Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Schermer, K. (2017). De organisatie als hulpmiddel. Houten: Bohn, Stafleu, van Loghum. H3

Beoordeling
4.0
(1)
Verkocht
-
Pagina's
5
Geüpload op
13-11-2019
Geschreven in
2018/2019

Schermer, K. (2017). De organisatie als hulpmiddel. Houten: Bohn, Stafleu, van Loghum. Hieruit: hoofdstuk 3

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

De organisatie als hulpmiddel

Organisatiekunde
H1: organisaties en soorten instellingen

1.1 Kenmerken van een organisatie
Een hulpmiddel om iets te bereiken (organon = werktuig/hulpmiddel), een doelgericht
samenwerkingsverband.
Organisatie: een min of meer duurzaam samenwerkingsverband van mensen en middelen
om een gemeenschappelijk doel te bereiken.
- Duurzaamheid van de organisatie kan variëren van enkele weken (bijv. een comissie
van een studentenvereniging dat een feest organiseert), tot vele jaren.
- Een organisatiedoel kan zijn: een lustrumfeest, zorg voor zieken, een politieke
visie, winst.
- Het samenwerkingsverband bestaat uit de mensen die zich daarvoor hebben
aangemeld of zijn aangetrokken en de hulpmiddelen die zij daarbij nodig hebben,
zoals geld, kantoorruimte, computer.

Behalve het woord organisatie, worden ook de woorden instelling, instituut en inrichting
gebruikt. Het woord organisatie is de algemene, brede term voor alle mogelijke
doelgerichte samenwerkingsverbanden.
Instelling: er is ooit iets opgericht (ingesteld) met een specifiek doel
Bijvoorbeeld: school, een instelling voor onderwijs
Instituut: de verlatijnste vorm van het woord instelling
Inrichting: het is zo ingericht, georganiseerd dat het doel bereikt kan worden, soms wordt
er ook het gebouw mee bedoeld waarin een instelling is gevestigd.
Met organisatie wordt ook wel een vereniging bedoeld. Verder wordt het woord ook
gebruikt in de betekenis van: iets plannen, iets organiseren.

Indelingscriterium Kenmerk Voorbeeld

Doelstelling Sociaal-cultureel Museum
Economisch Bedrijf
Politiek Politieke partij
Maatschappelijk Ziekenhuis
Hulpmiddelen/financiering Commercieel: for profit Commercieel bedrijf
Subsidie: non-profit / not- Museum
for-profit
Grootte Klein Peuterspeelzaal
Groot Philps NV
Leeftijd Jong Partij voor de dieren
Oud Volkspartij voor Vrijheid en
Democratie
Complexiteit Eenvoudig Roeivereniging
Complex Mitsubishi
Invloed van Horizontaal Patiëntenvereniging
medewerkers/leden Verticaal Het leger
Rechtsvorm Nv, bv, vof Commercieel bedrijf
Stichting Stichting voor
maatschappelijk werk
Vereniging Woningbouwvereniging
Invloed van medewerkers/leden  horizontaal: iedereen ongeveer gelijk



1

, De organisatie als hulpmiddel

Rechtsvorm: regelt o.a. de mate van aansprakelijkheid van de eigenaren en bestuurders
van de organisatie.
Commerciële bedrijven (bedrijven): eenmansbedrijf, de nv (naamloze venootschap), bv
(besloten venootschap) en vof (vennootschap onder firma).
Ideële organisatie: stichting en vereniging.

Rechtspersoon: een organisatie die kan optreden alsof het een natuurlijk persoon is.
Microniveau: zorg- en welzijnsinstellingen
Macroniveau: zorg of welzijn.

1.2 Profit: winst als doel
Elke organisatie heeft te maken met het afstemmen van doelen en middelen.
Er is een belangrijk verschil tussen profitorganisaties en non-profitorganisaties
Profitorganisaties: ondernemingen die goederen of diensten verkopen aan klanten met het
doel winst eraan over te houden. Ze worden ook wel particuliere ondernemingen,
commerciële organisaties en het bedrijfsleven genoemd.
Ondernemingen: produceren goederen en diensten, tastbare producten.

Commerciële dienstverlening: staat de relatie met de klant centraal.
De productie van de dienst vindt samen met de klant plaats.
Dienstverlenende organisatie: duurzaam samenwerkingsverband van mensen en middelen
dat als gemeenschappelijk doel heeft diensten te verlenen aan klanten die daar behoefte
aan hebben.

[Smith] economische wetenschap: wordt gezien als het mechanisme om vraag en aanbod
met elkaar te verbinden.
Voor het bedrijf is de winst een graadmeter voor succes. Verschillende marktvormen:
- Onvolkomen concurrentie: producten verschillen van elkaar en de consument weet
vaak niet welk waar hij krijgt voor zijn geld.
- Monopolie: ontbreekt er concurrentie en is er geen overstap mogelijk, één
ondernemer beheerst de markt.
- Oligopolie: slechts enkele, grote aanbieders, die elkaars producten en prijzen
nauwgezet in de gaten houden en soms maken zij prijsafspraken en verdelen ze de
markt.
De overheid kadert de markt in om te verhinderen dat de productie ons alleen schaadt
door bijv. milieuvervuiling, oneerlijk behandelen van klanten en slechte
arbeidsomstandigheden. De overheid zorgt ook voor infrastructuur, waardoor het
marktmechanisme kan werken.

Ondernemingen kunnen zeer verschillende rechtsvormen hebben; daarbij verschilt de mate
waarin deelnemers bijdragen in het kapitaal van de onderneming en aansprakelijk zijn voor
de kosten:
- Eenmanszaak (zzp’er = zelfstandige zonder personeel). Ondernemer is zelf
aansprakelijk.
- De vennootschap zonder firma (vof), waarin een aantal ondernemers samen een
onderneming bezitten en runnen, en persoonlijk aansprakelijk blijven voor de
financiële verplichtingen van de vof.
- De besloten vennootschap (bv), waarin deelnemers een aandeel hebben in de
onderneming en niet persoonlijk aansprakelijk zijn voor de financiële verplichtingen
van de bv als rechtspersoon.


2

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
H3
Geüpload op
13 november 2019
Aantal pagina's
5
Geschreven in
2018/2019
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$5.38
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
6 jaar geleden

4.0

1 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
ivyschreurs Hogeschool Zuyd
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
90
Lid sinds
6 jaar
Aantal volgers
44
Documenten
37
Laatst verkocht
2 jaar geleden

3.8

30 beoordelingen

5
2
4
23
3
4
2
0
1
1

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen