H1 & H2, Bibi & Liza
Personeelsbeleid richt zich op het optimaal functioneren van het personeel binnen
de kaders van de ondernemingsdoelstelling.
Accenten in personeelsbeleid:
Integraal personeelsbeleid: het afstemmen van kennis, vaardigheden en
ambities van het personeel op de doelstelling van de organisatie staat
centraal. Het personeel en hun kennen en kunnen is erg belangrijk voor het
bedrijf.
Duurzaam personeelsbeleid: is erop gericht te zorgen dat medewerkers nu en
in de toekomst een meerwaarde vormen voor de organisatie. Productiviteit,
gezondheid en werktevredenheid van medewerkers staat centraal.
Levensfasebewust personeelsbeleid: staat verwant met duurzaam
personeelsbeleid. Er wordt rekening gehouden met de levensfase van de
medewerkers en hun individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en
behoeften.
De belangrijkste aandachtsgebieden van het personeelsbeleid hebben betrekking
op:
De werving en selectie van personeel
De aanstelling van personeel
De begeleiding van personeel
Het beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
De arbeidsomstandigheden
Een personeelsplan geeft inzicht in de behoefte aan personeel in kwantitatief en
kwalitatief opzicht. Hierdoor weet de organisatie of er nieuw personeel nodig is,
welke personen doorstromen naar andere functies en hoe groot de uitstroom van
personeel is.
Een functieprofiel beschrijft de inhoud van een functie en geeft aan welke kennis,
vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten ervoor nodig zijn. Bijvoorbeeld:
Naam en taken van de functie
Bevoegdheden, verantwoordelijkheden
Vereiste kwalificatie en ervaring
Arbeidsvoorwaarden
Functiewaardering is het indelen van functies op basis van relatieve zwaarte van de
functie. Dit gaat via een puntensysteem, punten op basis van:
♦ Kennis & opleiding
♦ Verschillende vaardigheden (contact, leidinggeven, zelfstandigheid)
De werving van personeel vindt plaats op de arbeidsmarkt door middel van:
- Vacatures in kranten, tijdschriften, internet
- Uitzendbureaus
- Headhunters voor hoge functies
Personeelsbeleid richt zich op het optimaal functioneren van het personeel binnen
de kaders van de ondernemingsdoelstelling.
Accenten in personeelsbeleid:
Integraal personeelsbeleid: het afstemmen van kennis, vaardigheden en
ambities van het personeel op de doelstelling van de organisatie staat
centraal. Het personeel en hun kennen en kunnen is erg belangrijk voor het
bedrijf.
Duurzaam personeelsbeleid: is erop gericht te zorgen dat medewerkers nu en
in de toekomst een meerwaarde vormen voor de organisatie. Productiviteit,
gezondheid en werktevredenheid van medewerkers staat centraal.
Levensfasebewust personeelsbeleid: staat verwant met duurzaam
personeelsbeleid. Er wordt rekening gehouden met de levensfase van de
medewerkers en hun individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en
behoeften.
De belangrijkste aandachtsgebieden van het personeelsbeleid hebben betrekking
op:
De werving en selectie van personeel
De aanstelling van personeel
De begeleiding van personeel
Het beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
De arbeidsomstandigheden
Een personeelsplan geeft inzicht in de behoefte aan personeel in kwantitatief en
kwalitatief opzicht. Hierdoor weet de organisatie of er nieuw personeel nodig is,
welke personen doorstromen naar andere functies en hoe groot de uitstroom van
personeel is.
Een functieprofiel beschrijft de inhoud van een functie en geeft aan welke kennis,
vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten ervoor nodig zijn. Bijvoorbeeld:
Naam en taken van de functie
Bevoegdheden, verantwoordelijkheden
Vereiste kwalificatie en ervaring
Arbeidsvoorwaarden
Functiewaardering is het indelen van functies op basis van relatieve zwaarte van de
functie. Dit gaat via een puntensysteem, punten op basis van:
♦ Kennis & opleiding
♦ Verschillende vaardigheden (contact, leidinggeven, zelfstandigheid)
De werving van personeel vindt plaats op de arbeidsmarkt door middel van:
- Vacatures in kranten, tijdschriften, internet
- Uitzendbureaus
- Headhunters voor hoge functies
