Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Beleid, rationaliteit en macht

Rating
-
Sold
4
Pages
17
Uploaded on
03-05-2020
Written in
2019/2020

Zeer heldere samenvatting van het vak Beleid, rationaliteit en macht. Deze samenvatting vat het boek Policy paradox en de andere artikelen in slechts 17 pagina goed samen. Daarnaast is de samenvatting aangevuld met aantekeningen uit de hoorcolleges en de werkgroepen, zodat alle belangrijke info erin staat.

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

Samenvatting Beleid, Rationaliteit en Macht
Policy paradox: verschillende interpretaties en tegengestelde effecten van beleid

Verschillende definities beleid:
 De poging van een bestuursorgaan om een maatschappelijke toestand te beïnvloeden
(Bovens et al.)
 Public policy is the sum total of government action, from signals of intent to the final
outcomes (Cairney)
 Anything a government chooses to do or not to do (Dye)
 The actions of governments and the intentions that determine these actions (Chochran)

Soorten beleid:
 Institutioneel: inrichting stelsel
 Strategisch: bepalen doelen en middelen met oog op effectiviteit
 Tactisch: besluiten om efficiënt inzetten instrumenten
 Operationeel: handelen om strategische en tactische beslissingen zo goed mogelijk uitvoering te
geven
Lowi: beleid kan je dan ook indelen op de politieke dynamiek:
 Verdelend (distributive): toedelen middelen
 Herverdelend (redistributive): verschuiven middelen van ene naar andere groep
 Regulerend: wet- en regelgeving
 Constituerend: (re)organisatie overheidsapparaat

Stone introduction
Marktmodel Polis model
Eenheid van analyse Individu Gemeenschap
Motieven Eigen belang Eigen belang en altruïsme
Algemeen belang Som van individuele eigen belangen Gemeenschappelijk belang
Voorkeuren Kenbaar, vaststaand, individueel Veranderlijk; ook ontstaan in interactie (met
anderen)
Doel Maximaliseren eigen nut Maximaliseren van eigen en groepsnut uit
loyaliteit en nastreven algemeen belang
Informatie Volledig, helder Beperkt; onduidelijk, gemanipuleerd, ambigu
Belangrijk mechanisme Uitruil Overtuigen: Machtsstrijd
Besluitvormingsproces Cyclus van fasen Politieke strijd
Model beleid Rationele model Interpretatieve model

Peilers rationele model van beleid maken:
1. Model van redeneren: rationele model van besluiten; beslissingen moeten genomen worden
in specifieke stappen:
a. Identificeren van doelen
b. Identificeren van alternatieve acties om doel te bereiken
c. Voorspellen van mogelijke gevolgen van elk alternatief
d. Evalueren van mogelijke gevolgen van elk alternatief
e. Selecteren van de optie die het bereiken van de doelen maximaliseert
2. Model van de maatschappij: markt
3. Model van beleid maken: rationele model met verschillende fasen




1

,Beleidsagenda

Howlett (H4 &5)
Definitie agenda:
 The agenda is the list of subjects or problems to which governmental officials, and people
outside of government closely associated with those officials, are paying some serious
attention at any given time (Kingdon)
 Agenda-setting is about recognition of some subject as a problem requiring further
government action (Baumgartner en Jones)
 The definition of the alternatives is the supreme instrument of power (Schattschneider)

Objectieve constructie en ontwikkeling van policy problems: ze ontstaan op maatschappelijk niveau
doordat sociaal-economische omstandigheden ertoe leiden. Veronderstelt dat policy problems er zijn
(objectief gegeven). Er zijn zowel mensen die denken dat alle overheden dezelfde problemen krijgen
en andere die denken dat het ontstaat door een spel tussen economische en politieke cycli.
Convergentie theorie: sociaaleconomische ontwikkeling en industrialisatie: als deze contexten
gelijkmatig ontwikkeld zijn in landen hebben ze dezelfde problemen op de agenda staan. Kritiek:
negeert politieke ontwikkelingen
Resource dependency model: het hangt wel af van economische ontwikkelingen etc., maar
alleen omdat een bepaalde ontwikkeling tot de behoefte leidt voor bepaalde sociale
voorzieningen. De overheid heeft de middelen om dit te doen en door industrialisatie geven
groeperingen uit de samenleving druk om aan deze belangen te voldoen (afhankelijkheid). Dus
niet alleen economische ontwikkelingen, ook politieke actoren nodig.
o Industrialisatie zorgt ervoor dat er bepaalde behoeften naar beleid ontstaan en er ook voor
zorgt dat er economische bronnen voor overheden ontstaan om aan deze behoeften te
voldoen. Ook zorgt industrialisatie voor een werkende klasse die een behoefte heeft voor
sociale veiligheid en de politieke bronnen heeft om ervoor te zorgen dat de staat aan deze
behoefte voldoet.
Politieke economie van public policy: political business cycle. De economie doet zijn ding (soms
gaat het beter, soms gaat het slechter): soms stoort de politiek in de economie. De politiek
probeert de business cycle te doorbreken als het dit handig is voor politieke redenen. Je weet
wanneer wordt ingegrepen door verkiezingen etc. Daardoor is het best wel rationeel

Subjectieve constructie en ontwikkeling van policy problems: ontwikkelen zich in publieke of private
ideeën, los van economische omstandigheden en andere macro-economische ontwikkelingen. Drie
soorten ideeën zijn van belang: world views/ ideologieën, principes, causale ideeën. Verondersteld
dat policy problems geconstrueerd zijn.

