TEMA 2: LAS CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS
P.1 LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES
-Una EMPRESA es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital
y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie
de condiciones de riesgo.
*¿Qué funciones realizan las empresas?
1. FUNCIÓN DE CREACIÓN VALOR. Para poder producir bienes y servicios hay que transformar unas
materias primas y otros factores productivos. La empresa, al transformar los factores productivos en productos
más elaborados, los hace más útiles y por tanto satisface más necesidades, por lo que está creando valor.
2. FUNCION DE RIESGO. La empresa asume un riesgo porque paga los factores productivos (trabajadores,
materiales etc.) antes de saber si podrá vender los productos que estos producen, asumiendo por tanto un
riesgo.
3. FUNCIÓN SOCIAL. Producen bienes de calidad para los individuos, generan empleo y permiten ofrecer
una variedad donde los consumidores puedan elegir. Además, muchas investigan y crean nuevos productos
que aumentan la calidad de vida de la sociedad y permiten el progreso.
4. FUNCIÓN PRODUCTIVA. Para producir un bien es necesario que realcen una serie de tareas. Una función
clave de las empresas es coordinar todo el proceso de producción para que se realicen todas las tareas y se
produzcan los bienes. Además, la empresa debe decidir qué materias primas adquirir, que proceso de
producción utilizar o qué tecnología implementar.
P.2 LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA
1. El elemento humano:
-Los dueños o accionistas de la empresa. Son quienes han aportado el capital de las empresas. Su papel es
diferente en pequeñas y grandes empresas. En las grandes, los accionistas sólo aportan dinero y a cambio
esperan recibir beneficios. En las pequeñas, los dueños además de poner el dinero, suelen llevar toda la
dirección.
-Los directivos. Toman las decisiones de la empresa. En las grandes empresas reciben un salario a cambio de
esta función, y pueden ser despedidos si no hacen bien su trabajo. En las pequeñas empresas, los directivos
suelen ser los dueños.
-Los trabajadores. Son los encargados de llevar toda la producción a cambio de un salario.
2. Elementos materiales:
-Capital no corriente. Se refiere a los elementos permanentes que van a estar durante un largo tiempo en la
empresa y que permiten a la empresa realizar su actividad: instalaciones, máquinas, equipos informáticos,
mobiliario etc.
-Capital corriente. Son los elementos cambiantes de la empresa que están en continuo movimiento: las
materias primas, el dinero en caja o en los bancos etc.
3. El entorno: Es que rodea a la empresa y por tanto le afecta. Nos referimos a sus clientes, sus competidores,
la regulación que le impone el Estado etc. Hablaremos de ello más adelante y distinguiremos entre entorno
general y específico.
, 4. Elementos inmateriales:
-La organización. Nos indica todas las relaciones que hay entre los elementos humanos y los materiales. Es
decir, cuáles son las funciones y responsabilidades de los trabajadores, quién manda sobre quién (jerarquía) o
como se comunican y se relacionan unas personas con otras.
-La cultura. Son todos los valores y creencias de una empresa que marcan cuáles van a ser las pautas de
comportamiento de los miembros de la empresa. Así, esta cultura es una guía básica a la hora de tomar
decisiones.
-La imagen. Es la forma en la que el mundo exterior ve la empresa. Nos referimos a no sólo el nombre de la
marca o el logotipo, sino también el eslogan de la empresa y todo tipo de aspectos visuales.
P.3 LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
-UN OBJETIVO es el lugar donde quiere llegar la empresa. Así, la función básica de los objetivos va a ser
orientar todas las decisiones de la empresa y va a permitir hacer una evaluación.
*Los niveles de los objetivos
1. La misión y visión de la empresa:
-La misión es el propósito de la empresa, es decir, explica la razón de la existencia de la misma.
-La visión es una guía general de donde la empresa desea estar en el futuro.
La misión es el punto de referencia para fijar todos los objetivos y las estrategias, mientras que la visión es la
aspiración de donde queremos estar.
2. Los objetivos estratégicos a largo plazo: Son todas las metas que se propone la empresa conseguir en un
plazo de 1-5 años, en función de su misión, su visión y su situación actual.
3. Objetivos operativos a corto plazo: Son objetivos más corto plazo (menos de 1 año) que se establecen
normalmente por departamentos. Conseguirlos ayudará a conseguir los objetivos generales.
