Samenvatting
KENNISTOETS JAAR 3
INHOUDSOPGAVE
1. Placemaking .............................................................................................................................................2
A. What makes a great place ..................................................................................................................................... 2
ii. Vragen om over na te denken over toegang en koppelingen: ...................................................... 3
iii. Vragen om over na te denken over comfort & imago:..................................................................... 3
iv. Principes waarmee u rekening moet houden bij het evalueren van het gebruik en de
activiteiten van een plaats: .................................................................................................................................... 3
v. Vragen om over na te denken over gebruik en activiteiten:......................................................... 3
B. From space to place .................................................................................................................................................. 5
C. 11 principles of placemaking ................................................................................................................................ 5
i. The community is the expert...................................................................................................................... 5
ii. Create a place, not a design. ........................................................................................................................ 5
iii. You can’t do it alone. ...................................................................................................................................... 6
iv. You Can See a Lot Just By Observing....................................................................................................... 6
v. Have a vision ..................................................................................................................................................... 6
vi. 9. Form Supports Function.......................................................................................................................... 6
vii. Triangulate.................................................................................................................................................... 6
viii. Start with the petunias ............................................................................................................................ 7
ix. They Always Say, "It Can't Be Done." ...................................................................................................... 7
x. Money is not the issue ................................................................................................................................... 7
xi. You are never finished .................................................................................................................................. 7
D. Project for public spaces ......................................................................................................................................... 8
E. Climate adaptation ................................................................................................................................................... 8
i. Voorbeeld Bosk Leeuwarden: .................................................................................................................... 8
ii. Concepten: .......................................................................................................................................................... 9
F. Power ten....................................................................................................................................................................... 9
2. Trends and development.................................................................................................................. 10
A. Smart cities .................................................................................................................................................................10
B. Augmented reality ...................................................................................................................................................11
C. Trend pyramid ..........................................................................................................................................................12
D. Scenario planning ....................................................................................................................................................14
E. Types of trends ..........................................................................................................................................................15
3. Change management .......................................................................................................................... 17
A. Approaches to change management ...............................................................................................................17
, B. Change management models..............................................................................................................................18
C. PDCA ..............................................................................................................................................................................20
D. Stakeholder management ....................................................................................................................................21
Stel je voor dat er plannen worden gemaakt om een feest te organiseren op een
groot plein, zoals de grote markt in Groningen of de Oldenhove in Leeuwarden, waar
bijvoorbeeld al het gemotoriseerde verkeer verboden wordt. Welke partijen zijn
belangrijk in de co-creatiefase?
1. PLACEMAKING
Placemaking inspireert mensen om gezamenlijk de openbare ruimte opnieuw te
bedenken en opnieuw uit te vinden als het hart van elke gemeenschap.
Placemaking versterkt de verbinding tussen mensen en de plaatsen die zij delen en
verwijst naar een samenwerkingsproces waarmee we ons publieke domein vorm
kunnen geven om de gedeelde waarde te maximaliseren. Placemaking bevordert
niet alleen een beter stadsontwerp, maar faciliteert ook creatieve gebruikspatronen,
waarbij bijzondere aandacht wordt besteed aan de fysieke, culturele en sociale
identiteiten die een plek definiëren en de voortdurende evolutie ervan
ondersteunen.
A. What makes a great place
De meest geweldige plekken, of het nu een groot plein in de binnenstad is of een
bescheiden plein of een buurtpark ze delen vier belangrijke kenmerken:
1. Ze zijn toegankelijk en goed verbonden met andere belangrijke
plaatsen in de omgeving.
2. Ze zijn comfortabel en stralen een goed imago uit.
3. Ze trekken mensen aan om daar aan activiteiten deel te nemen.
4. Het zijn sociale omgevingen waarin mensen willen verzamelen en het
elke keer opnieuw willen bezoeken.
Ze zijn toegankelijk; mensen zijn er bezig met activiteiten; de ruimte is
comfortabel en heeft een goede uitstraling; en ten slotte is het een gezellige plek;
een plek waar mensen elkaar ontmoeten en mensen meenemen als ze op bezoek
komen. PPS heeft het onderstaande placediagram ontwikkeld als hulpmiddel om
mensen te helpen bij het beoordelen van een plaats, goed of slecht.
Toegang en koppelingen
Je kunt de toegankelijkheid van een plek beoordelen aan de hand van de
verbindingen met de omgeving, zowel visueel als fysiek. Een succesvolle openbare
2
, ruimte is gemakkelijk te bereiken en te doorkruisen; het is zowel van een afstand als
van dichtbij zichtbaar.
ii. Vragen om over na te denken over toegang en koppelingen:
a. Kun je de ruimte van een afstand zien? Is de binnenkant van
buitenaf zichtbaar?
b. Is er een goede verbinding tussen de ruimte en de aangrenzende
gebouwen, of is deze omgeven door blinde muren? Maken
bewoners van aangrenzende panden gebruik van de ruimte?
c. Kunnen mensen gemakkelijk naar de plek lopen? Moeten ze
bijvoorbeeld tussen rijdende auto's doorschieten om de plek te
bereiken?
Comfort & Imago
Of een ruimte comfortabel is en zich goed presenteert – een goed imago heeft – is de
sleutel tot succes. Comfort omvat percepties over veiligheid, netheid en de
beschikbaarheid van zitplekken
iii. Vragen om over na te denken over comfort & imago:
a. Maakt de plek een goede eerste indruk?
b. Zijn er meer vrouwen dan mannen?
c. Zijn er voldoende plekken om te zitten? Zijn de zitplaatsen gunstig
gelegen? Hebben mensen keuze uit zitplekken, in de zon of in de
schaduw?
Gebruik en activiteiten
Activiteiten zijn de basisbouwstenen van geweldige plaatsen: het zijn de redenen
waarom mensen er überhaupt komen, en waarom ze blijven terugkeren.
iv. Principes waarmee u rekening moet houden bij het evalueren van het
gebruik en de activiteiten van een plaats:
a. Hoe meer activiteiten er plaatsvinden en waar mensen aan kunnen
deelnemen, hoe beter.
b. Er is een goede balans tussen mannen en vrouwen.
c. Mensen van verschillende leeftijden maken gebruik van de ruimte
(gepensioneerden en mensen met jonge kinderen kunnen overdag
een ruimte gebruiken als anderen aan het werk zijn).
d. De ruimte wordt de hele dag gebruikt.
v. Vragen om over na te denken over gebruik en activiteiten:
a. Maken mensen gebruik van de ruimte of is deze leeg?
b. Wordt het gebruikt door mensen van verschillende leeftijden?
c. Zitten mensen in groepen?
3
KENNISTOETS JAAR 3
INHOUDSOPGAVE
1. Placemaking .............................................................................................................................................2
A. What makes a great place ..................................................................................................................................... 2
ii. Vragen om over na te denken over toegang en koppelingen: ...................................................... 3
iii. Vragen om over na te denken over comfort & imago:..................................................................... 3
iv. Principes waarmee u rekening moet houden bij het evalueren van het gebruik en de
activiteiten van een plaats: .................................................................................................................................... 3
v. Vragen om over na te denken over gebruik en activiteiten:......................................................... 3
B. From space to place .................................................................................................................................................. 5
C. 11 principles of placemaking ................................................................................................................................ 5
i. The community is the expert...................................................................................................................... 5
ii. Create a place, not a design. ........................................................................................................................ 5
iii. You can’t do it alone. ...................................................................................................................................... 6
iv. You Can See a Lot Just By Observing....................................................................................................... 6
v. Have a vision ..................................................................................................................................................... 6
vi. 9. Form Supports Function.......................................................................................................................... 6
vii. Triangulate.................................................................................................................................................... 6
viii. Start with the petunias ............................................................................................................................ 7
ix. They Always Say, "It Can't Be Done." ...................................................................................................... 7
x. Money is not the issue ................................................................................................................................... 7
xi. You are never finished .................................................................................................................................. 7
D. Project for public spaces ......................................................................................................................................... 8
E. Climate adaptation ................................................................................................................................................... 8
i. Voorbeeld Bosk Leeuwarden: .................................................................................................................... 8
ii. Concepten: .......................................................................................................................................................... 9
F. Power ten....................................................................................................................................................................... 9
2. Trends and development.................................................................................................................. 10
A. Smart cities .................................................................................................................................................................10
B. Augmented reality ...................................................................................................................................................11
C. Trend pyramid ..........................................................................................................................................................12
D. Scenario planning ....................................................................................................................................................14
E. Types of trends ..........................................................................................................................................................15
3. Change management .......................................................................................................................... 17
A. Approaches to change management ...............................................................................................................17
, B. Change management models..............................................................................................................................18
C. PDCA ..............................................................................................................................................................................20
D. Stakeholder management ....................................................................................................................................21
Stel je voor dat er plannen worden gemaakt om een feest te organiseren op een
groot plein, zoals de grote markt in Groningen of de Oldenhove in Leeuwarden, waar
bijvoorbeeld al het gemotoriseerde verkeer verboden wordt. Welke partijen zijn
belangrijk in de co-creatiefase?
