Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Entrepreneurship Midterm (CH 1, 2, 3, 11) LECTURE/PowerPoint

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
13
Cijfer
A+
Geüpload op
17-12-2024
Geschreven in
2024/2025

Entrepreneurship Midterm (CH 1, 2, 3, 11) LECTURE/PowerPoint

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Entrepreneurship Midterm (CH 1, 2, 3, 11)
LECTURE/PowerPoint



1. What is entrepreneurship?: A process of creating value using resources in the pursuit of opportunities
2. What are the two different mindsets?: - Fixed Mindset
- Growth Mindset
3. What are the critical elements to solve for?: - Sales generation
- Profit Margin
- Properly financed
4. Entrepreneurial Mindset: - Take action
- Be curious about the world and how it can be improved
- Be growth oriented
5. Common characteristics of an entrepreneur: - moderate risk taker
- Optimistic disposition
- Tolerant ambiguity
6. What are other considerations?: - Opportunity Cost
- Personal/Career Goals
- Financial Investment
7. What percentage of all US businesses are considered small?: 99.9%
8. Large Organization: - No one person is crucial to the survival of the business.
- Formal structure of HR, operations, policies
- Knowledge is widely dispersed.
- Greater excess resources.
- Can obtain economies of scale
9. Small Organization: - Any business with fewer than 500 employees
- Dependent on individuals.

1/
13

, Entrepreneurship Midterm (CH 1, 2, 3, 11)
LECTURE/PowerPoint
- Concentration of knowledge (more focused)
- Focused on the needs of their customers(respond quickly and efficiently)
- Not burdened with having organizational layers
- Can operate with Lean Start-Up methods
- Limited slack resources
10.Start Up Categories: - High growth
- Entrepreneurial Firms
11.High Growth Firms: - Often well funded by VC or Angel
- Harvest Plan in place
- Organized to grow as fast as possible
- Org structure in place
- Hire experienced leadership
- Multiple operations locations
- Risky operations with growth dependenton exploiting unknowns
- Employ large number of employees




2/
13

Geschreven voor

Vak

Documentinformatie

Geüpload op
17 december 2024
Aantal pagina's
13
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

$9.29
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
smartchoices Chamberlain College Of Nursing
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
36
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
5
Documenten
4499
Laatst verkocht
3 weken geleden

4.8

9 beoordelingen

5
7
4
2
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen