Antwoorden
Naam module: Management & Organisatie
Examennummer: 115783
Aan dit antwoordenoverzicht kunnen geen rechten worden ontleend.
Studiemateriaal (intern)
J. Eppink, G.J. Melker, P. Tack (2de herziene druk 2013). Bouwstenen van
management en organisatie. Hilversum: Concept uitgeefgroep. ISBN:978-94-
917430-1-6
Reader NCOI - Management en Organisatie (2013). Hilversum: NCOI Opleidingsgroep
Algemene leerdoelen
1. De student kan besluitvormingsondersteunende technieken toepassen.
2. De student kan een externe analyse uitvoeren.
3. De student kan een interne analyse uitvoeren.
4. De student kan generieke concurrentiestrategieën gebruiken bij het maken van
strategische keuzes.
5. De student kan de organisatiestructuur analyseren.
6. De student kan organisatieprocessen in kaart brengen.
7. De student kan verklaren op welke wijze een project wordt bestuurd.
8. De student kan inventariseren wat medewerkers motiveert.
9. De student kan verschillende leiderschapsstijlen analyseren.
10. De student kan de ontwikkeling van een organisatie verklaren.
Meerkeuzevragen (40 punten)
Vraag Antwoor Algemeen Vindplaats in het
d leerdoel studiemateriaal (intern)
1. a 5 Reader, art 4, Mintzberg en
organisatiestructuren. P. 445 en
449
2. c 6 Reader, art 5, Wat is een
processtructuur? P. 3
3. b 7 Reader, art 7, Projectbeheersing.
P. 1
4. b 1 Bouwstenen, hfdst 2. P. 31
5. c 3 Bouwstenen, hfdst 2. P. 28
6. c 8 Bouwstenen, hfdst 9. P. 277 en
278
7. b 10 Bouwstenen, Capita Selecta 2. P.
570
8. a 9 Bouwstenen, hfdst 8. P. 252 en
253
9. a 3 Reader, art 1, Heeft u al een
missie en een visie? P. 1 t/m 4
10. b 2 Bouwstenen, hfdst 3. P. 61 t/m 66
Naam module: Management & Organisatie
Examennummer: 115783
Aan dit antwoordenoverzicht kunnen geen rechten worden ontleend.
Studiemateriaal (intern)
J. Eppink, G.J. Melker, P. Tack (2de herziene druk 2013). Bouwstenen van
management en organisatie. Hilversum: Concept uitgeefgroep. ISBN:978-94-
917430-1-6
Reader NCOI - Management en Organisatie (2013). Hilversum: NCOI Opleidingsgroep
Algemene leerdoelen
1. De student kan besluitvormingsondersteunende technieken toepassen.
2. De student kan een externe analyse uitvoeren.
3. De student kan een interne analyse uitvoeren.
4. De student kan generieke concurrentiestrategieën gebruiken bij het maken van
strategische keuzes.
5. De student kan de organisatiestructuur analyseren.
6. De student kan organisatieprocessen in kaart brengen.
7. De student kan verklaren op welke wijze een project wordt bestuurd.
8. De student kan inventariseren wat medewerkers motiveert.
9. De student kan verschillende leiderschapsstijlen analyseren.
10. De student kan de ontwikkeling van een organisatie verklaren.
Meerkeuzevragen (40 punten)
Vraag Antwoor Algemeen Vindplaats in het
d leerdoel studiemateriaal (intern)
1. a 5 Reader, art 4, Mintzberg en
organisatiestructuren. P. 445 en
449
2. c 6 Reader, art 5, Wat is een
processtructuur? P. 3
3. b 7 Reader, art 7, Projectbeheersing.
P. 1
4. b 1 Bouwstenen, hfdst 2. P. 31
5. c 3 Bouwstenen, hfdst 2. P. 28
6. c 8 Bouwstenen, hfdst 9. P. 277 en
278
7. b 10 Bouwstenen, Capita Selecta 2. P.
570
8. a 9 Bouwstenen, hfdst 8. P. 252 en
253
9. a 3 Reader, art 1, Heeft u al een
missie en een visie? P. 1 t/m 4
10. b 2 Bouwstenen, hfdst 3. P. 61 t/m 66
