Netwerkmanagement
College 1:
Centraal thema netwerken:
Netwerk: meerdere actoren - verschillende/ strijdige belangen - voor realisering van
hun doelstellingen - van elkaar afhankelijk
Zowel binnen als buiten organisaties, zowel publiek als privaat.
Sturing van bovenaf moeilijk
Vertrekpunten Hans en Ernst:
Ook binnen organisaties verschillende belangen, dat is legitiem, (anders is de
overheid doof en blind)
Vereist een ander soort leiderschap
DAD (decide, announce, defend) -> DDD (dialogue, decide, deliver)
Einde aan de maakbaarheidsmythe
Netwerken: fact of life en een kans
‘politiek handelen’ is niet afkeurenswaardig besluitvorming is geen ordelijk proces
keurig in fasen
Interventies: regels, mededeling, geld, beschikking, informatie, dreiging, verbod,
conferentie, onderzoek.
Aannames hiërarchie: !
Uniformiteit
Boven- en onderschikking
Openstaan voor interventies
, Stabiliteit
Verschillen intra- en interorganisatie:
• Mate van formalisering
• Vrijheidsgraden toe- en uittreding
• Intensiteit en duur afhankelijkheden
College 1:
Centraal thema netwerken:
Netwerk: meerdere actoren - verschillende/ strijdige belangen - voor realisering van
hun doelstellingen - van elkaar afhankelijk
Zowel binnen als buiten organisaties, zowel publiek als privaat.
Sturing van bovenaf moeilijk
Vertrekpunten Hans en Ernst:
Ook binnen organisaties verschillende belangen, dat is legitiem, (anders is de
overheid doof en blind)
Vereist een ander soort leiderschap
DAD (decide, announce, defend) -> DDD (dialogue, decide, deliver)
Einde aan de maakbaarheidsmythe
Netwerken: fact of life en een kans
‘politiek handelen’ is niet afkeurenswaardig besluitvorming is geen ordelijk proces
keurig in fasen
Interventies: regels, mededeling, geld, beschikking, informatie, dreiging, verbod,
conferentie, onderzoek.
Aannames hiërarchie: !
Uniformiteit
Boven- en onderschikking
Openstaan voor interventies
, Stabiliteit
Verschillen intra- en interorganisatie:
• Mate van formalisering
• Vrijheidsgraden toe- en uittreding
• Intensiteit en duur afhankelijkheden
