarbij gaat het om de manier waarop men de taken verdeeld heeft, hoe men
de zaken afstemt, welke afdelingen men gecreëerd heeft en dergelijke
De begrippen organisatie, bedrijf en onderneming hebben wat met elkaar te maken, maar zijn toch
verschillend. Een organisatie is een samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is. Een bedrijf
betreft namelijk alleen maar de organisaties die de goederen en/of diensten maken om op een
afzetmarkt te verkopen. Bedrijven kun je daarna weer onderverdelen in bedrijven mét en zonder
winstoogmerk. Zonder winstoogmerk hebben vaak een maatschappelijk doel, zoals een
waterleidingbedrijf. De bedrijven mét een winstoogmerk noemen we ondernemingen. Hilfiger, Coca
Cola en Gamma zijn ondernemingen.
Organisaties kunnen verschillende rechtsvormen hebben. Rechtspersonen voor natuurlijke personen
zijn mensen van vlees en bloed. Rechtsvormen voor instanties waarbij de organisatie als geheel een
rechtsvorm krijgt noemen we de rechtspersoon. We kennen de volgende rechtsvormen voor
natuurlijke personen:
