Organisatie analyse en ontwikkeling
week 1
Organisatieverandering, -cultuur en leiderschap
cultuur: Het complexe geheel dat kennis, geloof, morele en andere mogelijkheden
verkregen als mens als deel van een gemeenschap.
(gewoonten en tradities die gemeenschappen ontwikkelen door de geschiedenis heen)
Culture in Organizational Culture & Leadership (E. Schein)
Wat is cultuur?
Geobserveerde gedrags reguleren wanneer mensen interactie hebben:
- Taal
- gewoonten en tradities
- rituelen
Groep normen: De impliciete standaarden en waarden die ontstaan in het werken van
grepen
Espoused (omarmde) values: de gearticuleerde, publiekelijk aangekondigde principes en
waarden die de groep beweert na te streven bereiken, zoals ‘productkwaliteit’ of ‘prijs’
leiderschap"
Formal Philosophy: het brede beleid en de ideologische principes die dat met zich
meebrengen, de acties van een groep richting aandeelhouders sturen, medewerkers,
klanten en andere belanghebbenden.
Rules of the Game: De impliciete ongeschreven regels om met elkaar om te gaan in een
organisatie;
- “de kneepjes van het vak” die een nieuwkomer moet leren om een geaccepteerd lid
te worden
- De manier waarop we dingen hier doen
Climate:
- het gevoel dat in een groep wordt overgebracht door de fysieke opstelling
- De manier waarop leden van een organisatie met elkaar omgaan, met klanten en
andere mensen
Embedded Skills:
- de speciale competenties die groepsleden aan de dag leggen bij het uitvoeren van
bepaalde taken
- het vermogen om bepaalde dingen te maken die van generatie op generatie worden
doorgegeven zonder noodzakelijkerwijs op schrift te zijn gesteld
,Habits of thinking, mental models, and linguistic paradigms:
de gedeelde cognitieve frames die de percepties, het denken en de taal sturen die door de
leden van een groep worden gebruikt en die aan nieuwe leden worden geleerd in het vroege
socialisatieproces
Shared meanings: de opkomende inzichten die door groepsleden worden gecreëerd terwijl
ze met elkaar omgaan
“Root metaphors” or integrating symbols: De manieren waarin groepen evoueren om zichzelf
te karakteriseren. → office layout. Dit reflecteert de emotionele en aesthetic response van
leden.
Formal rituals and celebrations: De manier waarop groepen belangrijke events vieren. Zoals
promotie en mijlpalen.
,
week 1
Organisatieverandering, -cultuur en leiderschap
cultuur: Het complexe geheel dat kennis, geloof, morele en andere mogelijkheden
verkregen als mens als deel van een gemeenschap.
(gewoonten en tradities die gemeenschappen ontwikkelen door de geschiedenis heen)
Culture in Organizational Culture & Leadership (E. Schein)
Wat is cultuur?
Geobserveerde gedrags reguleren wanneer mensen interactie hebben:
- Taal
- gewoonten en tradities
- rituelen
Groep normen: De impliciete standaarden en waarden die ontstaan in het werken van
grepen
Espoused (omarmde) values: de gearticuleerde, publiekelijk aangekondigde principes en
waarden die de groep beweert na te streven bereiken, zoals ‘productkwaliteit’ of ‘prijs’
leiderschap"
Formal Philosophy: het brede beleid en de ideologische principes die dat met zich
meebrengen, de acties van een groep richting aandeelhouders sturen, medewerkers,
klanten en andere belanghebbenden.
Rules of the Game: De impliciete ongeschreven regels om met elkaar om te gaan in een
organisatie;
- “de kneepjes van het vak” die een nieuwkomer moet leren om een geaccepteerd lid
te worden
- De manier waarop we dingen hier doen
Climate:
- het gevoel dat in een groep wordt overgebracht door de fysieke opstelling
- De manier waarop leden van een organisatie met elkaar omgaan, met klanten en
andere mensen
Embedded Skills:
- de speciale competenties die groepsleden aan de dag leggen bij het uitvoeren van
bepaalde taken
- het vermogen om bepaalde dingen te maken die van generatie op generatie worden
doorgegeven zonder noodzakelijkerwijs op schrift te zijn gesteld
,Habits of thinking, mental models, and linguistic paradigms:
de gedeelde cognitieve frames die de percepties, het denken en de taal sturen die door de
leden van een groep worden gebruikt en die aan nieuwe leden worden geleerd in het vroege
socialisatieproces
Shared meanings: de opkomende inzichten die door groepsleden worden gecreëerd terwijl
ze met elkaar omgaan
“Root metaphors” or integrating symbols: De manieren waarin groepen evoueren om zichzelf
te karakteriseren. → office layout. Dit reflecteert de emotionele en aesthetic response van
leden.
Formal rituals and celebrations: De manier waarop groepen belangrijke events vieren. Zoals
promotie en mijlpalen.
,
