Systeem en ketenmanagement TT2
College 1
Keten: een verzameling van samenhangende economische activiteiten; producenten van
uitgangsmateriaal, primaire producenten, producenten van eindproducten, handel, groothandel en
detailhandel.
Bedrijfskolom > waardeketen.
Grondstoffen(ijzererts) → halffabricaat(staal) → gereed product(auto) →
groothandel(branche) → detailhandel(winst) → consument(wij)
(Beleid) coördinatie = vraag en aanbod. Prijsmechanisme > wordt d.m.v. vraag en aanbod op elkaar
afgestemd > markt > netwerk > hiërarchie.
Ketenbeheer: organisaties richten zich op een proces gericht op het eindproduct.
Coördinatiemechanismen:
Prijs
Markt
Netwerk: structuur van actoren met relaties > samenwerking
- Keten is een proces in een netwerk.
(Hiërarchie)
Samenleving en veiligheid
Veiligheidsbehoefte
Risicomaatschappij
Wederzijdse afhankelijkheid
Integrale veiligheid (tijd, ruimte, netwerk, multidisciplinariteit)
Sturing: overleg, afstemming, onderhandeling en besluitvorming.
Systeem
= Verzameling elementen met een specifiek patroon van relatie, in de zin dat de onderlinge relaties
kwantitatief intensiever en kwalitatief productiever zijn dan de relaties met andere elementen.
= Complex geheel waarvan het functioneren afhankelijk is van de delen van de interacties
daartussen.
Synergetisch effect: een systeem kan iets wat een afzonderlijk deel niet kan.
Systeemsoorten:
- Fysisch(rivieren) - Abstract (filosofie, denksystemen)
- Biologisch (levende organismen) - Sociaal (familie)
- Ontworpen/kunstmatig(auto) - menselijke activiteiten (‘human activity
uhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhsystem – opleiding)
Systeemdenken
Systeemfilosofie(procesdenken)
- Reductionisme vs holisme(Plato, Aristoteles)
Systeemtheorie
- ASL, biologie, open system-benadering, systeemhiërarchie, transdiscipline
Systeemmethodologie(ITO)
, Systeem en ketenmanagement TT2
Sociale systeemtheorie
Systeem en omgeving:
- Veelheid aan systemen; families/scholen.
- Omgeving: al het andere; natuur, mensen.
Wisselwerking tussen systeem en omgeving:
- Hoe veranderen sociale systemen zich in verhouding tot hun omgeving; een omgeving
die zelf ook voortdurend verandert.
Systeemgrenzen:
- Handelende subjecten rekenen zichzelf tot bepaalde systemen; zij houden zich aan
bepaalde systeemregels en kennen de systeemgrenzen.
Verandering van systeemgrenzen:
- Alleen mogelijk omdat mensen zich oriënteren aan het onderscheid systeem – omgeving
- VB: familie – school / hogeschool – bedrijf; toenemende zelfsturing in het onderwijs.
Complexiteit en complexiteitsreductie:
- Reducties zijn veronderstellingen voor beleven en handelen.
- Vergelijking van systeem en omgeving.
o Omgeving altijd complexer dan het systeem zelf.
o Compired: selecteren van alleen het belangrijk.
o Aanpassing van het systeem aan complexiteit van de omgeving
Hoe stellen verschillende soorten systemen zich onder verschillende
maatschappelijke voorwaarden in op het verschil in complexiteit tussen
de omgeving en systeem?
Universele aanwendbaarheid
Algemene systeemtheorie toepasbaar op alle sociale feiten/gegevens.
Differentiëren van het instrumentarium op meerdere niveaus.
- Kracht van het systeembegrip.
- Omvattende, zeer omvangrijke systemen.
o Het omvattende systeem van de maatschappij, omvat alle tussenmenselijke
relaties.
- Deelsystemen: elke deelsysteem is een geval apart, waarvoor systeemanalyse kan
worden herhaald. Deelsystemen functioneren autonoom.
Kenmerken van moderne maatschappijen
Functionele differentiatie
- Systeem reageert op complexe situatie door zichzelf op te splitsen in functies; werken
volgens een belangrijk doel.
- Deelsystemen worden onder telkens andere gezichtspunten gevormd.
o Politiek(stemmenmaximalisatie), economie(geld), wetenschap(waarheid), militair
apparaat(geweld), onderwijs(diploma), recht(strafrecht).
o Aparte deelsystemen ingesteld op specifieke functies.
Scherptediepte van de functionele differentiatie is het grote onderscheid
met vroegere beschavingen.
College 2
Cybernetica
Stuurkunde; control engineering; hoe stuur je?
Norbert Wiener / control & communication / variëteit.
Belangrijkste principe: Negatieve feedback: terugkoppeling(solar)
- Kern neg. feedback: bijsturen van afwijkingen richting het bepaalde doel o.b.v.
informatie.
College 1
Keten: een verzameling van samenhangende economische activiteiten; producenten van
uitgangsmateriaal, primaire producenten, producenten van eindproducten, handel, groothandel en
detailhandel.
Bedrijfskolom > waardeketen.
Grondstoffen(ijzererts) → halffabricaat(staal) → gereed product(auto) →
groothandel(branche) → detailhandel(winst) → consument(wij)
(Beleid) coördinatie = vraag en aanbod. Prijsmechanisme > wordt d.m.v. vraag en aanbod op elkaar
afgestemd > markt > netwerk > hiërarchie.
Ketenbeheer: organisaties richten zich op een proces gericht op het eindproduct.
Coördinatiemechanismen:
Prijs
Markt
Netwerk: structuur van actoren met relaties > samenwerking
- Keten is een proces in een netwerk.
(Hiërarchie)
Samenleving en veiligheid
Veiligheidsbehoefte
Risicomaatschappij
Wederzijdse afhankelijkheid
Integrale veiligheid (tijd, ruimte, netwerk, multidisciplinariteit)
Sturing: overleg, afstemming, onderhandeling en besluitvorming.
Systeem
= Verzameling elementen met een specifiek patroon van relatie, in de zin dat de onderlinge relaties
kwantitatief intensiever en kwalitatief productiever zijn dan de relaties met andere elementen.
= Complex geheel waarvan het functioneren afhankelijk is van de delen van de interacties
daartussen.
Synergetisch effect: een systeem kan iets wat een afzonderlijk deel niet kan.
Systeemsoorten:
- Fysisch(rivieren) - Abstract (filosofie, denksystemen)
- Biologisch (levende organismen) - Sociaal (familie)
- Ontworpen/kunstmatig(auto) - menselijke activiteiten (‘human activity
uhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhsystem – opleiding)
Systeemdenken
Systeemfilosofie(procesdenken)
- Reductionisme vs holisme(Plato, Aristoteles)
Systeemtheorie
- ASL, biologie, open system-benadering, systeemhiërarchie, transdiscipline
Systeemmethodologie(ITO)
, Systeem en ketenmanagement TT2
Sociale systeemtheorie
Systeem en omgeving:
- Veelheid aan systemen; families/scholen.
- Omgeving: al het andere; natuur, mensen.
Wisselwerking tussen systeem en omgeving:
- Hoe veranderen sociale systemen zich in verhouding tot hun omgeving; een omgeving
die zelf ook voortdurend verandert.
Systeemgrenzen:
- Handelende subjecten rekenen zichzelf tot bepaalde systemen; zij houden zich aan
bepaalde systeemregels en kennen de systeemgrenzen.
Verandering van systeemgrenzen:
- Alleen mogelijk omdat mensen zich oriënteren aan het onderscheid systeem – omgeving
- VB: familie – school / hogeschool – bedrijf; toenemende zelfsturing in het onderwijs.
Complexiteit en complexiteitsreductie:
- Reducties zijn veronderstellingen voor beleven en handelen.
- Vergelijking van systeem en omgeving.
o Omgeving altijd complexer dan het systeem zelf.
o Compired: selecteren van alleen het belangrijk.
o Aanpassing van het systeem aan complexiteit van de omgeving
Hoe stellen verschillende soorten systemen zich onder verschillende
maatschappelijke voorwaarden in op het verschil in complexiteit tussen
de omgeving en systeem?
Universele aanwendbaarheid
Algemene systeemtheorie toepasbaar op alle sociale feiten/gegevens.
Differentiëren van het instrumentarium op meerdere niveaus.
- Kracht van het systeembegrip.
- Omvattende, zeer omvangrijke systemen.
o Het omvattende systeem van de maatschappij, omvat alle tussenmenselijke
relaties.
- Deelsystemen: elke deelsysteem is een geval apart, waarvoor systeemanalyse kan
worden herhaald. Deelsystemen functioneren autonoom.
Kenmerken van moderne maatschappijen
Functionele differentiatie
- Systeem reageert op complexe situatie door zichzelf op te splitsen in functies; werken
volgens een belangrijk doel.
- Deelsystemen worden onder telkens andere gezichtspunten gevormd.
o Politiek(stemmenmaximalisatie), economie(geld), wetenschap(waarheid), militair
apparaat(geweld), onderwijs(diploma), recht(strafrecht).
o Aparte deelsystemen ingesteld op specifieke functies.
Scherptediepte van de functionele differentiatie is het grote onderscheid
met vroegere beschavingen.
College 2
Cybernetica
Stuurkunde; control engineering; hoe stuur je?
Norbert Wiener / control & communication / variëteit.
Belangrijkste principe: Negatieve feedback: terugkoppeling(solar)
- Kern neg. feedback: bijsturen van afwijkingen richting het bepaalde doel o.b.v.
informatie.
