Samenvatting Kwalitatieve Methoden

KWANTITATIEF ONDERZOEK  Elicitatie: uitlokken van reacties of onttrekken van moeilijke informatie
 Waar en hoe vaak komt iets voor?  Stream of consciousness: hoe langer gesprek is, hoe meer respondent
 Breedte herinnert
 Grote bestanden  Empirische referentie: voorbeeld vragen om tot relevante antwoord te
 Cijfers komen
 Van buitenaf  Discursieve bewustzijn: redenen kunnen geven voor zijn handelen
(interviews)
KWALITATIEF ONDERZOEK  Praktisch bewustzijn: alles wat men weet om zich te bewegen (observaties)
 Hoe zit dat, begrijpen (Verstehen)  Vignetten: hypothetische situaties
 Diepte  Deductie: vanuit een bestaande theorie vertrekken en methode/analyse
 Begrensd veld daarop baseren. Onderzoek koppelen aan bestaande literatuur.
 Tekst, verhaal  Inductie: vanuit de data een theorie opbouwen. Je hebt geen theorie als
 Onderzoeker verzamelt zelf de data leidraad, maar zoekt naar betekenis in gegevens.
 Van binnenuit
ONDERZOEKREDENEN
BRUIKBAAR BIJ  Intellectuele redenen
 Ontrafelen  Praktische redenen
 Verborgen of lastig te bereiken groepen  Persoonlijke redenen
 Gevoelige onderwerpen
ONDERZOEKSDOELEN
STERKE PUNTEN  Exploratief (verkennen)
 Thick description  Verklarend
 Verstehen  Beschrijvend
 Emic perspectief  Emancipatorisch (sociale verandering)
 Mensen van vlees en bloed zichtbaar gemaakt
 Structuur en cultuur als context van handelen STAPPEN KWALITATIEF ONDERZOEK
 Inzichtelijk maken van betekenisgeving  Onderzoeksvraag (helder, niet te breed)
 Onderzoekbaarheid (empirisch onderzoekbaar, ethisch
BEGRIPPEN toelaatbaar)
 Thick description: gedetailleerde beschrijving van bevindingen en  Haalbaarheid (tijd, geld, bereikbaarheid)
vaststellingen o Tarra-tijd: contacteren respondent, verplaatsen naar
 Verstehen: handelen vanuit actorperspectief leren begrijpen/doorgronden respondent, koffie, napraatje, etc.
 Emic perspectief: perspectief van binnenuit, weergeven zoals de ander het  Raadplegen literatuur
ziet o Sensitizing concepts: werken met algemene
 Iteratief proces: onderzoekscyclus herhalen, stapsgewijs naar optimum concepten die nog niet (volledig) zijn uitgewerkt
 Impression management: eenzijdig beeld geven dat niet strookt met (geven richting aan)
realiteit