Tentamen samenvatting Risicomanagement
Maslows hiërarchie van behoeften
Risico is de mogelijkheid dat een gebeurtenis zich voordoet in een gegeven periode en situatie, die
een negatief effect heeft, waardecreatie verhindert of bestaande waarden uitholt.
Het is een onzekere gebeurtenis met negatieve gevolgen.
Relevenatie: risico’s zijn pas relevant wanneer ze de realisatie van de doelstellingen (continuïteit) in
gevaar brengen
Risico = kans x gevolg
Risico’s hebben altijd 2 dimensies:
- De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet
- De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voordoet
Kenmerken van een risico:
- Kans op het optreden van een gebeurtenis
- Gevolg
- Blootstelling
- Betrokkenen
Dynamische risico’s zijn ondernemersrisico’s verbonden aan opbrengsten, investeringen en
resultaten. Vaak afhankelijk van marktontwikkelingen/wetgeving. Positief of negatief. Bijv. debiteuren
kunnen niet betalen.
Statische (zuivere) risico’s zijn risico’s verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineel gedrag, van buiten
komend onheil. Altijd negatief. Bijv. de opslag van gevaarlijke stoffen is niet in orde.
Kwantitatief in getallen, de kans dat de gebeurtenis zich voordoet (aantal slachtoffers, schade in €)
Kwalitatief zijn inschattingen in woorden (zeer groot, groot, klein, zeer klein)
Risicomanagement is een combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en toegepast
binnen de organisatie
gericht op het identificeren, beoordelen, beheersen en financieren van risico’s,
die de doelstellingen, mensen, middelen en immateriële belangen van de organisatie bedreigen.
Voorbeelden van risicomanagementdoelstellingen zijn:
- Continuïteit
Maslows hiërarchie van behoeften
Risico is de mogelijkheid dat een gebeurtenis zich voordoet in een gegeven periode en situatie, die
een negatief effect heeft, waardecreatie verhindert of bestaande waarden uitholt.
Het is een onzekere gebeurtenis met negatieve gevolgen.
Relevenatie: risico’s zijn pas relevant wanneer ze de realisatie van de doelstellingen (continuïteit) in
gevaar brengen
Risico = kans x gevolg
Risico’s hebben altijd 2 dimensies:
- De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet
- De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voordoet
Kenmerken van een risico:
- Kans op het optreden van een gebeurtenis
- Gevolg
- Blootstelling
- Betrokkenen
Dynamische risico’s zijn ondernemersrisico’s verbonden aan opbrengsten, investeringen en
resultaten. Vaak afhankelijk van marktontwikkelingen/wetgeving. Positief of negatief. Bijv. debiteuren
kunnen niet betalen.
Statische (zuivere) risico’s zijn risico’s verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineel gedrag, van buiten
komend onheil. Altijd negatief. Bijv. de opslag van gevaarlijke stoffen is niet in orde.
Kwantitatief in getallen, de kans dat de gebeurtenis zich voordoet (aantal slachtoffers, schade in €)
Kwalitatief zijn inschattingen in woorden (zeer groot, groot, klein, zeer klein)
Risicomanagement is een combinatie van beleid, organisatie en processen opgezet en toegepast
binnen de organisatie
gericht op het identificeren, beoordelen, beheersen en financieren van risico’s,
die de doelstellingen, mensen, middelen en immateriële belangen van de organisatie bedreigen.
Voorbeelden van risicomanagementdoelstellingen zijn:
- Continuïteit
