Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvattingen FOR Blok 3, Jaar 1

Beoordeling
4.0
(1)
Verkocht
8
Pagina's
32
Geüpload op
05-08-2019
Geschreven in
2018/2019

Bundel van samenvattingen nodig om het FOR tentamen van blok 3 te behalen. Bevat het volgende: - Hoofdstuk 6 De kern van de administratieve organisatie - Hoofdstuk 10 De kern van de administratieve organisatie - Hoofdstuk 11 De kern van de administratieve organisatie - Hoofdstuk 5 module 2 BA ERP 5.12 t/m 5.14.4 - Hoofdstuk 8 BA ERP 8.1 t/m 8.13 - Aantekeningen Behaald resultaat: 7,2 Mocht je deze samenvatting hebben gekocht en pagina's zijn versprongen of afbeeldingen staan over elkaar, mail mij dan of stuur mij een bericht op Stuvia. Dit gebeurt namelijk tijdens het downloaden naar Stuvia en in het oorspronkelijke bestand is dit niet zo. Op deze manier kan ik het oorspronkelijke bestand naar je mailen.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Samenvattingen FOR Blok 3




1

,Inhoud

Hoofdstuk 6 AO......................................................................................................................................3
Hoofdstuk 10 AO....................................................................................................................................6
Hoofdstuk 11 AO..................................................................................................................................10
Hoofdstuk 5 module 2 BA 5.12 t/m 5.14.4...........................................................................................14
Hoofdstuk 8 BA 8.1 t/m 8.13................................................................................................................20
Aantekeningen FOR week 1..................................................................................................................25
Aantekeningen FOR week 2..................................................................................................................27
Aantekeningen FOR week 5..................................................................................................................28
Aantekeningen FOR week 6..................................................................................................................31
Aantekeningen FOR week 7..................................................................................................................32




2

,Hoofdstuk 6 AO
Stappen administratieve organisatie: verzamelen  vastleggen  verwerken.
Bij de laatste twee stappen vindt bij bijna alle organisaties automatisering plaats.

Soorten automatisering:

In de rechthoek is het bedrijf weergegeven, de
cirkel daaromheen is de buitenwereld (de
omgeving).

Automatisering kan een rol spelen in zowel het
primaire proces als de ondersteunende processen.




3 varianten primaire processen:
1. Automatisering speelt geen rol (café-restaurant).
2. Primaire proces wordt ondersteund of aangestuurd door automatisering.
3. Primaire proces is automatisering.

Personal productivity tools (PPT)  tekstverwerking (Word), spreadsheet (Excel), e-mail.

Eilandautomatisering  systemen zijn niet aan elkaar gekoppeld, waardoor zaken moeten worden
overgebracht van het ene systeem naar het andere.

ERP-systemen (Enterprise Resource Planning)  ondersteunen het hele bedrijfsgebeuren. Zij zijn
gebaseerd op een gemeenschappelijke database.

Bij de implementatie van een ERP-systeem zijn twee zaken van belang:
1. Hardware en software selecteren
Het is belangrijk om voor het selecteren van
een computer (hardware) en de daarbij
behorende programmatuur (software) vooraf
te onderzoeken in hoeverre de systemen gaan
aansluiten op de strategie en het beleid van de
organisatie.


2. Implementatie van automatiseringssystemen
Definitieve invoering kan pas nadat de software uitgebreid getest en geaccepteerd is 
gebruikerstests. Bij de acceptatie is documentatie belangrijk: een beschrijving van de software,
hoe deze is opgebouwd en welke functionaliteit die heeft.

De programmeerregels (de broncode) dienen goed beveiligd te zijn. Om te voorkomen dat de
broncode in handen komt van de schuldeisers is er een escrowovereenkomst: broncode wordt
bij een notaris bewaard en in geval van calamiteiten komt het toe aan de opdrachtgever.




3

, Controlemaatregelen: Handmatig


Als automatiseringssystemen zijn ingevoerd, zijn er
binnen de programma’s veel controles opgenomen: de
application controls. Dit zijn maatregelen binnen de
diverse applicaties, zoals de inkoop-, verkoop- en
grootboekapplicatie. Deze kunnen niet goed
functioneren zonder een aantal algemene
beheersmaatregelen: de general computer controls
(GCC). Deze zijn een voorwaarde voor het goed kunnen
functioneren van de systemen. Ook spelen gebruikers
een rol bij de beheersing van de geautomatiseerde
systemen.


We onderscheiden bij general computer controls 5 categorieën:
1. Organisatie van de ICT
De plaats van de ICT en de organisatie binnen de afdeling ICT. Bij kleinere bedrijven is vaak de
automatisering onderdeel van de administratie. De voorkeur is dat er een aparte afdeling
Automatisering is, los van de Financiële Administratie. Binnen deze afdeling moet ook sprake zijn van
functiescheiding, vooral tussen ontwikkeling en operations (verantwoordelijk voor het laten draaien).
2. Ontwikkeling van nieuwe ICT-toepassingen
Er is sprake van continue innovatie die leidt tot nieuwe of aangepaste software. Het is een groot
risico om aanpassingen te doen in een productieomgeving. Bestanden kunnen vervuild worden. Er
worden dan ook eisen gesteld aan de ontwikkeling van nieuwe toepassingen: ontwikkelomgeving
moet los staan de productieomgeving: functiescheiding tussen programmeurs en operators. Ook mag
de nog niet uitontwikkelde nieuwe software niet gekoppeld zijn aan het systeem waar al mee
gewerkt wordt en moet het goed getest worden.
3. Functiescheidingen doorgevoerd in de ICT
Iedere functionaris krijgt bevoegdheden die nodig zijn voor zijn functie in het computersysteem.
Hiertoe zal in een competentietabel vastgelegd worden bij welke gegevens en bestanden een
functionaris kan komen. Hierbij wordt ook geregeld of hij de gegevens mag raadplegen of ook mag
invoeren, wijzigen en verwijderen.
4. Continuïteit van de ICT
Maatregelen die de continuïteit waarborgen zijn:
- Fysieke beveiliging van de computers en waar nodig een technische omgeving.
- Kritieke computersystemen in een brandvrije ruimte plaatsen.
- Uitwijkmogelijkheden creëren: systeem ‘down’  dan moet er vervangend apparatuur zijn.
- Back-ups van programma’s en bestanden maken.
Het kan ook zijn dat het beheer van ICT is uitbesteed. Er moeten dat duidelijke afspraken gemaakt
worden met de leverancier  gedetailleerde contracten: service-level agreements (SLA).
5. Internettoepassingen
Risico’s die voorkomen moeten worden:
- Nepbestellingen (probleem van authenticatie). Dit kan opgelost worden door de klant eerst
een account aan te laten maken, vooraf laten betalen.
- Onbevoegden mogen niet in het systeem komen. Dit kan opgelost worden door firewalls:
technische maatregelen die ervoor zorgen dat de website hermetisch afgescheiden is van de
rest van de automatisering.
- Bij internetverkeer gaat informatie over de elektronische weg. Het risico bestaat dat
vertrouwelijke informatie in verkeerde handen komt  Encryptie: gegeven worden
versleuteld opgestuurd, zodanig dat alleen de ontvanger ze kan ontcijferen.
- Ongewenst bezoek (hackers). Een virusscanner is noodzakelijk.

4

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
5 augustus 2019
Bestand laatst geupdate op
7 november 2019
Aantal pagina's
32
Geschreven in
2018/2019
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$5.38
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
6 jaar geleden

4.0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
desireedeheus Avans Hogeschool
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
643
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
307
Documenten
5
Laatst verkocht
1 maand geleden

4.2

126 beoordelingen

5
66
4
39
3
12
2
1
1
8

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen