© 2013, Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten, The Netherlands 53
, Hoofdstuk 10 Het besluitvormingsproces
Vraagstuk 10.1
a Huurontvangst per jaar 26 ! 100 ! 40% ! € 400 = € 416.000
26 ! 100 ! 80% ! € 700 = € 1.456.000
€ 1.872.000
Exploitatie-uitgaven per jaar:
· Erfpachtcanon € 300.000
· Vaste staf 4 ! € 37.500 = € 150.000
· Oproepkrachten (26 ! 4 + 26 ! 8) ! € 200 = € 62.400
€ 512.400
Jaarlijkse netto-ontvangst € 1.359.600
Gemiddelde vermogenskostenvoet: 12% ! 1/2 + 71/2% ! 1/2 = 9,75%
Bedrijfswaarde = € 1.359.600 ! a15 9,75 = € 1.359.600 ! 7,71586 = € 10.490.483
!
b De directe opbrengstwaarde (€ 10 mln) < de bedrijfswaarde (€ 10.490.483) → Bouwhuis
zal het voorstel niet accepteren.
c Exploitatie-uitgaven per jaar bij verhuur aan Samen uit:
· Erfpachtcanon € 300.000
· Vaste staf € 150.000
· Oproepkrachten 52 ! 7 ! € 200 = € 72.800
€ 522.800
Netto-ontvangst die hij in ieder geval jaarlijks wil ontvangen € 1.359.600
€ 1.882.400
Vraagstuk 10.2
a Hoogst mogelijke uitkomst relevant (€ 2.000.000) → Groot filiaal
b Hoogste van de laagst mogelijke uitkomsten relevant (€ 100.000) → Klein filiaal
c Minste spijt relevant
Feitelijke Feitelijke Feitelijke
toestand toestand toestand
(! € 1.000) slecht gemiddeld goed
Geen 100 800 2.000
Klein 0 300 800
Groot 400 0 0
Keuze voor groot filiaal
54 © 2013, Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten, The Netherlands