MEET THE BUSINESS: START-UP
WAT IS EEN BUSINESSPLAN?
Een businessplan – of ondernemingsplan - is een plan dat wordt gemaakt bij het starten van
een bedrijf. In het plan wordt omschreven wat het bedrijf gaat doen en welke stappen er nodig
zijn om het bedrijf op te richten en in stand te houden. Een businessplan beantwoordt de vraag
of een bedrijf levensvatbaar is en op welke manier de onderneming dit zou moeten worden of
blijven.
EEN KORTE TIJDSLIJN
2021: recordjaar voor nieuwe Limburgse ondernemers
2022: lager aantal starters, sterke daling in 2e kwartaal
2023: ondanks recordaantal starters toch laagste nettogroei van ondernemingen in 10 jaar
EEN ONDERNEMINGSPLAN OPSTELLEN
(slaagkansen verhogen op succesvol ondernemen)
WAAROM EEN ONDERNEMINGSPLAN OPSTELLEN
• Verplicht de ondernemer om uitgebreid stil te staan bij zijn ideeën en plannen!
• Geeft (o.a.) een exacte opsomming van de :
▪ Economische omstandigheden
▪ De doelstellingen
▪ De benodigde financiële bronnen van de onderneming
• Noodzakelijk instrument om potentiële knelpunten te identificeren en extern
kapitaal aan te trekken
Intern beheersinstrument
• Geeft enerzijds inzicht in financiële en praktische haalbaarheid van uw business-idee
Extern communicatie-instrument
• Anderzijds kan het gebruikt worden als extern communicatie-instrument:
• Het stelt investeerders en kredietverstrekkers in staat om uw onderneming te
evalueren alvorens kapitaal of lening toe te kennen.
, • Het is een instrument om potentiële partners (leveranciers, grote klanten, co-
partners…) te overtuigen dat de onderneming rendabele vooruitzichten heeft.
HOE BOUW JE EEN ONDERNEMINGSPLAN OP?
Elk ondernemingsplan start met een idee een ‘goed’ idee (een goed idee vervult een
behoefte)
Een behoefte die ingevuld gaat worden door een product of een dienst(verlening) die
jij gaat aanbieden.
Dus stel de vraag wanneer je op een idee komt… dit product of dienst:
- Biedt het een antwoord op een behoefte (in de markt)?
- Kan het een probleem oplossen?
- Is het realiseerbaar?
Ga zelf aan de slag met ideeën genereren:
- Inside-out werken
- Outside-in werken
STRATEGIE BEPALEN
= Het opstellen van een bedrijfsmissie en een toekomstvisie.
= Duidelijk WAAROM-verhaal opstellen
= Duidelijke beschrijving van het doel van de onderneming en hoe je dat doel wil bereiken.
CHECK CONTINU JE IDEE (MET DIEPGANG)!
✓ Is er een markt voor je idee? Is er behoefte aan?
✓ Welke klanten zouden geïnteresseerd zijn in je idee en hoe je er dus geld mee kan
verdienen?
✓ Welke behoefte kan je idee bevredigen of welk probleem het kan oplossen? Moet je
duidelijk laten zien in je verkoop
✓ Wat is het nut van je dienst/product?
✓ Wat zijn de voordelen voor de klant? Een onderneming moet winstgevend zijn
✓ Is het haalbaar om je dienst/product te ontwikkelen?
✓ Wie zijn je concurrenten?
✓ Waarin kan jij je onderscheiden? Je moet net iets anders doen dan de anderen.
WAT IS EEN BUSINESSPLAN?
Een businessplan – of ondernemingsplan - is een plan dat wordt gemaakt bij het starten van
een bedrijf. In het plan wordt omschreven wat het bedrijf gaat doen en welke stappen er nodig
zijn om het bedrijf op te richten en in stand te houden. Een businessplan beantwoordt de vraag
of een bedrijf levensvatbaar is en op welke manier de onderneming dit zou moeten worden of
blijven.
EEN KORTE TIJDSLIJN
2021: recordjaar voor nieuwe Limburgse ondernemers
2022: lager aantal starters, sterke daling in 2e kwartaal
2023: ondanks recordaantal starters toch laagste nettogroei van ondernemingen in 10 jaar
EEN ONDERNEMINGSPLAN OPSTELLEN
(slaagkansen verhogen op succesvol ondernemen)
WAAROM EEN ONDERNEMINGSPLAN OPSTELLEN
• Verplicht de ondernemer om uitgebreid stil te staan bij zijn ideeën en plannen!
• Geeft (o.a.) een exacte opsomming van de :
▪ Economische omstandigheden
▪ De doelstellingen
▪ De benodigde financiële bronnen van de onderneming
• Noodzakelijk instrument om potentiële knelpunten te identificeren en extern
kapitaal aan te trekken
Intern beheersinstrument
• Geeft enerzijds inzicht in financiële en praktische haalbaarheid van uw business-idee
Extern communicatie-instrument
• Anderzijds kan het gebruikt worden als extern communicatie-instrument:
• Het stelt investeerders en kredietverstrekkers in staat om uw onderneming te
evalueren alvorens kapitaal of lening toe te kennen.
, • Het is een instrument om potentiële partners (leveranciers, grote klanten, co-
partners…) te overtuigen dat de onderneming rendabele vooruitzichten heeft.
HOE BOUW JE EEN ONDERNEMINGSPLAN OP?
Elk ondernemingsplan start met een idee een ‘goed’ idee (een goed idee vervult een
behoefte)
Een behoefte die ingevuld gaat worden door een product of een dienst(verlening) die
jij gaat aanbieden.
Dus stel de vraag wanneer je op een idee komt… dit product of dienst:
- Biedt het een antwoord op een behoefte (in de markt)?
- Kan het een probleem oplossen?
- Is het realiseerbaar?
Ga zelf aan de slag met ideeën genereren:
- Inside-out werken
- Outside-in werken
STRATEGIE BEPALEN
= Het opstellen van een bedrijfsmissie en een toekomstvisie.
= Duidelijk WAAROM-verhaal opstellen
= Duidelijke beschrijving van het doel van de onderneming en hoe je dat doel wil bereiken.
CHECK CONTINU JE IDEE (MET DIEPGANG)!
✓ Is er een markt voor je idee? Is er behoefte aan?
✓ Welke klanten zouden geïnteresseerd zijn in je idee en hoe je er dus geld mee kan
verdienen?
✓ Welke behoefte kan je idee bevredigen of welk probleem het kan oplossen? Moet je
duidelijk laten zien in je verkoop
✓ Wat is het nut van je dienst/product?
✓ Wat zijn de voordelen voor de klant? Een onderneming moet winstgevend zijn
✓ Is het haalbaar om je dienst/product te ontwikkelen?
✓ Wie zijn je concurrenten?
✓ Waarin kan jij je onderscheiden? Je moet net iets anders doen dan de anderen.
