Integrale opdracht fase 2 NCOI (cijfer 9!!) incl. beoordeling

Exameninformatie In de Integrale opdracht HBO Bachelor Management fase 2 werk je stap voor stap aan een vraagstuk. Voor deze opleiding wordt uitgegaan van een opleidingspecifieke opdracht. In de lessen word je geïnformeerd over de opdracht en krijg je de gelegenheid om vragen te stellen. Let op: de lessen zijn algemeen ingestoken en gaan niet expliciet in op de inhoud van jouw opleiding of de opleiding specifieke instructie/casus onder de exameninformatie. In de lessen oefen je met de nodige vaardigheden voor de opdracht. Het is aan jou om in het examen te laten zien dat je de kennis en vaardigheden van de gevolgde modules uit deze fase beheerst en kan integreren in deze opdracht. De integrale opdracht wordt beoordeeld door een onafhankelijke beoordelaar (en dus niet door de docent die de bijeenkomsten verzorgt). Wat lever je in? Je levert een uitwerking in waarin je stapsgewijs en op een feitelijke manier een vraagstuk in kaart brengt. Je maakt de opdracht op basis van een opleidingsspecifieke instructie. Zie bij de downloads onder de exameninformatie de opleidingsspecifieke instructie voor deze opdracht. Dit document bevat samen met de informatie onder stap 2 en 3 alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. Waar moet de opdracht aan voldoen? Het uitgangspunt voor deze opdracht is het vraagstuk en een beschrijving van de huidige situatie. Alle handvatten die je nodig hebt om de opdracht te maken vind je terug in de leeromgeving, de opdrachten en in de opleidingsspecifieke informatie in de download. In de opdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd. Je geeft een feitelijke beschrijving van de huidige situatie. Zie hiervoor de download 'Beschrijving aan de hand van het 5 W's+H-model' onder de exameninformatie. Je beschrijft de gewenste of ideale situatie. Je doet dit aan de hand van de wensen van de opdrachtgever, vergelijkbare praktijksituaties die wel lopen zoals gewenst en/of literatuur (theorieën of modellen). Je stelt een diagnose. Wat is er precies aan de hand? Je beschrijft stapsgewijs aan de hand van de aspecten die je beschreven hebt in de gewenste situatie (stap 2) hoe het er per aspect momenteel aan toe gaat in de huidige situatie. Gebruik hiervoor indien mogelijk de stappen uit de download 'Diagnosevragen' onder de inleiding van de online leeromgeving. Je beschrijft de aspecten die beïnvloedbaar zijn. Kortom, de aspecten waar iets mee gedaan kan worden om de gewenste situatie te bereiken. Houd hierbij ook rekening met oorzaken en gevolgen. Haalbaarheid is een belangrijk uitgangspunt. Het heeft alleen zin om de factoren te bespreken die daadwerkelijk veranderbaar zijn. Sommige factoren zijn wellicht ongewenst, maar naar verwachting moeilijk veranderbaar (omdat het bedrijf nu eenmaal niet zo werkt, omdat het financieel niet haalbaar is enzovoort). Je definieert het vraagstuk: Waar ga je een oplossing voor zoeken? Je benoemt globaal een aantal mogelijke oplossingsrichtingen. Licht in 150-200 woorden toe waarom dit volgens jou interessante oplossingsrichtingen zijn om verder uit te zoeken. Let op! Het is nadrukkelijk niet onderdeel van deze opdracht om oplossingen uit te werken. Je denkt na over de mogelijke oplossingsrichtingen. Voor het goed uitwerken van deze richtingen is nader uitzoekwerk of onderzoek nodig. Dat komt aan bod in de Integrale opdracht fase 3. Leg in je uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk, en zorg voor een goede onderbouwing van de door jou gemaakte keuzes. Laat alle onderdelen van de opdracht aan bod komen. Ook als je de opdracht uitvoert op basis van een organisatie in jouw (directe) omgeving, behandelt je al deze stappen/deelopdrachten in jouw opdracht. Wat is de opbouw van de opdracht? De opdracht bevat minimaal de volgende onderdelen: Voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datum NCOI Naam van de opleiding die u volgt Naam van de module Voorwoord Je stelt zich je voor, geeft aan voor wie je de opdracht schrijft en geeft de aanleiding weer voor het schrijven van de opdracht. Samenvatting Je maakt een samenvatting van maximaal 1 pagina van de inhoud van de opdracht. Deze samenvatting moet compleet en begrijpelijk zijn voor iemand die de opdracht niet heeft gelezen. Inhoudsopgave Inleiding Je beschrijft de organisatie waarvoor je jouw opdracht hebt gemaakt evenals het belang en de opzet van je opdracht. Hoofdtekst De genoemde onderdelen bij de opdrachtbeschrijving (stap 2) Literatuurlijst De opdracht bestaat uit minimaal 5 en maximaal 7 pagina’s opgemaakte hoofdtekst (inclusief inleiding) en maximaal 7 pagina’s (A4-formaat) bijlagen, bij regelafstand 1 en lettertype en -grootte Arial 10/11. Het voorblad, het voorwoord, de samenvatting, de inhoudsopgave en de literatuurlijst tellen niet mee in het maximumaantal pagina’s. Indien je het aantal pagina’s overschrijdt, kan dit negatieve consequenties hebben voor de beoordeling.