Theorieën die ideeën, actoren en structuren/instituties combineren:
Trechter van causaliteit (King et al): je hebt heel veel factoren die invloed hebben op elkaar, alles
hangt met elkaar samen en daardoor kom je uit bij policy output. Nadeel: heel abstract, je weet
niet waarom een bepaalde factor dan meer invloed heeft en een andere factor dan weer minder.
Voordeel: alle dingen hebben met elkaar te maken, je kunt beleid niet verklaren als je niet alle
factoren bekijkt.
Aandacht cyclus (Downs): hoeveel aandacht een probleem krijgt is heel bepalend voor of een
probleem op de agenda komt. Een probleem heeft altijd een aandacht cyclus: eerst geen
probleem, dan ineens heel veel aandacht. Hoe meer erover gepraat wordt, hoe duidelijker het
wordt hoeveel kosten er aan verbonden zitten. Maatschappij verliest dan vaak interesse. De kans
dat iets op de agenda komt is in stage 2: dan komt het vaak op de politieke agenda. De vraag is of
er iets aan wordt gedaan voordat de aandacht cyclus weer voorbij is.

2

, Stromenmodel (Kingdon): Verschillende stromen die als ze samen komen zorgen voor het
ontstaan van beleid, ook wel de window of opportunity/policy window genoemd. De drie
stromen zijn de Problemenstroom, Beleidsstroom (oplossing), Politieke stroom (partijen/
belangengroepen: zij kunnen politieke verandering te weeg brengen in publieke opinie of
machtswisseling). Hiervoor zijn soms mensen nodig die de stromen actief bij elkaar brengen,
policy entrepreneurs. Focusing events zijn belangrijk: zijn nodig om iets te veranderen. Doet
afstand van fasering van beleidsvorming. Wordt als iets goeds gezien door de combinatie van
erkenning van de complexiteit en het bieden van handelingsopties. Kritiek: het geeft niet genoeg
aandacht aan normale cyclus van verandering én de mogelijkheden om verandering te
voorkomen.

4 mogelijke soorten policy windows:
- Routinezed political window: geïnstitutionaliseerde procedurele evenementen triggeren te
verwachten policy windows
- Discretionary political window: het gedrag van individuele politieke actoren leidt tot
onverwachtere policy windows
- Spillover problem window: gerelateerde issues komen samen in een al open policy window
- Random problem window: random evenementen of crisissen zorgen voor onvoorspelbare
policy windows

Cob, Ross en Ross onderscheiden publieke/informele en institutionele/formele agenda. Er is een
verschil in wat de maatschappij belangrijk vindt en wat de politiek vindt. Ze hebben drie patronen
van agenda-setting:
1. Outside-initiation: groepen binnen de maatschappij vinden een probleem belangrijk en
hebben de middelen om het belangrijk te laten worden voor de hele maatschappij (politieke
druk, lobbying). Problemen komen eerst op de publieke agenda en daarna op de formele
agenda.
2. Mobilization: als een probleem voor de overheid heel belangrijk is proberen zij het eerst op
de institutionele agenda te zetten en dan steun/draagvlak in de maatschappij te vinden
3. Inside-initiation: beleid ontstaat doordat invloedrijke groepen met toegang tot beleidsmakers
bepaald beleid lanceren, vaak willen ze geen publieke aandacht (lobby Brussel)

Beleidsinstrumenten
NATO model (Hood):
 Nodality: beleid met informatie waarover de overheid beschikt (tamboerijn)
o Publieke informatie campagnes
o Aansporing
o Benchmarking
o Commissies en onderzoeken
 Authority: gebaseerd op wettelijke macht van de overheid (zweep)
o Wet- en regelgeving
o Delegatie
o Adviesorganen (SER)
 Treasure: gebaseerd op financiële middelen (peen)
o Subsidies: subsidie, belastingvoordeel of lening
o Financiële ‘disincentives’: Belastingprikkels en in rekening brengen van verbruik
o Financieren van belangengroepen
 Organization: gebaseerd op de formele organisaties tot haar beschikking
o Directe provisie


3

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
May 3, 2020
Number of pages
17
Written in
2019/2020
Type
SUMMARY

Subjects

$5.34
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
merbelslothouwer Universiteit Utrecht
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
36
Member since
6 year
Number of followers
27
Documents
15
Last sold
1 year ago

5.0

2 reviews

5
2
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions