moduleopdracht projectmanagement en organisatie NCOI (cijfer 9!!) incl. beoordeling

Opdrachtomschrijving Stap 1: Wat levert u in? U schrijft een reflectieverslag van een door u geselecteerd project uit uw eigen organisatie of een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 1. Evalueer het plan van aanpak of een vergelijkbaar document (projectplan, PID) van het project. Geef aan wat de verschillen zijn met de onderdelen uit dit boek en waarom hiervoor is gekozen. Welke onderdelen missen nog? Welke aanbevelingen doet u om het project beter beheersbaar te houden? 2. Evalueer de fasering van het project. Geef aan waarom deze fasering is gekozen, wat de voor en nadelen zijn en wat verbeteringen zouden kunnen zijn. 3. Evalueer de projectorganisatie van het project. Geef aan waarom deze structuur is gekozen, wat de voor- en nadelen zijn en wat verbeteringen zouden kunnen zijn. 4. Evalueer de planning van het project. Geef aan hoe de planning is opgezet, welke overwegingen er zijn geweest, en wat verbeteringen zouden kunnen zijn om de planning meer reëel en beheersbaar te maken. 5. Evalueer de risico’s van het project. Zijn er relevatie risico’s beschreven? Zijn alle onderdelen per risico beschreven conform de theorie (kans, impact, maatregel, eigenaar)? Vul de onderdelen per risico aan indien nodig. 6. Evalueer de wijze waarop de projectleider de voortgang rapporteert aan de opdrachtgever. Neem in uw evaluatie de volgende onderdelen mee: a. de onderdelen waarover wordt gerapporteerd; b. de frequentie van de rapportage; c. de manier waarop wordt gerapporteerd (mondeling, schriftelijk); 7. Is er een projectevaluatie geweest? Zo nee, waarom niet? Zo ja, beantwoord dan de volgende vragen. a. Welke deelnemers waren aanwezig? Welke deelnemers ontbraken? b. Op welke punten is geëvalueerd? Welke punten ontbraken? c. Welk basisdocument is gebruikt voor de evaluatie? Was dit effectief? d. Hoe zijn de leerpunten verzameld? Welke werkvorm is gebruikt? Was deze effectief? Noem de leerpunten. e. Welke aanbevelingen zou u willen doen voor toekomstige projecten? Ook als u de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in uw (directe) omgeving, behandelt u al deze onderwerpen in uw moduleopdracht. Let op: onderdelen kunnen soms zo omvangrijk zijn dat het raadzaam is ze uit te werken in een bijlage. De kern (conclusie, aanbeveling enzovoort) hoort wel altijd in de opdracht zelf te staan. Zorg er altijd voor dat een bijlage betrekking heeft op de kern van de opdracht. Stap 3: Wat is de opbouw en structuur van de opdracht? De moduleopdracht bevat minimaal de volgende onderdelen: voorblad; voorwoord; samenvatting (maximaal 1 pagina); inhoudsopgave; inleiding; hoofdtekst (genoemde onderdelen bij Stap 2); literatuurlijst; eventuele bijlagen. De moduleopdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Voorblad, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave en literatuurlijst tellen niet mee in het maximumaantal pagina’s. Indien u het aantal pagina’s overschrijdt, dan kan dit consequenties hebben voor uw beoordeling, namelijk in de vorm van puntenaftrek. Het is aan de onafhankelijke beoordelaar of de overschrijding van het aantal pagina’s relevant is voor de opdracht. Voorzie uw moduleopdracht van een voorpagina waarop u de volgende informatie zet: Voorletters en naam Studentnummer Datum NCOI Naam van de opleiding die u volgt Naam module Naam van de docent Alle informatie over het inleveren van uw moduleopdracht vindt u op e-Connect onder ‘Examens’ en ‘Help’.