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implementation de e-commerce en una empresa de ropa de tejidos naturales

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barreras comerciales, diversificacion de productos para implementar otra marca

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Año de la Unidad, la Paz y el Desarrollo


UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA FACULTAD DE

COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS




SISTEMAS ADMINISTRATIVOS


DOCENTE: Julio Francisco Elescano Grande


LRPD-l

INTEGRANTES:

Huamani Urbano Maria

Oré Quispe Docelin

Estrella Condori Jennifer

Guerrero Osorio Marlene



SEMESTRE: 2023 – ll

LIMA-PERÚ

2023

,DEDICATORIA

Este trabajo va dedicado a

Dios y nuestras familias por el

apoyo dado en nuestras vidas.

Al profesor Julio Francisco

Elescano Grande por sus

horas de docencia.

,Contenido

Capítulo II: ........................................................................................................................... 4
Barreras comerciales: ..................................................................................................... 4
2. Implementación de Plataformas de comercio electrónico: ...................................... 6
2.1 Plataformas de comercio electrónico ................................................................... 6
2.2. Marketing Digital: ................................................................................................ 10
2.3. Automatización de procesos: ............................................................................ 12
2.4. Gestión de la cadena de suministro: ................................................................. 13
3. Diversificación de Productos para implementar otra marca .................................. 14
3.1. Materia prima alternativa .................................................................................... 14
3.2. Sostenibilidad y disponibilidad de la materia: .................................................. 15
4. Estrategia al Mercado Internacional......................................................................... 26
4.1. Objetivos de la Estrategia al Mercado Internacional: ....................................... 26
4.1. Establecer alianzas estratégicas: ...................................................................... 28
lll. CONCLUSIÓN................................................................................................................ 30
lV. ANEXOS ........................................................................................................................ 31
V. BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................... 35

, Capítulo II:


Barreras comerciales:

Regulaciones comerciales y barreras técnicas:

1. Normativas de Exportación e Importación: Cada país tiene regulaciones

específicas sobre lo que se puede importar y exportar. Wisqa deberá cumplir con los

requisitos de exportación de cada país en el que desee operar.

2. Estándares de Calidad y Seguridad: Los estándares de calidad y seguridad varían

de un país a otro. Wisqa debe asegurarse de que sus productos cumplan con las

normas locales e internacionales de calidad y seguridad para evitar posibles

obstáculos comerciales.

3. Certificaciones y Marcas de Conformidad: Algunos mercados internacionales

pueden requerir que los productos cumplan con ciertas certificaciones y marcas de

conformidad para garantizar su calidad y seguridad. Wisqa debe asegurarse de

obtener las certificaciones necesarias para sus productos.

4. Barreras Arancelarias y No Arancelarias: Los aranceles y las cuotas de

importación son barreras arancelarias, mientras que las barreras no arancelarias

incluyen restricciones y regulaciones que no son impuestos directos. Wisqa debe

considerar estos costos adicionales y las restricciones comerciales al planificar su

expansión internacional.

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