Misdaadanalyse
HC2- Problem-oriented Policing vs Intelligence-led Policing
POP-IGP
- Problem-Orientated Policing?
- POP achtergrond
- Definiëring van een ‘probleem’
- Centrale elementen van POP
- POP modellen en theorieën
- Pop in de praktijk?
- Intelligence led policing
Waar besteed de politie de meeste tijd aan?
Als we iets willen weten over de effectiviteit van de politie bij criminaliteitsbestrijding dan
moeten we weten waar ze zich mee bezig houden.
Een groot deel van wat de politie doet is reageren op meldingen die eigenlijk nergens over
blijken te gaan.
Vroeg ‘70s politieonderzoek stelde vast dat
- politie acteert op een verscheidenheid aan maatschappelijke problemen, veel niet
crimineel
- aanhouding en vervolging alleen is niet altijd effectief om problemen op te lossen.
- beslissingsruimte geven aan politiemensen om problemen op te lossen is erg waardevol
- de politie kan eigenlijk van alles doen. Politie kan een verscheidenheid aan middelen
inzetten om problemen te adresseren. Er zijn een heleboel partijen bij betrokken.
- gemeenschap heeft waardering voor politie-inzet bij maatschappelijke problemen en
erkent dat de politie kan bijdragen in het oplossen van problemen. Elke keer kwam alles bij
de politie terecht, de gemeenschap vond dat heel fijn. Dit had echter effect op de capaciteit.
Herman Goldstein
Hij bedacht het idee van problem oriented policing. Iets anders dan reactief moest er
komen. Hij schreef een boek.
Boek: Problem-oriented policing
Beschrijft de
- principes en methoden
- voorbeelden
- implementatie
Tot deze benadering was er geen aandacht voor preventieve vraagstukken. Het was echt
vernieuwend.
2018 Winner of the Stockholm Prize in Criminology
Het is een hele effectieve methode. Het is een probleemoplossende aanpak. Toch is het nog
niet in heel veel landen zo opgenomen.
Wat is een “probleem”
Goldstein is er zelf niet zo strikt in.
, -Een mogelijke definitie:
“Een groep incidenten voorkomend in een gemeenschap die gelijkend zijn op een of
meerdere manieren en die aandacht vragen van politie en publiek.”
Er moeten een paar gevallen zijn en je moet ze willen aanpakken.
De manier waarop je ernaar kijkt wordt gestuurd door de definitie
- problemen kunnen op verschillende manieren worden gedefinieerd of beschreven
- op basis van delicttype,
- wie er bij betrokken is,
- Waar het plaats heeft gevonden,
- Wanneer het plaats heeft gevonden,
- etc.
Hoe je er naar kijkt heeft invloed op wat je er van vindt, en hoe je het gaat aanpakken.
Centrale elementen POP- probleem
- Een probleem
- basiseenheid van politiewerk i.p.v. ‘n delict, ‘n zaak, ‘n melding of ‘n incident.
- Een Probleem veroorzaakt schade aan burgers, niet alleen de politie. Een probleem is
alleen interessant als het schade veroorzaakt aan burgers
– Alleen ‘n probleem van de politie, is belangrijk maar geen probleem in termen van
pop. Er zijn problemen die belangrijk zijn voor de politie, mogen ze ook iets aan doen, maar
niet onder POP. Het is in termen van POP dan geen probleem
- Je probleemaanpak is meer dan quick fixes:
- het is het aanpakken van de condities die het probleem veroorzaken.
Centrale elementen POP- problem voorbeeld
‘Een probleem veroorzaakt schade aan burgers, niet alleen de politie.’.
Als je kijkt naar ondermijning kun je je afvragen hoe het binnen POP hoort. De concrete
overlast voor burgers is onduidelijk. Er is heel veel aandacht voor ondermijning maar het zijn
voor burgers helemaal geen problemen.
Centrale elementen POP 2- Analyse
Voordat POP als model naar voren kwam, kwam het hele idee van je moet systematisch naar
je data kijken, helemaal niet voor.
- Routinematig en systematische analyse van problemen voordat wordt getracht ze op te
lossen.
- Analisten en afdelingen moeten eigen routines ontwikkelen voor probleemanalyse.
- je moet serieus nadenken, hoe moet ik het doen, welke maten moet ik gebruiken. Het
moet grondig zijn om het te kunnen vergelijken.
- Niet noodzakelijk gecompliceerd
- Problemen moeten precies worden beschreven en in verschillende componenten worden
opgebroken.
