Operationeel management theorie basisboek logistiek
samenvatting
Soorten voorraden
1. Bestelde voorraad
Goederen die bij een leverancier zijn besteld maar nog niet binnen zijn
gekomen
2. Beschikbare voorraad
De voorraad in het magazijn waar nog geen bestelling van een klant
tegenover staat
3. Gereserveerde voorraad
Goederen die nog staan opgeslagen, maar wel naar een klant toe gaan
4. Economische voorraad
Het totaal van de bestelde en de beschikbare voorraad
5. Technische voorraad
Het totaal van de beschikbare en gereserveerde voorraad
6. Effectieve voorraad
Het totaal van de bestelde, beschikbare en gereserveerde voorraad
Om de juiste voorraadhoogte te kunnen berekenen is het noodzakelijk de
optimale bestelhoeveelheid te kunnen bereken.
De bestelpuntmethode
Als de voorraad onder een bepaald niveau komt (het bestelniveau), moet er
bijbesteld worden. Dit word ook de bestelmethode genoemd.
Het bestelniveau bepaal je aan de hand van de doorlooptijd, de levertijd en het
verbruik gedurende die levertijd.
De doorlooptijd is de tijd tussen het plaatsen van de order en het ontvangen
van de bestelling.
Door een standaardbestelmodel in te voeren heb je een gewenst overzicht en
een besparing op de voorraadkosten.
De bestelgrootte is de hoeveelheid wat besteld wordt van een product.
Geen producten op voorraad hebben kan vervelend zijn. klanten die op dat
moment een product willen afnemen, kunnen dat niet krijgen. Dit word wel nee-
verkopen genoemd. De klanten kunnen naar een andere leverancier gaan, dan
is er sprake van gemiste omzet.
, Optimale bestelhoeveelheid van camp
Bij de voorraadbeheersing kijk je naar twee soorten kostenposten:
7. Bestelkosten
o De tijd dat de inkoper bezig is met een bestelling
o Kosten afhandelen factuur
o Logistieke kosten om de order te kunnen ontvangen
o Kosten opstarten order
8. Voorraadkosten (3R)
o Rentekosten voor het kapitaal dat in de voorraad is geïnvesteerd
o Ruimtekosten voor de opslag in een magazijn
o Kosten die het risico afdekken
Bij uitbesteden heb je eigenlijk weinig kosten. De kosten zijn meestal opgenomen
in de inkoopprijs die je aan jouw leverancier betaald.
Ondernemingen willen graag een antwoord op de vraag wat een optimale
bestelhoeveelheid is. Daarvoor bestaat een formule: de formule van Camp
Deze formule wordt ook wel de EOQ (Economy Order Quantity) genoemd.
De formule van Camp
In deze formule geldt:
Q = bestelhoeveelheid
D = vraag per product (per jaar)
Cb = kosten van de bestelling
Cv (A *K) = voorraadkosten per stuk (per periode)
Veiligheidsvoorraad
Je hebt bij elke planning te maken met onzekerheid. Om nee-verkopen te
vermijden maak je gebruik van een veiligheidsvoorraad. Deze voorraad is groot
genoeg om een deel van de tekorten op te vangen.
samenvatting
Soorten voorraden
1. Bestelde voorraad
Goederen die bij een leverancier zijn besteld maar nog niet binnen zijn
gekomen
2. Beschikbare voorraad
De voorraad in het magazijn waar nog geen bestelling van een klant
tegenover staat
3. Gereserveerde voorraad
Goederen die nog staan opgeslagen, maar wel naar een klant toe gaan
4. Economische voorraad
Het totaal van de bestelde en de beschikbare voorraad
5. Technische voorraad
Het totaal van de beschikbare en gereserveerde voorraad
6. Effectieve voorraad
Het totaal van de bestelde, beschikbare en gereserveerde voorraad
Om de juiste voorraadhoogte te kunnen berekenen is het noodzakelijk de
optimale bestelhoeveelheid te kunnen bereken.
De bestelpuntmethode
Als de voorraad onder een bepaald niveau komt (het bestelniveau), moet er
bijbesteld worden. Dit word ook de bestelmethode genoemd.
Het bestelniveau bepaal je aan de hand van de doorlooptijd, de levertijd en het
verbruik gedurende die levertijd.
De doorlooptijd is de tijd tussen het plaatsen van de order en het ontvangen
van de bestelling.
Door een standaardbestelmodel in te voeren heb je een gewenst overzicht en
een besparing op de voorraadkosten.
De bestelgrootte is de hoeveelheid wat besteld wordt van een product.
Geen producten op voorraad hebben kan vervelend zijn. klanten die op dat
moment een product willen afnemen, kunnen dat niet krijgen. Dit word wel nee-
verkopen genoemd. De klanten kunnen naar een andere leverancier gaan, dan
is er sprake van gemiste omzet.
, Optimale bestelhoeveelheid van camp
Bij de voorraadbeheersing kijk je naar twee soorten kostenposten:
7. Bestelkosten
o De tijd dat de inkoper bezig is met een bestelling
o Kosten afhandelen factuur
o Logistieke kosten om de order te kunnen ontvangen
o Kosten opstarten order
8. Voorraadkosten (3R)
o Rentekosten voor het kapitaal dat in de voorraad is geïnvesteerd
o Ruimtekosten voor de opslag in een magazijn
o Kosten die het risico afdekken
Bij uitbesteden heb je eigenlijk weinig kosten. De kosten zijn meestal opgenomen
in de inkoopprijs die je aan jouw leverancier betaald.
Ondernemingen willen graag een antwoord op de vraag wat een optimale
bestelhoeveelheid is. Daarvoor bestaat een formule: de formule van Camp
Deze formule wordt ook wel de EOQ (Economy Order Quantity) genoemd.
De formule van Camp
In deze formule geldt:
Q = bestelhoeveelheid
D = vraag per product (per jaar)
Cb = kosten van de bestelling
Cv (A *K) = voorraadkosten per stuk (per periode)
Veiligheidsvoorraad
Je hebt bij elke planning te maken met onzekerheid. Om nee-verkopen te
vermijden maak je gebruik van een veiligheidsvoorraad. Deze voorraad is groot
genoeg om een deel van de tekorten op te vangen.
