Organisatiekunde
Inleiding
Organisatie: Een organisatie is elke vorm van menselijke samenwerking voor een
gemeenschappelijk doel.
Management: Management is het bestuur van een organisatie.
Organisatie en Management: Organisatie en Management is de leer van het bestuur van
elke vorm van menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel.
De evolutie van organisatie en management
Organisatiekunde: een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt met het
bestuderen van het gedrag van organisaties alsmede de factoren die dit gedrag bepalen en
de wijze waarop organisaties het meest doeltreffend bestuurd kunnen worden.
Organisatiekunde is beschrijvend (descriptief) en voorschrijvend (prescriptief).
Interdisciplinair: elementen zijn afkomstig uit andere vakgebieden (bijvoorbeeld
bedrijfseconomie, informatica, marketing, psychologie enzovoort) die worden
gebruikt voor een nieuwe benadering.
Besturing: richting geven aan de processen binnen een organisatie.
Doeltreffend (effectief): de mate waarin de besturing slaagt.
Onder ‘het gedrag’ van organisaties wordt de wijze van optreden en reageren van
organisaties verstaand.
De definitie van organisatiekunde omvat twee aspecten van het vakgebied, namelijk:
1. Descriptief aspect: beschrijving van het gedrag van organisaties, met de motieven en
gevolgen.
2. Prescriptief aspect: advies over te volgen handelwijze en organisatie-inrichtingen.
Ontstaan van het vakgebied: het vak organisatiekunde is ontstaan uit de behoefte op
gestructureerde wijze na te denken over en vat te krijgen op organisaties en wat erin
gebeurt.
,
Inleiding
Organisatie: Een organisatie is elke vorm van menselijke samenwerking voor een
gemeenschappelijk doel.
Management: Management is het bestuur van een organisatie.
Organisatie en Management: Organisatie en Management is de leer van het bestuur van
elke vorm van menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel.
De evolutie van organisatie en management
Organisatiekunde: een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt met het
bestuderen van het gedrag van organisaties alsmede de factoren die dit gedrag bepalen en
de wijze waarop organisaties het meest doeltreffend bestuurd kunnen worden.
Organisatiekunde is beschrijvend (descriptief) en voorschrijvend (prescriptief).
Interdisciplinair: elementen zijn afkomstig uit andere vakgebieden (bijvoorbeeld
bedrijfseconomie, informatica, marketing, psychologie enzovoort) die worden
gebruikt voor een nieuwe benadering.
Besturing: richting geven aan de processen binnen een organisatie.
Doeltreffend (effectief): de mate waarin de besturing slaagt.
Onder ‘het gedrag’ van organisaties wordt de wijze van optreden en reageren van
organisaties verstaand.
De definitie van organisatiekunde omvat twee aspecten van het vakgebied, namelijk:
1. Descriptief aspect: beschrijving van het gedrag van organisaties, met de motieven en
gevolgen.
2. Prescriptief aspect: advies over te volgen handelwijze en organisatie-inrichtingen.
Ontstaan van het vakgebied: het vak organisatiekunde is ontstaan uit de behoefte op
gestructureerde wijze na te denken over en vat te krijgen op organisaties en wat erin
gebeurt.
,
