Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Agile Safe 5.1 SPC Test-with verified Answers 2024

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
5
Cijfer
A
Geüpload op
15-11-2024
Geschreven in
2024/2025

3 dimensions tied to Lean Agile Leadership - ANSWERMindset & Principles, Leading by Example, Leading Change Why do business owners assign business value to PI objectives? - ANSWERProvide guidance on business value of team objectives According to SAFe Principle #10, what should the Enterprise do when markets and customers demand change? - ANSWERReorganize network around the new value flow How can trust be gained between the business and development? - ANSWERDeliver predictability

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Agile Safe 5.1 SPC Test-with verified Answers
2024

3 dimensions tied to Lean Agile Leadership - ANSWER>>Mindset & Principles,
Leading by Example, Leading Change

Why do business owners assign business value to PI objectives? -
ANSWER>>Provide guidance on business value of team objectives

According to SAFe Principle #10, what should the Enterprise do when markets and
customers demand change? - ANSWER>>Reorganize network around the new
value flow

How can trust be gained between the business and development? -
ANSWER>>Deliver predictability

What is one way Lean Agile leaders lead by example? - ANSWER>>By modeling
SAFe's lean-agile mindset, values, principles and practices

Who decides the team PI objective business value scoring after negotiation? -
ANSWER>>Business Owner

What is one example of differentiating business objectives? - ANSWER>>Strategic
Themes

SAFe's first Lean-Agile Principle includes "Deliver early and often" and what else? -
ANSWER>>Deliver value incrementally

The program board shows which two items? - ANSWER>>Features; significant
dependencies

, Why is it important to decouple deployment from release? - ANSWER>>To enable
releasing functionality on demand to meet business needs

The analyzing step of the Portfolio Kanban system has a new Epic with a
completed Lean business case. What best describes the next step for the Epic? -
ANSWER>>It will be moved to the portfolio backlog if it receives a 'go' decision
from Lean Portfolio Management

A team has just adopted the SAFe implementation roadmap and is the process of
training executives, managers, and leaders. What is the next step? -
ANSWER>>Identify value streams and agile release trains to start alignment of
organization

Which statement is a value from the agile manifesto? - ANSWER>>Customer
collaboration over contract negotiation

Which statement is a value from the agile manifesto? - ANSWER>>Individuals and
interactions over processes and tools

During PI planning, when are planning adjustments agreed upon? -
ANSWER>>During the management review and problem-solving

Optimizing flow means identifying what? - ANSWER>>Delays

Which pathway would a LACE (lean agile center of excellence) use on the agile
growth lifecycle? - ANSWER>>SAFe implementation roadmap

Who is responsible for managing the Portfolio Kanban? - ANSWER>>Lean
Portfolio Managment

During the final plan review, Program risks are addressed using ROAM. What do
the letters in ROAM represent? - ANSWER>>Resolved, Owned, Approved,
Mitigated

Geschreven voor

Vak

Documentinformatie

Geüpload op
15 november 2024
Aantal pagina's
5
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

$17.99
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
Profcharleswellington
5.0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
Profcharleswellington Princeton university
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
5
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
1316
Laatst verkocht
4 maanden geleden
Stuvia online

Stuvia study material for exel in academics

5.0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen