Advocacy coalition framework
What?
1. Advocacy coalition Framework (ACF) = belangen coalitie.
2. Kenmerken van ACF:
Beleidsdomeinen =
beleidsdomeinen als aparte 'gebieden' met hun eigen regels en actoren. Deze
gebieden kunnen overlopen en elkaar beïnvloeden, maar ze behouden ook hun
eigen unieke kenmerken. Stel je voor dat elk beleidsgebied een 'eiland' is met zijn
eigen regels, maar deze eilanden zijn dicht bij elkaar en informatie en ideeën
stromen tussen hen.
Scheidslijn valt niet samen met organisatiegrenzen =
Stel je voor dat een beleidsprobleem, bijvoorbeeld armoede of duurzaamheid, als
een groot puzzelstuk is. Dit puzzelstuk wordt door verschillende organisaties
aangepakt. Deze organisaties zijn als aparte stukjes van de puzzel die samenwerken
om het probleem op te lossen. Sommige organisaties kunnen betrokken zijn bij het
oplossen van meerdere problemen tegelijkertijd.
Bijvoorbeeld: een organisatie die helpt bij duurzaamheid kan ook betrokken zijn bij
het beleid rond landbouw.
1 partij heeft de hegemonie =
In een situatie waarin meerdere organisaties samenwerken aan een
beleidsprobleem, heeft één organisatie de overhand en domineert de
besluitvorming, een fenomeen dat bekend.
Relatief stabiel over tijd
o Dus partijen hebben elkaar voor een langere tijd gevonden
VB: ongeveer tien jaar
o Je gaat niet zomaar uit zo een coalitie stappen
Verschillende actoren (beperkt rationeel)
o Elk van die partijen heeft zijn eigen perspectief op de wereld kijken uit de
sluiers van je eigen waarde/overtuigingen kennis is begrenst
Pooling van politieke resources (posities, middelen, invloed, gezag, kennis etc.)
Pooling van politieke resources betekent het samenbrengen en delen van
verschillende politieke posities, middelen, invloed, gezag en kennis door diverse
actoren of organisaties om gemeenschappelijke beleidsdoelen te bereiken.
3. Wat zit er in een ACF?
Publieke, private en maatschappelijk actoren
VB: Vakbonden, bedrijven kunnen samen deel uitmaken van die ACF met de
overheid
4. Wat delen die publieke, private en maatschappelijke actoren met elkaar in een
ACF?
Delen normatieve en causale overtuigingen
o Streven bepaalde normen en waarden (normatief)
Het is dus waarschijnlijk dat actoren uit verschillende coalities dezelfde
informatie op zeer verschillende manieren waarnemen, wat leidt tot
wantrouwen.
, o Ze hebben het idee dat 1 bepaald oplossing voor het vraagstuk handig is
(causaal)
Coördineren handelen.
o Ze werken met afspraken
o Je trekt met elkaar samen op
Kortom:
Openbaar bestuur en bedrijfsleven of andere actoren die vinden elkaar, omdat ze zoveel
overtuigingen hebben en dezelfde doelen hebben en ze stemmen met elkaar af om die
doelen op een goede manier tot stand te brengen.
5. Wat probeert het ACF?
Die probeert heel de context mee te nemen.
DUS: Een advocacy coalition streeft ernaar de volledige complexiteit van een
beleidsprobleem te begrijpen door alle relevante sociaal-culturele, economische en
politieke factoren mee te nemen in hun beleidsvoorstel en strategieën.
6. Wat zijn de drietal niveau aan overtuigingen (core beliefs) bij het ACF?
1. Deep core beliefs
fundamentele overtuigingen van een individu over hoe de wereld werkt en
wat goed en kwaad is. Het zijn de diepgewortelde overtuigingen die
iemands perspectief op het leven vormgeven en hun fundamentele
waarden weerspiegelen.
Hoe je naar de wereld kijkt. Dus wat is volgens jou het verschil
tussen goed en kwaad?
Je kernovertuigingen van een actor
2. Policy core beliefs
zijn diepgewortelde overtuigingen die bepalen hoe mensen problemen
zien, welke oplossingen ze als passend beschouwen en hoe ze
beleidsvoorstellen beoordelen en ondersteunen. Ze vormen de basis voor
besluitvorming in beleidskwesties.
Hoe definieer je het probleem? Hoe ga je kijken naar oplossingen en
welke oplossingen zijn handig en verdedigbaar?
3. Secondary beliefs
Specifieke overtuigingen over hoe bepaalde oplossingen of benaderingen
moeten worden uitgevoerd, zoals financiering en de praktische
implementatie van beleid. Het zijn de gedetailleerde opvattingen die
mensen hebben over de uitvoering en aanpak van beleidsmaatregelen.
Het idee van je hoe je vindt dat bepaalde oplossing/aanpak
uitgevoerd moet worden, dus dan denk je bijvoorbeeld aan
financiering maar ook over de aanpak van hoe je dat beleid eruit
What?