Centrale elementen POP 3- Aanpak
HC2- Problem-oriented Policing vs Intelligence-led Policing
POP-IGP
- Problem-Orientated Policing?
- POP achtergrond
- Definiëring van een ‘probleem’
- Centrale elementen van POP
- POP modellen en theorieën
- Pop in de praktijk?
- Intelligence led policing
Waar besteed de politie de meeste tijd aan?
Als we iets willen weten over de effectiviteit van de politie bij criminaliteitsbestrijding dan
moeten we weten waar ze zich mee bezig houden.
Een groot deel van wat de politie doet is reageren op meldingen die eigenlijk nergens over
blijken te gaan.
Vroeg ‘70s politieonderzoek stelde vast dat
- politie acteert op een verscheidenheid aan maatschappelijke problemen, veel niet
crimineel
- aanhouding en vervolging alleen is niet altijd effectief om problemen op te lossen.
- beslissingsruimte geven aan politiemensen om problemen op te lossen is erg waardevol
- de politie kan eigenlijk van alles doen. Politie kan een verscheidenheid aan middelen
inzetten om problemen te adresseren. Er zijn een heleboel partijen bij betrokken.
- gemeenschap heeft waardering voor politie-inzet bij maatschappelijke problemen en
erkent dat de politie kan bijdragen in het oplossen van problemen. Elke keer kwam alles bij
de politie terecht, de gemeenschap vond dat heel fijn. Dit had echter effect op de capaciteit.
Herman Goldstein
Hij bedacht het idee van problem oriented policing. Iets anders dan reactief moest er
komen. Hij schreef een boek.
Boek: Problem-oriented policing
Beschrijft de
- principes en methoden
- voorbeelden
- implementatie
Tot deze benadering was er geen aandacht voor preventieve vraagstukken. Het was echt
vernieuwend.
2018 Winner of the Stockholm Prize in Criminology
Het is een hele effectieve methode. Het is een probleemoplossende aanpak. Toch is het nog
niet in heel veel landen zo opgenomen.
Wat is een “probleem”
Goldstein is er zelf niet zo strikt in.
, -Een mogelijke definitie:
“Een groep incidenten voorkomend in een gemeenschap die gelijkend zijn op een of
meerdere manieren en die aandacht vragen van politie en publiek.”
Er moeten een paar gevallen zijn en je moet ze willen aanpakken.
De manier waarop je ernaar kijkt wordt gestuurd door de definitie
- problemen kunnen op verschillende manieren worden gedefinieerd of beschreven
- op basis van delicttype,
- wie er bij betrokken is,
- Waar het plaats heeft gevonden,
- Wanneer het plaats heeft gevonden,
- etc.
Hoe je er naar kijkt heeft invloed op wat je er van vindt, en hoe je het gaat aanpakken.
Centrale elementen POP- probleem
- Een probleem
- basiseenheid van politiewerk i.p.v. ‘n delict, ‘n zaak, ‘n melding of ‘n incident.
- Een Probleem veroorzaakt schade aan burgers, niet alleen de politie. Een probleem is
alleen interessant als het schade veroorzaakt aan burgers
– Alleen ‘n probleem van de politie, is belangrijk maar geen probleem in termen van
pop. Er zijn problemen die belangrijk zijn voor de politie, mogen ze ook iets aan doen, maar
niet onder POP. Het is in termen van POP dan geen probleem
- Je probleemaanpak is meer dan quick fixes:
- het is het aanpakken van de condities die het probleem veroorzaken.
Centrale elementen POP- problem voorbeeld
‘Een probleem veroorzaakt schade aan burgers, niet alleen de politie.’.
Als je kijkt naar ondermijning kun je je afvragen hoe het binnen POP hoort. De concrete
overlast voor burgers is onduidelijk. Er is heel veel aandacht voor ondermijning maar het zijn
voor burgers helemaal geen problemen.
Centrale elementen POP 2- Analyse
Voordat POP als model naar voren kwam, kwam het hele idee van je moet systematisch naar
je data kijken, helemaal niet voor.
- Routinematig en systematische analyse van problemen voordat wordt getracht ze op te
lossen.
- Analisten en afdelingen moeten eigen routines ontwikkelen voor probleemanalyse.
- je moet serieus nadenken, hoe moet ik het doen, welke maten moet ik gebruiken. Het
moet grondig zijn om het te kunnen vergelijken.
- Niet noodzakelijk gecompliceerd
- Problemen moeten precies worden beschreven en in verschillende componenten worden
opgebroken.
Centrale elementen POP 3- Aanpak
