Analyse van ontslagsituatie
CASUS 6 MEVROUW TANJA NEFKENS
Student:
Datum: 20-01-2020
Studieonderdeel: Analyse van ontslagsituatie
Vakcode: 1415SD222A
Opleiding: Sociaal Juridische Dienstverlening
Klas: SJD
Docent: Leon van Ster
I
, Inleiding
In dit verslag maak ik een analyse van de ontslagsituatie van mevrouw Tanja Nefkens. Ik zal eerst
ingaan op het sociaal-maatschappelijk kader. Hierin komen eigenlijk de sociale aspecten omtrent het
ontslag naar voren. Vervolgens zal ik daarna over gaan op het juridisch kader. Hierin komen alle
juridische aspecten omtrent het ontslag naar voren. Ook worden verschillende maatschappelijke
factoren aangekaart die belangrijk zijn voor het behouden van een baan. In mijn analyse zal ik
gebruikmaken van gezaghebbende bronnen, jurisprudentie en wetenschappelijke artikelen.
Uiteindelijk zal er door de gemaakte analyse een adviesbrief volgen. Hierin komen weer alle aspecten
naar voren en wordt er een advies uitgesproken.
II
, Sociaal-maatschappelijk kader
1.1 Arbeidsmarkt
De Nederlandse economie
De Nederlands economie is in 2018 met 2,7 procent gestegen. De groei was te danken aan
de binnenlandse bestedingen zoals consumptie en de investeringen in vaste activa. Ook is de
economische groei toegenomen door de werkgelegenheid. Het aantal banen in de zakelijke
dienstverlening groeide met 96 duizend. Volgens het CBS-Conjunctuurklok was het in 2018
hoogconjunctuur. Bij hoogconjunctuur gaat het goed met de economie en is er sprake van
een groei in de werkgelegenheid. Laagconjunctuur is het tegenoverstelde. Bij
laagconjunctuur gaat het wat minder met de economie en is er sprake van weinig
werkgelegenheid en dus meer werkloosheid1.
Ondanks de hoogconjunctuur is er sprake van een arbeidsmarktproblematiek. Steeds meer
werkzaamheden worden door machines uitgevoerd en dit baart veel zorgen. De klappen
zullen volgens Oxford Economics voornamelijk effect hebben op de mensen die een relatief
lage opleiding hebben. Een bijkomend nadeel is dat productiewerknemers die hun baan
verliezen, daarna vaak terecht komen in branches zoals de bouw, onderhoud en kantoor- en
administratiewerk waar verdere automatisering toeslaat 2.
Segmenten
De arbeidsmarkt kenmerkt zich door verschillende deelmarkten. Deze verschillende
deelmarkten worden segmenten genoemd. Het onderscheid is afhankelijk van verschillen in
loon, voorzieningen en andere arbeidsvoorwaarden.
De primaire arbeidsmarkt betreft vakspecifieke functies die in verschillende soorten
organisaties wordt aangetroffen. Deze vakinhoudelijke vaardigheden zijn aan te leren via
opleidingen in het beroepsonderwijs of duale opleidingen. Doordat iemand een opleiding
afrondt, is er minder onzekerheid omtrent de productiviteit van de nieuwkomers. De lonen
en arbeidsomstandigheden zijn goed.
De secundaire arbeidsmarkt wordt gekenmerkt door lage, slecht betaalde banen met weinig
carrièremogelijkheden. De onzekerheid ten aanzien van productiviteit speelt nauwelijks een
rol in dit segment. De benodigde kennis en vaardigheden zijn van een laag niveau 3.
1
André Mares 2019.
2
Trouw 2019.
3
Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 1996-12, nr. 4
III
CASUS 6 MEVROUW TANJA NEFKENS
Student:
Datum: 20-01-2020
Studieonderdeel: Analyse van ontslagsituatie
Vakcode: 1415SD222A
Opleiding: Sociaal Juridische Dienstverlening
Klas: SJD
Docent: Leon van Ster
I
, Inleiding
In dit verslag maak ik een analyse van de ontslagsituatie van mevrouw Tanja Nefkens. Ik zal eerst
ingaan op het sociaal-maatschappelijk kader. Hierin komen eigenlijk de sociale aspecten omtrent het
ontslag naar voren. Vervolgens zal ik daarna over gaan op het juridisch kader. Hierin komen alle
juridische aspecten omtrent het ontslag naar voren. Ook worden verschillende maatschappelijke
factoren aangekaart die belangrijk zijn voor het behouden van een baan. In mijn analyse zal ik
gebruikmaken van gezaghebbende bronnen, jurisprudentie en wetenschappelijke artikelen.
Uiteindelijk zal er door de gemaakte analyse een adviesbrief volgen. Hierin komen weer alle aspecten
naar voren en wordt er een advies uitgesproken.
II
, Sociaal-maatschappelijk kader
1.1 Arbeidsmarkt
De Nederlandse economie
De Nederlands economie is in 2018 met 2,7 procent gestegen. De groei was te danken aan
de binnenlandse bestedingen zoals consumptie en de investeringen in vaste activa. Ook is de
economische groei toegenomen door de werkgelegenheid. Het aantal banen in de zakelijke
dienstverlening groeide met 96 duizend. Volgens het CBS-Conjunctuurklok was het in 2018
hoogconjunctuur. Bij hoogconjunctuur gaat het goed met de economie en is er sprake van
een groei in de werkgelegenheid. Laagconjunctuur is het tegenoverstelde. Bij
laagconjunctuur gaat het wat minder met de economie en is er sprake van weinig
werkgelegenheid en dus meer werkloosheid1.
Ondanks de hoogconjunctuur is er sprake van een arbeidsmarktproblematiek. Steeds meer
werkzaamheden worden door machines uitgevoerd en dit baart veel zorgen. De klappen
zullen volgens Oxford Economics voornamelijk effect hebben op de mensen die een relatief
lage opleiding hebben. Een bijkomend nadeel is dat productiewerknemers die hun baan
verliezen, daarna vaak terecht komen in branches zoals de bouw, onderhoud en kantoor- en
administratiewerk waar verdere automatisering toeslaat 2.
Segmenten
De arbeidsmarkt kenmerkt zich door verschillende deelmarkten. Deze verschillende
deelmarkten worden segmenten genoemd. Het onderscheid is afhankelijk van verschillen in
loon, voorzieningen en andere arbeidsvoorwaarden.
De primaire arbeidsmarkt betreft vakspecifieke functies die in verschillende soorten
organisaties wordt aangetroffen. Deze vakinhoudelijke vaardigheden zijn aan te leren via
opleidingen in het beroepsonderwijs of duale opleidingen. Doordat iemand een opleiding
afrondt, is er minder onzekerheid omtrent de productiviteit van de nieuwkomers. De lonen
en arbeidsomstandigheden zijn goed.
De secundaire arbeidsmarkt wordt gekenmerkt door lage, slecht betaalde banen met weinig
carrièremogelijkheden. De onzekerheid ten aanzien van productiviteit speelt nauwelijks een
rol in dit segment. De benodigde kennis en vaardigheden zijn van een laag niveau 3.
1
André Mares 2019.
2
Trouw 2019.
3
Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 1996-12, nr. 4
III