1. Advocacy coalition Framework (ACF) = belangen coalitie.
2. Kenmerken van ACF:
Beleidsdomeinen =
beleidsdomeinen als aparte 'gebieden' met hun eigen regels en actoren. Deze
gebieden kunnen overlopen en elkaar beïnvloeden, maar ze behouden ook hun
eigen unieke kenmerken. Stel je voor dat elk beleidsgebied een 'eiland' is met zijn
eigen regels, maar deze eilanden zijn dicht bij elkaar en informatie en ideeën
stromen tussen hen.
Scheidslijn valt niet samen met organisatiegrenzen =
Stel je voor dat een beleidsprobleem, bijvoorbeeld armoede of duurzaamheid, als
een groot puzzelstuk is. Dit puzzelstuk wordt door verschillende organisaties
aangepakt. Deze organisaties zijn als aparte stukjes van de puzzel die samenwerken
om het probleem op te lossen. Sommige organisaties kunnen betrokken zijn bij het
oplossen van meerdere problemen tegelijkertijd.
Bijvoorbeeld: een organisatie die helpt bij duurzaamheid kan ook betrokken zijn bij
het beleid rond landbouw.
1 partij heeft de hegemonie =
In een situatie waarin meerdere organisaties samenwerken aan een
beleidsprobleem, heeft één organisatie de overhand en domineert de
besluitvorming, een fenomeen dat bekend.
Relatief stabiel over tijd
o Dus partijen hebben elkaar voor een langere tijd gevonden
VB: ongeveer tien jaar
o Je gaat niet zomaar uit zo een coalitie stappen
Verschillende actoren (beperkt rationeel)
o Elk van die partijen heeft zijn eigen perspectief op de wereld kijken uit de
sluiers van je eigen waarde/overtuigingen kennis is begrenst
Pooling van politieke resources (posities, middelen, invloed, gezag, kennis etc.)
Pooling van politieke resources betekent het samenbrengen en delen van
verschillende politieke posities, middelen, invloed, gezag en kennis door diverse
actoren of organisaties om gemeenschappelijke beleidsdoelen te bereiken.
3. Wat zit er in een ACF?
Publieke, private en maatschappelijk actoren
VB: Vakbonden, bedrijven kunnen samen deel uitmaken van die ACF met de
overheid
4. Wat delen die publieke, private en maatschappelijke actoren met elkaar in een
ACF?
Delen normatieve en causale overtuigingen
o Streven bepaalde normen en waarden (normatief)
Het is dus waarschijnlijk dat actoren uit verschillende coalities dezelfde
informatie op zeer verschillende manieren waarnemen, wat leidt tot
wantrouwen.
, o Ze hebben het idee dat 1 bepaald oplossing voor het vraagstuk handig is
(causaal)
Coördineren handelen.
o Ze werken met afspraken
o Je trekt met elkaar samen op
Kortom:
Openbaar bestuur en bedrijfsleven of andere actoren die vinden elkaar, omdat ze zoveel
overtuigingen hebben en dezelfde doelen hebben en ze stemmen met elkaar af om die
doelen op een goede manier tot stand te brengen.
5. Wat probeert het ACF?
Die probeert heel de context mee te nemen.
DUS: Een advocacy coalition streeft ernaar de volledige complexiteit van een
beleidsprobleem te begrijpen door alle relevante sociaal-culturele, economische en
politieke factoren mee te nemen in hun beleidsvoorstel en strategieën.
6. Wat zijn de drietal niveau aan overtuigingen (core beliefs) bij het ACF?
1. Deep core beliefs
fundamentele overtuigingen van een individu over hoe de wereld werkt en
wat goed en kwaad is. Het zijn de diepgewortelde overtuigingen die
iemands perspectief op het leven vormgeven en hun fundamentele
waarden weerspiegelen.
Hoe je naar de wereld kijkt. Dus wat is volgens jou het verschil
tussen goed en kwaad?
Je kernovertuigingen van een actor
2. Policy core beliefs
zijn diepgewortelde overtuigingen die bepalen hoe mensen problemen
zien, welke oplossingen ze als passend beschouwen en hoe ze
beleidsvoorstellen beoordelen en ondersteunen. Ze vormen de basis voor
besluitvorming in beleidskwesties.
Hoe definieer je het probleem? Hoe ga je kijken naar oplossingen en
welke oplossingen zijn handig en verdedigbaar?
3. Secondary beliefs
Specifieke overtuigingen over hoe bepaalde oplossingen of benaderingen
moeten worden uitgevoerd, zoals financiering en de praktische
implementatie van beleid. Het zijn de gedetailleerde opvattingen die
mensen hebben over de uitvoering en aanpak van beleidsmaatregelen.
Het idee van je hoe je vindt dat bepaalde oplossing/aanpak
uitgevoerd moet worden, dus dan denk je bijvoorbeeld aan
financiering maar ook over de aanpak van hoe je dat beleid eruit
