Porfolio Presentatie (MVH)
Nou hallo allemaal ik ben Tamar Schot en ik heb voor dit vak een portfolio moeten maken en
ik ga jullie vertellen waar ik denk dat ik wel en niet sterk in ben. Als eerste ga ik het hebben
over mijn sterke punten en daarbij voorbeelden noemen, daarna over mijn zwakke punten
met voorbeelden, en uiteindelijk over de meest opvallende punten en dus ook leerpunten
die ik heb geleerd tijdens dit vak.
Wanneer we het hebben over sterke punten, kwam als eerste in mij op dat het ontslag
gesprek bij mij het meest vloeiend en het beste ging. Om heel eerlijk te zijn het klinkt heel
gek maar ik vond dit ook het leukste om te doen. Ik denk dat dit kwam doordat ik het minder
had voorbereid en daardoor mijn zenuwen onder bedwang had. Om mijn zenuwen een keer
onder controle te krijgen heb ik er een keer voor gekozen om me niet voor te bereiden, maar
alleen het transitiemodel uit te printen zodat ik wel de fases van het gesprek in kon schatten.
Door het niet voor te bereiden merkte ik aan mezelf dat ik minder snel in paniek raakte en
me veel meer op mijn gemak voelde. Ik denk dat dit komt doordat als een ander gesprek,
wat ik wel voorbereid had, niet liep zoals verwacht ik daardoor in paniek raakte. Verder vind
ik het wel nog steeds lastig om mijn verbale en non- verbale houding op elkaar af te
stemmen en te kijken welke non- verbale houding past bij mijn verbale houding. Ik denk dat
dit duidelijker en makkelijker wordt in de praktijk omdat het dan niet meer gaat om een
toneelspel, maar om een echt serieus gesprek.
Mijn zwakke punt is dat ik waarschijnlijk te gevoelig ben voor emoties van anderen. Dit kan
positief zijn doordat ik dan aanvoel wanneer het niet goed gaat met een werknemer, maar ik
ben ook bang dat ik het daardoor bijvoorbeeld zielig kan vinden om iemand echt flink aan te
pakken wanneer dit nodig is. Ook in de zin van motiveren denk ik dat ik niet het sterkste ben,
want ik vind het vaak al lastig om mezelf te motiveren laat staan anderen. Ook een zwak
punt van mij is dat ik snel in paniek raak en een black out krijg. Hoe ik dit ga voorkomen weet
ik niet precies, maar ik denk persoonlijk dat dat komt doordat het in dit geval om een cijfer
ging en in het echt is dat niet zo. Dan is het gewoon je werk en doe je het niet voor een
cijfer.
Wanneer ik kijk naar mijn opvallende/ leerpunten valt het mij op dat ik alles in mijn portfolio
vergelijk met mijn ervaringen uit de praktijk. Ik heb het super erg naar mijn zin op mijn werk,
maar ik merk wel dat ik het heel anders aan zou willen pakken dan mijn manager het doet.
Dit bedoel ik ook in de zin van er wordt met mij nooit een persoonlijk gesprek gehouden
over sterke of verbeter punten, oftewel een functioneringsgesprek. De contracten worden
bij ons stil verlengt en nu gaat het om een vast contract en wanneer ik daarnaar vraag dan
weten ze geen eens antwoord te geven. Ik denk dat ik dit zelf heel anders aan zou pakken
door meer betrokken te zijn met het personeel en ik zou totaal geen manager willen zijn die
zich boven mensen voelt staan. Wel is hierbij een leerpunt voor mezelf dat ik wel moet
proberen om teveel te lief te zijn voor het personeel want dan ben ik bang dat ze me niet
serieus nemen en zo over me heen kunnen lopen.
Nou hallo allemaal ik ben Tamar Schot en ik heb voor dit vak een portfolio moeten maken en
ik ga jullie vertellen waar ik denk dat ik wel en niet sterk in ben. Als eerste ga ik het hebben
over mijn sterke punten en daarbij voorbeelden noemen, daarna over mijn zwakke punten
met voorbeelden, en uiteindelijk over de meest opvallende punten en dus ook leerpunten
die ik heb geleerd tijdens dit vak.
Wanneer we het hebben over sterke punten, kwam als eerste in mij op dat het ontslag
gesprek bij mij het meest vloeiend en het beste ging. Om heel eerlijk te zijn het klinkt heel
gek maar ik vond dit ook het leukste om te doen. Ik denk dat dit kwam doordat ik het minder
had voorbereid en daardoor mijn zenuwen onder bedwang had. Om mijn zenuwen een keer
onder controle te krijgen heb ik er een keer voor gekozen om me niet voor te bereiden, maar
alleen het transitiemodel uit te printen zodat ik wel de fases van het gesprek in kon schatten.
Door het niet voor te bereiden merkte ik aan mezelf dat ik minder snel in paniek raakte en
me veel meer op mijn gemak voelde. Ik denk dat dit komt doordat als een ander gesprek,
wat ik wel voorbereid had, niet liep zoals verwacht ik daardoor in paniek raakte. Verder vind
ik het wel nog steeds lastig om mijn verbale en non- verbale houding op elkaar af te
stemmen en te kijken welke non- verbale houding past bij mijn verbale houding. Ik denk dat
dit duidelijker en makkelijker wordt in de praktijk omdat het dan niet meer gaat om een
toneelspel, maar om een echt serieus gesprek.
Mijn zwakke punt is dat ik waarschijnlijk te gevoelig ben voor emoties van anderen. Dit kan
positief zijn doordat ik dan aanvoel wanneer het niet goed gaat met een werknemer, maar ik
ben ook bang dat ik het daardoor bijvoorbeeld zielig kan vinden om iemand echt flink aan te
pakken wanneer dit nodig is. Ook in de zin van motiveren denk ik dat ik niet het sterkste ben,
want ik vind het vaak al lastig om mezelf te motiveren laat staan anderen. Ook een zwak
punt van mij is dat ik snel in paniek raak en een black out krijg. Hoe ik dit ga voorkomen weet
ik niet precies, maar ik denk persoonlijk dat dat komt doordat het in dit geval om een cijfer
ging en in het echt is dat niet zo. Dan is het gewoon je werk en doe je het niet voor een
cijfer.
Wanneer ik kijk naar mijn opvallende/ leerpunten valt het mij op dat ik alles in mijn portfolio
vergelijk met mijn ervaringen uit de praktijk. Ik heb het super erg naar mijn zin op mijn werk,
maar ik merk wel dat ik het heel anders aan zou willen pakken dan mijn manager het doet.
Dit bedoel ik ook in de zin van er wordt met mij nooit een persoonlijk gesprek gehouden
over sterke of verbeter punten, oftewel een functioneringsgesprek. De contracten worden
bij ons stil verlengt en nu gaat het om een vast contract en wanneer ik daarnaar vraag dan
weten ze geen eens antwoord te geven. Ik denk dat ik dit zelf heel anders aan zou pakken
door meer betrokken te zijn met het personeel en ik zou totaal geen manager willen zijn die
zich boven mensen voelt staan. Wel is hierbij een leerpunt voor mezelf dat ik wel moet
proberen om teveel te lief te zijn voor het personeel want dan ben ik bang dat ze me niet
serieus nemen en zo over me heen kunnen lopen.