*El conflicto de objetivos
P.1 LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES
-Una EMPRESA es la unidad económica de producción, que combina los factores productivos (tierra, capital
y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el empresario bajo una serie
de condiciones de riesgo.
*¿Qué funciones realizan las empresas?
1. FUNCIÓN DE CREACIÓN VALOR. Para poder producir bienes y servicios hay que transformar unas
materias primas y otros factores productivos. La empresa, al transformar los factores productivos en productos
más elaborados, los hace más útiles y por tanto satisface más necesidades, por lo que está creando valor.
2. FUNCION DE RIESGO. La empresa asume un riesgo porque paga los factores productivos (trabajadores,
materiales etc.) antes de saber si podrá vender los productos que estos producen, asumiendo por tanto un
riesgo.
3. FUNCIÓN SOCIAL. Producen bienes de calidad para los individuos, generan empleo y permiten ofrecer
una variedad donde los consumidores puedan elegir. Además, muchas investigan y crean nuevos productos
que aumentan la calidad de vida de la sociedad y permiten el progreso.
4. FUNCIÓN PRODUCTIVA. Para producir un bien es necesario que realcen una serie de tareas. Una función
clave de las empresas es coordinar todo el proceso de producción para que se realicen todas las tareas y se
produzcan los bienes. Además, la empresa debe decidir qué materias primas adquirir, que proceso de
producción utilizar o qué tecnología implementar.
P.2 LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA
1. El elemento humano:
-Los dueños o accionistas de la empresa. Son quienes han aportado el capital de las empresas. Su papel es
diferente en pequeñas y grandes empresas. En las grandes, los accionistas sólo aportan dinero y a cambio
esperan recibir beneficios. En las pequeñas, los dueños además de poner el dinero, suelen llevar toda la
dirección.
-Los directivos. Toman las decisiones de la empresa. En las grandes empresas reciben un salario a cambio de
esta función, y pueden ser despedidos si no hacen bien su trabajo. En las pequeñas empresas, los directivos
suelen ser los dueños.
-Los trabajadores. Son los encargados de llevar toda la producción a cambio de un salario.
2. Elementos materiales:
-Capital no corriente. Se refiere a los elementos permanentes que van a estar durante un largo tiempo en la
empresa y que permiten a la empresa realizar su actividad: instalaciones, máquinas, equipos informáticos,
mobiliario etc.
-Capital corriente. Son los elementos cambiantes de la empresa que están en continuo movimiento: las
materias primas, el dinero en caja o en los bancos etc.
3. El entorno: Es que rodea a la empresa y por tanto le afecta. Nos referimos a sus clientes, sus competidores,
la regulación que le impone el Estado etc. Hablaremos de ello más adelante y distinguiremos entre entorno
general y específico.
, 4. Elementos inmateriales:
-La organización. Nos indica todas las relaciones que hay entre los elementos humanos y los materiales. Es
decir, cuáles son las funciones y responsabilidades de los trabajadores, quién manda sobre quién (jerarquía) o
como se comunican y se relacionan unas personas con otras.
-La cultura. Son todos los valores y creencias de una empresa que marcan cuáles van a ser las pautas de
comportamiento de los miembros de la empresa. Así, esta cultura es una guía básica a la hora de tomar
decisiones.
-La imagen. Es la forma en la que el mundo exterior ve la empresa. Nos referimos a no sólo el nombre de la
marca o el logotipo, sino también el eslogan de la empresa y todo tipo de aspectos visuales.
P.3 LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
-UN OBJETIVO es el lugar donde quiere llegar la empresa. Así, la función básica de los objetivos va a ser
orientar todas las decisiones de la empresa y va a permitir hacer una evaluación.
*Los niveles de los objetivos
1. La misión y visión de la empresa:
-La misión es el propósito de la empresa, es decir, explica la razón de la existencia de la misma.
-La visión es una guía general de donde la empresa desea estar en el futuro.
La misión es el punto de referencia para fijar todos los objetivos y las estrategias, mientras que la visión es la
aspiración de donde queremos estar.
2. Los objetivos estratégicos a largo plazo: Son todas las metas que se propone la empresa conseguir en un
plazo de 1-5 años, en función de su misión, su visión y su situación actual.
3. Objetivos operativos a corto plazo: Son objetivos más corto plazo (menos de 1 año) que se establecen
normalmente por departamentos. Conseguirlos ayudará a conseguir los objetivos generales.
*El conflicto de objetivos
