Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

SAFe 5.0 PRACTITIONER ACTUAL EXAM WITH 300 QUESTIONS AND 100% CORRECT VERIFIED ANSWERS GRADED A 2024 SAFe 5.0 PRACTITIONER LATEST EXAM (BRAND NEW!!)

Beoordeling
5.0
(4)
Verkocht
-
Pagina's
56
Cijfer
A+
Geüpload op
06-04-2025
Geschreven in
2024/2025

SAFe 5.0 PRACTITIONER ACTUAL EXAM WITH 300 QUESTIONS AND 100% CORRECT VERIFIED ANSWERS GRADED A 2024 SAFe 5.0 PRACTITIONER LATEST EXAM (BRAND NEW!!)

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

SAFE PRACTITIONER EXAM/ g g




235 QUESTIONS AND ANSW
g g g




ERS (A+) g



Which Continuous Delivery Pipeline event(s) should
g g g g g


happen every Iteration?
g g g


a) Continuous Integration and Continuous Deploym
g g g g g


ent
b) Continuous Integration
g g


c) Continuous Exploration, Continuous Integration,
g g g g g


Continuous Deployment, and Release on Demand g g g g g


d) Continuous Exploration, Continuous Integration a
g g g g g


nd Continuous Deployment -
g g g


=d) Continuous Exploration, Continuous Integratio
g g g g g


n, and Continuous Deployment
g g g




-
Which tool or process supports customer centricity?
g g g g g g


a) Design thinking
g g


b) Whole product development
g g g


c) User research
g g


d) Market research - =a) Design thinking
g g g g g g




-Why was the Dev Team removed from SAFe 5.0?
g g g g g g g g


a) To provide more focus to Product Owners and Sc
g g g g g g g g g


rum Masters g


b) To better relate to business teams
g g g g g g

,c) To shift focus from team agility to organizational a
g g g g g g g g g


gility
d) to simplify the SAFe big picture -
g g g g g g g


=b) to better relate to business teams
g g g g g g g




-
Which of the seven core competencies addresses t
g g g g g g g


he other solutions that are necessary to deliver com
g g g g g g g g


plete enterprise value?
g g


a) Lean Portfolio Management
g g g


b) Agile Product Delivery
g g g


c) Organizational Agility
g g


d) Enterprise Solution Delivery -
g g g g


g=a) Lean Portfolio Management
g g g




-What is the foundation the customer-
g g g g g


centric enterprise? g


a) Whole product solution
g g g


b) Product lifecycle
g g


c) Market and user research
g g g g


d) Customer value - =c) Market and user research
g g g g g g g g




-
When should Continuous Exploration activities take
g g g g g g


place?
a) In the first PI Iteration to prepare for work in Iterati
g g g g g g g g g g g


on 2 and deployment in Iteration 3
g g g g g g


b) Every Iteration
g g


c) On demand, based on market rhythms and event
g g g g g g g g


s

,d) During the IP Iteration in preparation for PI Planni
g g g g g g g g g


ng - =b) Every Iteration
g g g g




-
Those who master _____ will define the economic l
g g g g g g g g


andscape of the 21st century. - =large- g g g g g g


scale software delivery
g g




-
SAFe 5 for Lean Enterprises is a knowledge based
g g g g g g g g g


of proven, integrated principles, practices and comp
g g g g g g


etencies for achieving ________ by implementing L
g g g g g g


ean, Agile, and DevOps at scale. - =Business Agility
g g g g g g g g




-
What are the seven core competencies of Business
g g g g g g g g


Agility - g


g=Enterprise Solutions Delivery, Agile Product Deliv g g g g g


ery, Team and Technical Agility, Lean-
g g g g g


Agile Leadership, Lean Portfolio Management, Org
g g g g g


anizational Agility, Continuous Learning Culture g g g g




--High-performing, cross-functional Agile teams g g g


-
Teams of business and technical teams build Soluti
g g g g g g g


ons
-Quality business Solutions delight Customers -
g g g g g


g=Team and Technical Agility g g g

, --
The Customer is the center of your product strategy
g g g g g g g g


-
Decouple the release of value from the developmen
g g g g g g g


t cadence
g


-
Continuously explore, integrate, deploy, and releas g g g g g


e - =Agile Product Delivery
g g g g




--
Apply Lean system engineering practices to build re
g g g g g g g


ally big systems
g g


-Coordinate and align the full supply chain g g g g g g


-Continue to enhance value after release - g g g g g g


g=Enterprise Solution Delivery g g




--Align strategy, funding, and execution
g g g g


-Optimize operations across the portfolio g g g g


-
Lightweight governance empowers decentralized d g g g g


ecision-making - =Lean Portfolio Management g g g g




-
What are the three parts of Lean Portfolio Managem
g g g g g g g g


ent? - g


g=Strategy & Investment Funding, Agile Portfolio Op
g g g g g g


erations, Lean Governance g g




--Create an enterprise-wide, Lean-Agile mindset
g g g g


-Map and continuously improve business processes
g g g g g

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Vak

Documentinformatie

Geüpload op
6 april 2025
Aantal pagina's
56
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

$21.49
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 0 studenten

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 4 reviews worden weergegeven
1 maand geleden

8 maanden geleden

1 jaar geleden

1 jaar geleden

5.0

4 beoordelingen

5
4
4
0
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
STUVIACOMW Teachme2-tutor
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
23
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
3
Documenten
526
Laatst verkocht
1 maand geleden
STUVIACOMW

Welcome to STUVIACOMW, your go-to source for high-quality test banks and study materials designed to help you excel academically. We offer a comprehensive range of resources including test banks, study guides, solution manuals, and other study materials, all meticulously curated to ensure accuracy and effectiveness. Our affordable, instantly accessible materials are complemented by excellent customer support, making your learning experience seamless and efficient. Trust Testbanksguru to be your partner in academic success, providing the tools you need to achieve your educational goals.

Lees meer Lees minder
4.8

1083 beoordelingen

5
964
4
64
3
46
2
7
1
2

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen