Moduleopdracht
Organisatie & Verandering
INITIALEN Achternaam NCOI Opleidingsgroep
Studentnummer: NUMMER HBO Bachelor Technische bedrijfskunde
Datum: 23-09-2019
, Moduleopdracht Organisatie & Verandering
VOORWOORD
Mijn naam is Voornaam Achternaam, 30 jaar oud en woonachtig te Plaats. Sinds 2014 ben ik
werkzaam als technisch operator bij Bedrijf Plaats 1. Daar ben ik verantwoordelijk voor het draaien
van een machine en alle eerstelijns verstoringen welke erbij komen kijken.
Momenteel volg ik de bachelor Technische Bedrijfskunde. Binnen Bedrijf Plaats 1 had ik het
inwerktraject snel voltooid en wou weer geprikkeld worden. Gevoelsmatig kon ik meer dan wat ik
deed. Na diverse malen gesproken te hebben met mijn leidinggevende ben ik me gaan oriënteren op
wat ik zou willen. Na met enkele collega’s van andere functiegroepen gesproken te hebben ben ik
weer met mijn leidinggevende in gesprek gegaan. De leidinggevende kant op trok mij wel. Daarnaast
wou ik een bredere visie krijgen en de bachelor Technische Bedrijfskunde sloot hier op aan. Door het
afronden van de bachelor hoop ik in de toekomst door te groeien binnen Bedrijf in een leidinggevende
functie.
Deze opdracht is geschreven ter afsluiting van de module Organisatie en Verandering. Het betreft een
veranderplan voor Bedrijf.
Via deze weg wil ik mijn docent heer de Geus bedanken voor zijn tips en feedback. Daarnaast wil ook
de heer Vlaar van Bedrijf Plaats 1 bedanken voor de praktische tips bij de opdracht. Als laatste wil ik
mijn partner bedanken voor het steunen om dit allemaal mogelijk te maken.
Voornaam Achternaam
Plaats, 23 september 2019
2
, Moduleopdracht Organisatie & Verandering
INHOUD
Voorwoord ............................................................................................................................................... 2
Samenvatting ........................................................................................................................................... 4
1. Inleiding ............................................................................................................................................... 5
1.1 Organisatie ..................................................................................................................................... 5
1.2 Aanleiding ...................................................................................................................................... 5
2. Organisatiediagnose ............................................................................................................................ 5
2.1 Korte externe diagnose .................................................................................................................. 5
2.2 Korte interne diagnose ................................................................................................................... 6
3. Gewenste situatie ................................................................................................................................ 6
4. Analyse verandercontext ..................................................................................................................... 7
4.1 Voor wie heeft dit consequenties? ................................................................................................. 7
4.2 Veranderhistorie ............................................................................................................................. 8
4.3 Verandercapaciteit ......................................................................................................................... 8
4.4 Veranderdiepte & intensiteit ........................................................................................................... 8
4.5 Verandercultuur ............................................................................................................................. 9
4.6 Veranderbereidheid ....................................................................................................................... 9
4.7 Conclusie van de verandercontext .............................................................................................. 10
5. Veranderdoel & veranderstrategie .................................................................................................... 10
5.1 Veranderdoel ............................................................................................................................... 10
5.2 Veranderstrategieën .................................................................................................................... 10
5.3 Interventietechnieken ................................................................................................................... 11
5.4 Stijl van leidinggeven ................................................................................................................... 11
5.5 Comminicatie ............................................................................................................................... 11
6. Veranderaanpak ................................................................................................................................ 12
7. Literatuurlijst ...................................................................................................................................... 13
8. Bijlagen .............................................................................................................................................. 14
3
Organisatie & Verandering
INITIALEN Achternaam NCOI Opleidingsgroep
Studentnummer: NUMMER HBO Bachelor Technische bedrijfskunde
Datum: 23-09-2019
, Moduleopdracht Organisatie & Verandering
VOORWOORD
Mijn naam is Voornaam Achternaam, 30 jaar oud en woonachtig te Plaats. Sinds 2014 ben ik
werkzaam als technisch operator bij Bedrijf Plaats 1. Daar ben ik verantwoordelijk voor het draaien
van een machine en alle eerstelijns verstoringen welke erbij komen kijken.
Momenteel volg ik de bachelor Technische Bedrijfskunde. Binnen Bedrijf Plaats 1 had ik het
inwerktraject snel voltooid en wou weer geprikkeld worden. Gevoelsmatig kon ik meer dan wat ik
deed. Na diverse malen gesproken te hebben met mijn leidinggevende ben ik me gaan oriënteren op
wat ik zou willen. Na met enkele collega’s van andere functiegroepen gesproken te hebben ben ik
weer met mijn leidinggevende in gesprek gegaan. De leidinggevende kant op trok mij wel. Daarnaast
wou ik een bredere visie krijgen en de bachelor Technische Bedrijfskunde sloot hier op aan. Door het
afronden van de bachelor hoop ik in de toekomst door te groeien binnen Bedrijf in een leidinggevende
functie.
Deze opdracht is geschreven ter afsluiting van de module Organisatie en Verandering. Het betreft een
veranderplan voor Bedrijf.
Via deze weg wil ik mijn docent heer de Geus bedanken voor zijn tips en feedback. Daarnaast wil ook
de heer Vlaar van Bedrijf Plaats 1 bedanken voor de praktische tips bij de opdracht. Als laatste wil ik
mijn partner bedanken voor het steunen om dit allemaal mogelijk te maken.
Voornaam Achternaam
Plaats, 23 september 2019
2
, Moduleopdracht Organisatie & Verandering
INHOUD
Voorwoord ............................................................................................................................................... 2
Samenvatting ........................................................................................................................................... 4
1. Inleiding ............................................................................................................................................... 5
1.1 Organisatie ..................................................................................................................................... 5
1.2 Aanleiding ...................................................................................................................................... 5
2. Organisatiediagnose ............................................................................................................................ 5
2.1 Korte externe diagnose .................................................................................................................. 5
2.2 Korte interne diagnose ................................................................................................................... 6
3. Gewenste situatie ................................................................................................................................ 6
4. Analyse verandercontext ..................................................................................................................... 7
4.1 Voor wie heeft dit consequenties? ................................................................................................. 7
4.2 Veranderhistorie ............................................................................................................................. 8
4.3 Verandercapaciteit ......................................................................................................................... 8
4.4 Veranderdiepte & intensiteit ........................................................................................................... 8
4.5 Verandercultuur ............................................................................................................................. 9
4.6 Veranderbereidheid ....................................................................................................................... 9
4.7 Conclusie van de verandercontext .............................................................................................. 10
5. Veranderdoel & veranderstrategie .................................................................................................... 10
5.1 Veranderdoel ............................................................................................................................... 10
5.2 Veranderstrategieën .................................................................................................................... 10
5.3 Interventietechnieken ................................................................................................................... 11
5.4 Stijl van leidinggeven ................................................................................................................... 11
5.5 Comminicatie ............................................................................................................................... 11
6. Veranderaanpak ................................................................................................................................ 12
7. Literatuurlijst ...................................................................................................................................... 13
8. Bijlagen .............................................................................................................................................. 14
3
