Samenvatting Business Model Environment

Business Model Environment
Verschillende omgevingsniveau ’s
Micro niveau : makkelijk beïnvloedbaar en zelfs controleerbaar
Meso niveau :
- Het is altijd een partij; concurrenten, omwonenden, klanten, de leveranciers, de
gemeentelijke overheid
- Zijn ook goed te beïnvloeden, als jij je prijs verlaagd moet de concurrent daarop
reageren. De klant zou het product meer kunnen gaan kopen. De leveranciers
zouden onder druk worden gezet. Maar de groepen zijn niet te controleren
Macro niveau :
- Verandering op samenlevingsniveau, vaak zelfs op wereldniveau
- Digitalisering, sociale ontwikkelingen
- Het heeft wel invloed op jouw organisatie, maar jij als individuele organisatie kunt er
geen druk op uit oefenen
- Voorbeeld ; wetgeving
- Je kan er wel op inspelen


Als je omgeving verandert moet je organisatie haast wel mee veranderen.


Voorbeelden van dingen die invloed hebben op de strategie van een organisatie; Philips
- Gemak
- Mechanisering
- Gezondere leefstijl
- Zorgverzekeringspakket
- Afname tv kijken
- Nieuwe ziektes
- Behoefte concurrentie
- Substitutie producten
- Duurzaamheid
- Wetgeving
- Technologische ontwikkelingen