VERPLEEGKUNDIG
LEIDERSCHAP
,Inhoudsopgave
Opdracht verpleegkundig leiderschap................................................................................2
Wat is verpleegkundig leiderschap?...................................................................................................2
Wat betekend verpleegkundig leiderschap voor mij?........................................................................2
Verpleegkundig leiderschap in het dagelijks werk..............................................................................2
Verpleegkundig leiderschap op de stageplek.....................................................................................3
Verpleegkundig leiderschap in de organisatie....................................................................................3
Verpleegkundig leiderschap op regionaal niveau...............................................................................4
Verpleegkundig leiderschap op landelijk niveau................................................................................4
Mijn aandeel in verpleegkundig leiderschap op mijn stageplek.........................................................5
Onderzoeken van leiderschap............................................................................................................6
Betrokken stakeholders......................................................................................................................6
Beschrijving van de geschaduwde stakeholders.................................................................................7
Te onderzoeken vragen op micro-, meso- en macroniveau................................................................7
Microniveau: studentcoördinator van de afdeling.........................................................................8
Meso- en macroniveau: opleidingsadviseur...................................................................................8
Observaties tijdens het schaduwen....................................................................................................9
Reflectie op het schaduwen.............................................................................................................10
Sterkte en ontwikkelpunten.............................................................................................................10
Bibliografie.......................................................................................................................... 11
Bijlage : Presentatie verpleegkundig leiderschap............................................................12
1
, Opdracht verpleegkundig leiderschap
Wat is verpleegkundig leiderschap?
Om de opdracht te kunnen schrijven is het van belang om de definitie te beschrijven van
verpleegkundig leiderschap. Verpleegkundig leiderschap is samen met collega`s, van
mogelijke meerdere disciplines, en de patiënt met diens naasten werken aan waardevolle
zorg. De zorg moet hierbij passend zijn aan de huidige situatie (Vermeulen, et al., 2018) .
[ CITATION Ver18 \l 1043 ]
Bij verpleegkundig leiderschap draait het om een leiderschapsrol, de leiderschap wordt
vormgegeven door iemand die centraal staat binnen het zorgproces. De term verpleegkundig
leiderschap wordt ook wel verward met de term management, deze termen kennen
verschillen maar ook overlap. In tabel 5 is te zien welke eigenschappen en taken behoren bij
de termen management en leiderschap.
Management Leiderschap
Administreren Innoveren
Plannen Visie
Behouden Ontwikkelen
Monitoren Beïnvloeden
Focus op systeem en structuur Focus op mensen
Controleren Inspireren
Coördineren Begeleiden
Communiceren Rolmodel
Rationeel Emotioneel
Belang van expertise Belang van vertrouwen
Tabel 1 verschillen tussen de termen management en leiderschap. Overgenomen uit verpleegkundig leiderschap
door Vermeulen et al., 2018, Houten: Bohn Stafleu en van Loghum
Wat betekend verpleegkundig leiderschap voor mij?
Voor mij houdt verpleegkundig leiderschap in dat de zorg vooruitstrevend is, hierbij wordt er
gekeken naar mogelijke verbeteringen in de kwaliteit van zorg. Als verpleegkundige moet je
bijdrage aan de verbeteringen binnen de zorg op zowel de afdeling als in de gehele
zorgsector. Het blijven innoveren van de zorgprocessen en het initiatief nemen staat voor mij
gelijk aan het verpleegkundig leiderschap. Als verpleegkundige hoort dit naar mijn mening bij
de dagelijkse werkzaamheden en moeten de knelpunten binnen de zorg bespreekbaar zijn
binnen de organisatie.
Verpleegkundig leiderschap in het dagelijks werk
Verpleegkundig leiderschap is een punt dat dagelijks voorkomt in praktijksituaties. Binnen
het ziekenhuis wordt er aan verpleegkundig leiderschap gewerkt door bijvoorbeeld experts in
te zetten op de afdeling. Deze experts kunnen kennis uitdragen over hun onderwerp en
collega`s motiveren tot verbetering. Verder kan verpleegkundig leiderschap getoond worden
door een open leerklimaat, waarin openlijk naar elkaar feedback gegeven kan worden. Door
het geven van feedback wordt de attentie op kwaliteit van zorg gestimuleerd en zal deze
gewaarborgd worden.
