13.1 Ondernemers en organisaties
Een onderneming is een organisatie die winst nastreeft (commerciële organisatie).
Niet-commerciële organisaties hebben als doel niet winst te maken, maar een
maatschappelijk doel te bereiken.
Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken.
Rechtsvorm
De rechtsvorm bepaalt de juridische vorm van een organisatie. Voorbeelden van
rechtsvormen zijn eenmanszaak, vennootschap onder firma (vof), besloten
vennootschap (bv) en naamloze vennootschap (nv).
Managementtaken
Het management van een organisatie heeft de volgende taken:
1. Doelstellingen bepalen:
o Strategische doelstellingen: Lange termijn, door topmanagement.
o Tactische doelstellingen: Middellange termijn, door
middenmanagement.
o Operationele doelstellingen: Korte termijn, door lager management.
o Eisen aan doelstellingen: Doelstellingen moeten duidelijk, acceptabel,
haalbaar en niet strijdig zijn.
2. Plannen: Gedetailleerde uitwerking van doelstellingen.
3. Organiseren: Scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen,
middelen en handelingen om de doelen te bereiken.
4. Leiding geven: Begeleiden van werknemers en afdelingen.
5. Controleren: Nagaan of medewerkers hun taken doelmatig uitvoeren.
Communicatie
Communicatie is het uitwisselen van informatie:
Interne communicatie: Binnen de organisatie.
Externe communicatie: Tussen de organisatie en de buitenwereld.
Informatiesysteem
Een informatiesysteem bestaat uit personen, hulpmiddelen en activiteiten die gericht
zijn op het verzamelen, verwerken en verstrekken van gegevens. Het doel is om te
voorzien in de informatiebehoeften van personen binnen en buiten de organisatie.
Een onderneming is een organisatie die winst nastreeft (commerciële organisatie).
Niet-commerciële organisaties hebben als doel niet winst te maken, maar een
maatschappelijk doel te bereiken.
Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen
willen bereiken.
Rechtsvorm
De rechtsvorm bepaalt de juridische vorm van een organisatie. Voorbeelden van
rechtsvormen zijn eenmanszaak, vennootschap onder firma (vof), besloten
vennootschap (bv) en naamloze vennootschap (nv).
Managementtaken
Het management van een organisatie heeft de volgende taken:
1. Doelstellingen bepalen:
o Strategische doelstellingen: Lange termijn, door topmanagement.
o Tactische doelstellingen: Middellange termijn, door
middenmanagement.
o Operationele doelstellingen: Korte termijn, door lager management.
o Eisen aan doelstellingen: Doelstellingen moeten duidelijk, acceptabel,
haalbaar en niet strijdig zijn.
2. Plannen: Gedetailleerde uitwerking van doelstellingen.
3. Organiseren: Scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen,
middelen en handelingen om de doelen te bereiken.
4. Leiding geven: Begeleiden van werknemers en afdelingen.
5. Controleren: Nagaan of medewerkers hun taken doelmatig uitvoeren.
Communicatie
Communicatie is het uitwisselen van informatie:
Interne communicatie: Binnen de organisatie.
Externe communicatie: Tussen de organisatie en de buitenwereld.
Informatiesysteem
Een informatiesysteem bestaat uit personen, hulpmiddelen en activiteiten die gericht
zijn op het verzamelen, verwerken en verstrekken van gegevens. Het doel is om te
voorzien in de informatiebehoeften van personen binnen en buiten de organisatie.