1. PLACEMAKING
Placemaking inspireert mensen om gezamenlijk de openbare ruimte opnieuw te
bedenken en opnieuw uit te vinden als het hart van elke gemeenschap.
Placemaking versterkt de verbinding tussen mensen en de plaatsen die zij delen en
verwijst naar een samenwerkingsproces waarmee we ons publieke domein vorm
kunnen geven om de gedeelde waarde te maximaliseren. Placemaking bevordert
niet alleen een beter stadsontwerp, maar faciliteert ook creatieve gebruikspatronen,
waarbij bijzondere aandacht wordt besteed aan de fysieke, culturele en sociale
identiteiten die een plek definiëren en de voortdurende evolutie ervan
ondersteunen.
A. What makes a great place
De meest geweldige plekken, of het nu een groot plein in de binnenstad is of een
bescheiden plein of een buurtpark ze delen vier belangrijke kenmerken:
1. Ze zijn toegankelijk en goed verbonden met andere belangrijke
plaatsen in de omgeving.
2. Ze zijn comfortabel en stralen een goed imago uit.
3. Ze trekken mensen aan om daar aan activiteiten deel te nemen.
4. Het zijn sociale omgevingen waarin mensen willen verzamelen en het
elke keer opnieuw willen bezoeken.
Ze zijn toegankelijk; mensen zijn er bezig met activiteiten; de ruimte is
comfortabel en heeft een goede uitstraling; en ten slotte is het een gezellige plek;
een plek waar mensen elkaar ontmoeten en mensen meenemen als ze op bezoek
komen. PPS heeft het onderstaande placediagram ontwikkeld als hulpmiddel om
mensen te helpen bij het beoordelen van een plaats, goed of slecht.
Toegang en koppelingen
Je kunt de toegankelijkheid van een plek beoordelen aan de hand van de
verbindingen met de omgeving, zowel visueel als fysiek. Een succesvolle openbare
2
, ruimte is gemakkelijk te bereiken en te doorkruisen; het is zowel van een afstand als
van dichtbij zichtbaar.
ii. Vragen om over na te denken over toegang en koppelingen:
a. Kun je de ruimte van een afstand zien? Is de binnenkant van
buitenaf zichtbaar?
b. Is er een goede verbinding tussen de ruimte en de aangrenzende
gebouwen, of is deze omgeven door blinde muren? Maken
bewoners van aangrenzende panden gebruik van de ruimte?
c. Kunnen mensen gemakkelijk naar de plek lopen? Moeten ze
bijvoorbeeld tussen rijdende auto's doorschieten om de plek te
bereiken?
Comfort & Imago
Of een ruimte comfortabel is en zich goed presenteert – een goed imago heeft – is de
sleutel tot succes. Comfort omvat percepties over veiligheid, netheid en de
beschikbaarheid van zitplekken
iii. Vragen om over na te denken over comfort & imago:
a. Maakt de plek een goede eerste indruk?
b. Zijn er meer vrouwen dan mannen?
c. Zijn er voldoende plekken om te zitten? Zijn de zitplaatsen gunstig
gelegen? Hebben mensen keuze uit zitplekken, in de zon of in de
schaduw?
Gebruik en activiteiten
Activiteiten zijn de basisbouwstenen van geweldige plaatsen: het zijn de redenen
waarom mensen er überhaupt komen, en waarom ze blijven terugkeren.
iv. Principes waarmee u rekening moet houden bij het evalueren van het
gebruik en de activiteiten van een plaats:
a. Hoe meer activiteiten er plaatsvinden en waar mensen aan kunnen
deelnemen, hoe beter.
b. Er is een goede balans tussen mannen en vrouwen.
c. Mensen van verschillende leeftijden maken gebruik van de ruimte
(gepensioneerden en mensen met jonge kinderen kunnen overdag
een ruimte gebruiken als anderen aan het werk zijn).
d. De ruimte wordt de hele dag gebruikt.
v. Vragen om over na te denken over gebruik en activiteiten:
a. Maken mensen gebruik van de ruimte of is deze leeg?
b. Wordt het gebruikt door mensen van verschillende leeftijden?
c. Zitten mensen in groepen?
3