2
LEIDERSCHAP
,Inhoudsopgave
Opdracht verpleegkundig leiderschap................................................................................2
Wat is verpleegkundig leiderschap?...................................................................................................2
Wat betekend verpleegkundig leiderschap voor mij?........................................................................2
Verpleegkundig leiderschap in het dagelijks werk..............................................................................2
Verpleegkundig leiderschap op de stageplek.....................................................................................3
Verpleegkundig leiderschap in de organisatie....................................................................................3
Verpleegkundig leiderschap op regionaal niveau...............................................................................4
Verpleegkundig leiderschap op landelijk niveau................................................................................4
Mijn aandeel in verpleegkundig leiderschap op mijn stageplek.........................................................5
Onderzoeken van leiderschap............................................................................................................6
Betrokken stakeholders......................................................................................................................6
Beschrijving van de geschaduwde stakeholders.................................................................................7
Te onderzoeken vragen op micro-, meso- en macroniveau................................................................7
Microniveau: studentcoördinator van de afdeling.........................................................................8
Meso- en macroniveau: opleidingsadviseur...................................................................................8
Observaties tijdens het schaduwen....................................................................................................9
Reflectie op het schaduwen.............................................................................................................10
Sterkte en ontwikkelpunten.............................................................................................................10
Bibliografie.......................................................................................................................... 11
Bijlage : Presentatie verpleegkundig leiderschap............................................................12
1
, Opdracht verpleegkundig leiderschap
Wat is verpleegkundig leiderschap?
Om de opdracht te kunnen schrijven is het van belang om de definitie te beschrijven van
verpleegkundig leiderschap. Verpleegkundig leiderschap is samen met collega`s, van
mogelijke meerdere disciplines, en de patiënt met diens naasten werken aan waardevolle
zorg. De zorg moet hierbij passend zijn aan de huidige situatie (Vermeulen, et al., 2018) .
[ CITATION Ver18 \l 1043 ]
Bij verpleegkundig leiderschap draait het om een leiderschapsrol, de leiderschap wordt
vormgegeven door iemand die centraal staat binnen het zorgproces. De term verpleegkundig
leiderschap wordt ook wel verward met de term management, deze termen kennen
verschillen maar ook overlap. In tabel 5 is te zien welke eigenschappen en taken behoren bij
de termen management en leiderschap.
Management Leiderschap
Administreren Innoveren
Plannen Visie
Behouden Ontwikkelen
Monitoren Beïnvloeden
Focus op systeem en structuur Focus op mensen
Controleren Inspireren
Coördineren Begeleiden
Communiceren Rolmodel
Rationeel Emotioneel
Belang van expertise Belang van vertrouwen
Tabel 1 verschillen tussen de termen management en leiderschap. Overgenomen uit verpleegkundig leiderschap
door Vermeulen et al., 2018, Houten: Bohn Stafleu en van Loghum
Wat betekend verpleegkundig leiderschap voor mij?
Voor mij houdt verpleegkundig leiderschap in dat de zorg vooruitstrevend is, hierbij wordt er
gekeken naar mogelijke verbeteringen in de kwaliteit van zorg. Als verpleegkundige moet je
bijdrage aan de verbeteringen binnen de zorg op zowel de afdeling als in de gehele
zorgsector. Het blijven innoveren van de zorgprocessen en het initiatief nemen staat voor mij
gelijk aan het verpleegkundig leiderschap. Als verpleegkundige hoort dit naar mijn mening bij
de dagelijkse werkzaamheden en moeten de knelpunten binnen de zorg bespreekbaar zijn
binnen de organisatie.
Verpleegkundig leiderschap in het dagelijks werk
Verpleegkundig leiderschap is een punt dat dagelijks voorkomt in praktijksituaties. Binnen
het ziekenhuis wordt er aan verpleegkundig leiderschap gewerkt door bijvoorbeeld experts in
te zetten op de afdeling. Deze experts kunnen kennis uitdragen over hun onderwerp en
collega`s motiveren tot verbetering. Verder kan verpleegkundig leiderschap getoond worden
door een open leerklimaat, waarin openlijk naar elkaar feedback gegeven kan worden. Door
het geven van feedback wordt de attentie op kwaliteit van zorg gestimuleerd en zal deze
gewaarborgd worden.
2
